聯想輕輕執起摩托羅拉的小手,回頭看看身邊跟了自己10年的IBM,溫暖地笑了。

谷歌拋棄摩托羅拉指明互聯網大方向

摩托羅拉可憐兮兮地被谷歌牽著手送到聯想面前,不說話只管低頭望著自己的腳尖。“這孩子就交給你了。”谷歌嘻嘻一笑,揮手轉身而去。聯想輕輕執起摩托羅拉的小手,回頭看看身邊跟了自己10年的IBM,溫暖地笑了。

在大年三十,聯想集團放出了一個大招,其宣布從谷歌手上收購摩托羅拉。 在大年三十,聯想集團放出了一個大招,其宣布從谷歌手上收購摩托羅拉。

聯想集團近期宣布將以29.1億美元從谷歌收購摩托羅拉移動。消息公布后,聯想港股除夕半日市低開后低位震蕩,股價收盤后大跌8.21%。而與聯想股票的走低形成鮮明對比,低價甩貨的谷歌股票上揚2個百分點。

摩托羅拉這個曾經的手機業巨頭今已食不果腹,2005年收購目標IBM的PC產業也非其主要目標產業。追溯聯想的收購歷史,不禁讓人質疑,聯想難道致力于收購表現差強人意的公司,是專職垃圾回收站?而谷歌以125億美元收購摩托羅拉而以29億美元脫手,市場對于這看似損失的交易卻給出了完全不同的反應。股價的上揚或許正預示著投資者對于卸負的輕松與對于未來的希冀。

與這次情形驚人相似,2005年,聯想以12.5億美元價格收購IBM個人電腦業務時,消息公布第二天,聯想股票應聲下跌3.7%。而與谷歌一樣,舊東家IBM卻股價上揚??此坡撓虢邮譅C手山芋,市場表現也體現了投資者對并購的疑云與不安。然而,如今聯想個人電腦市場份額已達到17.6%,成為全球最大個人電腦供應商,驗證了當初決策的正確性。

現在,全球個人電腦出貨量連續6個月滑坡,聯想將眼光又落在了移動手機設備上。聯想期望通過摩托羅拉確立自己在移動設備的市場份額。

雖然聯想僅僅獲得了摩托羅拉1.8萬專利中的2000項,但專利并不是聯想并購的目標,聯想的目標是摩托羅拉帶來的品牌效應。一是摩托羅拉作為早期的全球手機巨頭,是具有廣泛知名度的手機品牌。它將會成為聯想進軍和擴大全球移動設備市場的沖鋒力量。二是摩托羅拉與全球50多家運營商建立的長期穩定合作關系將成為了聯想全球戰略的銷售骨架。

近期,聯想又開展了對IBM x86低端服務器的收購。如今,聯想已提出“二拆四”的公司戰略規劃,聯想集團調整組織架構,將公司劃分為個人電腦業務集團,移動業務集團,企業級業務集團和聯想云服務集團??梢韵嘁?,在聯想CEO楊元慶的愿景里,未來的聯想會成為一個全球性的龐大個人消費電子帝國。

不過Seeking Alpha分析員Doug Young指出“近期聯想的兩個收購都不壞,我甚至表示其對IBM服務器的收購很聰明,但是我認為,這兩個大型的收購會使得聯想在近兩到四年內消化不良?!?

谷歌卸掉重負領跑未來科技

谷歌125億美元的收購價看似天價,而摩托羅拉也朽木不可雕,連年持續虧損,但谷歌的真實損失卻并非想象的龐大。

2012年12月19日,谷歌將摩托羅拉家庭業務部門出售Arris公司,交易最終使谷歌獲益25億美元左右。同時,谷歌利用摩托羅拉在美國和全球的累計稅收虧損減免,至今獲取約31億美元的收入。且并購時,摩托羅拉公司仍舊持有30億美元左右的現金。

更重要的是,在谷歌125億的并購中,有55億美元是用于專利和成熟技術,而此次拋售,谷歌卻保留了1.8萬專利中的大部分,聯想僅僅獲得了2000項專利。因此總體看來,29億美元的價格,谷歌真沒賣虧。

收購初始,谷歌利用摩托羅拉的專利,達到了穩固安卓平臺的戰略意義,牽制了包括蘋果、微軟、三星在內的公司發展。然而進軍移動智能手機市場從未是谷歌的目標,因此,如今的摩托羅拉在完成其歷史使命后,已經淪為了燙手山芋,成為谷歌財務報表上的大包袱。

如今摩托羅拉在收購后已累計虧損10億美元。去年第三季度,除卻摩托羅拉業務的谷歌銷售額達137.72億美元,同比增長19%。然而,同一時期,摩托羅拉卻虧損2.48億美元,且虧損還在擴大。不僅如此,當年的收購使得谷歌與三星公司的結盟呈現破裂趨勢,摩托羅拉已成為兩公司合作的阻礙,而如今的拋售,正可以成為重建合作的契機。

谷歌通過收購Nest,出售摩托羅拉,向市場堅定宣告,其大數據和廣告業務制訂的發展方向是進入物聯網和可穿戴設備領域。擺脫了訴訟的谷歌現在減負,完全致力于谷歌眼鏡和Nest智能家居等的研究。

CNBC分析員Alexei Oreskovic認為,“網絡搜索巨人期望改造摩托羅拉,讓其與蘋果競爭,現在賣掉這個虧損的部門對谷歌是個利好。去除特定因素,谷歌相信其EPS會達到12.01?!?

摩托羅拉收購,谷歌和聯想可謂雙贏。然而,機遇與危機并存。聯想集團獲得世界第一PC商的美譽,但也要正視全球PC需求已經開始持續下降的現狀,PC產業受到了平板市場的嚴重威脅。如今,聯想進軍手機移動市場,但又有誰能夠保證,10年后的移動設備不會被更先進的技術所取代呢?

谷歌公司拋售摩托羅拉并購Nest,眼光聚焦可穿戴設備和智能家居,也許我們也應該放遠眼光,成為市場的創造者而非追隨者,不能被時代拖著前進。

(作者介紹:新浪財經駐紐約站記者,《一周美股》節目主持人。金融分析師,90后華爾街撰稿人,畢業于復旦大學國際金融系。 )

[責任編輯:趙卓然]

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