1月24日，一則振奮人心的消息在光伏行業流傳?；ヂ摼W巨頭阿里來了。
據悉，阿里巴巴正在與一家國資背景的光伏電站大廠談判，阿里打算將其即將推出的理財產品“定期寶”和該光伏電站對接，從而將光伏電站資產證券化。如果成功，那么互聯網金融將進入新的領域。
或許這一創舉將形成光伏與互聯網金融的雙贏局面。
此外，對于行業來說，阿里來了，那騰訊、百度這樣的巨頭還會遠嗎？
阿里為什么選擇光伏？
對于阿里來說，為什么會進行這樣的跨行業投資？
原因可能來自于收益率。目前，阿里“余額寶”的規模巨大，但作為一個貨幣基金，長期維持7%的高收益率并非易事。這樣的情況下，阿里需要為高速成長的資金找一個投資出口。
那么，在能源的諸多細分領域中，阿里為什么選中光伏，而不是選擇火電或者風電？
相對來說，火電由于上游成本下降，因此有一定潛力。在經濟景氣時期，受制于電價限制，上游煤炭漲價，但是電價溢價空間很小，因此利潤低迷，但目前經濟不景氣，上游煤炭價格低廉，降低了火電的成本，提升火電行業。但目前國內火電已經飽和，不會有較大的建設力度，因此投資周期已經過去。而風電的弱點在于棄風。風電由于產能過剩，產業鏈無法及時銜接，造成了大量的棄風現象。目前，盡管風電的風機大規模建造，但電網設備無法及時的跟上，這樣的情況下，風機運轉反而會對電網整體造成傷害，因此許多風電站都被強制限制發電量。
相對于火電和風電這兩個子行業，光伏更具優勢。
政策層面，在2013年7月國務院發布《關于促進產業健康發展的若干意見》，對光伏行業提出整體規劃和目標。
此后11月，國家能源局和財政部分別給光伏行業政策支持。能源局發布了《關于分布式光伏發電項目管理暫行辦法的通知》，詳細的規定了光伏的建設、電網接入、運行等操作方案。
財政部則從資金角度給予行業支持，發布《關于對分布式光伏發電自發自用電量免征政府性基金有關問題的通知》，給予財政補助。
光伏國內規模處于膨脹期，根據1月的全國能源工作會議，2014年，國內光伏安裝量目標上調到14GW，國內光伏需求依然旺盛。
對于光伏來說，上網電價穩定，如果最終上網，電價成為了有力的投資回報。
阿里的商業模式會成功嗎？
阿里模式簡單的表述，就是通過對光伏電站穩定的上網電價進行資產證券化，與支付寶直接對接，阿里可能將其“定期寶”等資金作為光伏電站的投資，而光伏電站未來的電價收入成為阿里的回報。
這或許是一種雙贏的局面。一方面可以解決光伏電站投資資金問題。另一方面也解決支付寶收益問題。這方面國外已成熟的經驗，2013年11月，海外公司Solarcity創造了光伏資產證券化第一單，以光伏為基礎資產，進行了規模為5400萬美元資產證券化業務。
對于光伏電站來說，阿里的資金可以解決前期投入問題。光伏電站周期超過20年。借鑒國外的經驗，光伏電站發電周期超過20年，但其貸款年限在10年以上，目前中國僅國開行這樣的政策性銀行以及少數幾家商業銀行提供光伏電站貸款，大多數銀行不愿意承擔光伏長時間的貸款年限。目前，每建設100MW項目所需資金約為8億元，資金需求巨大。這樣的情況下，光伏電站資金比較缺乏，無法快速成長。如果獲得阿里的資金流，那無疑會加速光伏項目的建設。
而對阿里來說，投資光伏相當于投資了一個固定收益理財產品。光伏由于運營時間超過20年，而且中國電價依然有政府監管層主導，市場化空間不大，所以價格穩定。那么光伏電站發電時間的收入、以及國家補貼都可以確定。按照行業數據，光伏電站25年期的項目內部收益率一般在11%-15%之間。這樣一來，投資光伏就類似于投資固定收益產品，風險較小。
那么，誰能獲得阿里的青睞？
支付寶的野蠻增長確立了其巨大規模，單獨的小電站無法滿足阿里的胃口。阿里只會看中容量大的大型光伏電站，支付寶資金的直接獲得者，可能會是大型光伏電站擁有者。
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