特斯拉以跑車的理念設(shè)計電動汽車,將時尚、有環(huán)保意識的高收入群體鎖定為消費對象,其扮演的角色是“富豪的玩具”。在我國,特斯拉新車預(yù)訂金為

特斯拉巨額建設(shè)超級電池工廠 意欲為何?

  特斯拉以跑車的理念設(shè)計電動汽車,將時尚、有環(huán)保意識的高收入群體鎖定為消費對象,其扮演的角色是“富豪的玩具”。在我國,特斯拉新車預(yù)訂金為25萬元,旗艦車型Model S的起售價為73.4萬元人民幣。而作為我國電動汽車自主品牌的比亞迪(002594)卻與之相反,其核心服務(wù)群體是普通老百姓。從價格看,比亞迪不斷通過技術(shù)進步及各方面的努力來降低購車和用車成本,使其價格逐漸接近老百姓的消費能力,例如比亞迪e6電動車的售價為36.98萬元,而雙模電動車“秦”的預(yù)計售價僅為20萬元。如果特斯拉超級電池工廠能順利建成,預(yù)計從2017年開始,大批量售價3.5萬美元(約合人民幣21.6萬元)的Model 3電動汽車上市,可大大縮小與比亞迪電動車的價格差距。屆時,我國的電動車市場的競爭將進入白熱化。為此,比亞迪已下決心“死磕”特斯拉,計劃新建兩座電池工廠,以擴大電池產(chǎn)能。

  (二)制約鋰電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  面對特斯拉龐大的鋰電池市場需求,我國難以從中分一杯羹。一方面,由于技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格不同,我國生產(chǎn)的電池暫時還無法滿足特斯拉的要求。如特斯拉采用的松下NCR18650A電池,使用的是鎳鈷鋁三元材料,而國內(nèi)供應(yīng)筆記本電腦、移動電源的18650電池多為鎳鈷錳三元材料。NCR18650A電池容量為3100mah,而國內(nèi)的18650電池容量最高為2800mah。因此,我國目前還沒有特斯拉的直接供應(yīng)商,只有新宙邦(300037)、金瑞科技(600390)等企業(yè)間接地為松下提供原材料。另一方面,超級電池工廠也制約了我國企業(yè)進軍18650動力電源市場,壓縮了我國18650電池的提升空間。在這種情況下,我國的18650電池只能流入中低端市場,從而也導(dǎo)致低端電池產(chǎn)能接近飽和,產(chǎn)品積壓。市場無序競爭,價格混戰(zhàn)增加了國內(nèi)大部分中小企業(yè)的經(jīng)營壓力,部分實力不強的企業(yè)面臨生存困境,我國近半數(shù)18650電池廠將面臨被淘汰的風(fēng)險。

  (三)進一步惡化原料資源

  隨著鋰電池應(yīng)用規(guī)模擴大,回收利用環(huán)節(jié)將顯示出極大價值。未來推動鋰電池行業(yè)競爭的主要場所不再是鋰資源開采,而是回收。特斯拉欲建立超級工廠,搶先部署鋰電池回收利用市場,從源頭控制了鋰電池的原材料。第一,鈷、鎳廢料的回收技術(shù)較為成熟,拆解回收鈷、鎳廢料已成為當(dāng)前處理廢舊鋰電池的主要目的。目前全球只有菲律賓等少數(shù)地區(qū)能提供新的鈷原料,而每年對鈷的需求增長均為5%以上;自今年1月印尼鎳原礦出口禁令后,國際市場鎳價漲幅已超過60%。第二,根據(jù)國外研究機構(gòu)預(yù)測,電動汽車和儲能市場一旦真正爆發(fā),到2050年,全球的金屬鋰需求量將達到4000萬噸,而目前已探明鋰資源儲量換算成金屬鋰最多4500萬噸;我國的鋰儲量僅占世界儲量的10%,全球金屬鋰供給捉襟見肘時,我國的鋰資源危機將更加突出。

  (四)加快全國充電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

  特斯拉建立超級電廠,最終目的是提高產(chǎn)銷量,打開國際市場。中國作為特斯拉除美國以外的第二大市場,完善充電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)是落地發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。目前,特斯拉全國充電網(wǎng)絡(luò)主要由三部分組成:一是家用充電樁。主要位于住宅區(qū),由電動汽車業(yè)主自行尋址,特斯拉免費安裝。二是超級充電站。布局于城際之間,由特斯拉自行建設(shè),為用戶提供80分鐘充滿的極速充電服務(wù)。三是目的地充電樁。為方便車主上班、休閑期間為車充電,主要安放在公共場所的停車場。截至8月底,特斯拉在北京、上海等地共建設(shè)了11座超級充電站和200多個目的地充電樁,但離實現(xiàn)方便的充電體系仍有較大距離。目前,特斯拉已經(jīng)采取了充電妥協(xié)方案,放棄對充電標(biāo)準(zhǔn)的控制,決定采用國家標(biāo)準(zhǔn),其目的就是希望車主可以借用中國政府力量建立起龐大的充電網(wǎng)絡(luò)。

  對策建議

  (一)合理定位,提高我國電動汽車競爭實力

  合理定位是信心的基礎(chǔ)。一是電動汽車企業(yè)宜盡快開發(fā)并推出經(jīng)濟實用型的電動汽車產(chǎn)品。通過支持公共交通電動化等先行措施,積累技術(shù)經(jīng)驗并降低成本,逐步發(fā)展更適合家庭的電動汽車。二是防范電動汽車的定位誤區(qū)。既要防止以降低汽車安全性、盲目追求續(xù)航里程、速度優(yōu)勢的傾向;又要限制以犧牲汽車性能、舒適性為目標(biāo)的低成本方式。從特斯拉經(jīng)驗來看,低速電動汽車非發(fā)展方向,應(yīng)避免出現(xiàn)上市即淘汰的風(fēng)險。

  (二)苦累內(nèi)功,提高我國鋰電產(chǎn)業(yè)整體水平

  一是加大科研投入。引導(dǎo)企業(yè)研究適用于工業(yè)環(huán)境的高倍率充放電循環(huán)、高低溫、惡劣環(huán)境和低維護水平等條件下使用的鋰電池產(chǎn)品。重點攻關(guān)隔膜、電解質(zhì)等關(guān)鍵技術(shù);二是鼓勵產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合,扶持龍頭企業(yè)。積極推進與下游汽車廠商的合作,發(fā)揮協(xié)同效應(yīng);三是在項目布局、產(chǎn)能、項目質(zhì)量、工藝裝備、生產(chǎn)環(huán)境、環(huán)境保護、安全檢測、認證等方面嚴控準(zhǔn)入,提高鋰電產(chǎn)業(yè)整體水平;四是重視18650在動力電池上的應(yīng)用,短期內(nèi)我國可加大在電動自行車、電動三輪車、低速電動汽車等領(lǐng)域應(yīng)用。

  (三)未雨綢繆,積極發(fā)展動力鋰電池回收利用體系

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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