聯想集團今日宣布，以29.1億美元的價格從谷歌手中買下摩托羅拉移動業務，包括3500名員工、2000項專利、品牌和注冊商標。
收購價29億美元包括，在收購時支付14.1億美元，包括6.6億美元現金和7.5億美元的聯想普通股股票，而剩下15億美元則將以三年期本票支付。
1、聯想對MOTO的青睞從摩托分拆開始
發布會上，聯想集團CEO楊元慶說，聯想很早就有買下摩托羅拉的愿望。2010年，摩托羅拉“一拆為二”(分為摩托羅拉移動和摩托羅拉解決方案公司)，楊元慶就和聯想CFO黃偉明去過摩托羅拉總部，想聯系摩托的CEO。但楊元慶和黃偉明找錯人了，找的是摩托羅拉的聯席CEO格雷·布朗。而在摩托羅拉分拆后，格雷·布朗并不負責摩托羅拉的移動終端業務。因此，幾人見面聊了后，還蒙在鼓里的楊元慶并沒有收到下文。
而很快，楊元慶的團隊就得到了谷歌以120億美元收購摩托羅拉移動的消息。楊元慶說，就在谷歌宣布收購摩托羅拉移動后不久，他就邀請了谷歌董事長施密特到自己家里來吃飯。而施密特是谷歌收購摩托羅拉的推動性人物。在飯桌上，楊元慶除了介紹聯想產品之外，也拋出了橄欖枝。楊元慶說，他那時就跟施密特說，如果谷歌想繼續運營硬件業務就留著，如果哪天不想要這個業務了，可以找聯想，讓聯想把這個業務接下來。
從這個對話中，可看到楊元慶對MOTO業務的高度青睞，也能看到，楊元慶對谷歌收購MOTO有一個較為準確的判斷。那就是，楊元慶在當時就認為，谷歌收購MOTO可能并不在硬件，而是專利，或者谷歌并沒有對收購一家硬件公司做好充足的考慮和準備。也能看到，一個高超的商務談判者，即使在大門關閉的那一刻，也絕不會給自己填死路，而是留著一扇窗。
楊元慶說，聯想對MOTO的收購，很早就相中，但卻是一場閃婚。
兩個月前，楊元慶收到了施密特的郵件，但施密特在郵件中并沒有透露意圖，而是問楊元慶有沒有機會做個交流？楊元慶馬上撥通了與施密特的連線，施密特把出售MOTO的意圖表達了出來，問楊元慶有沒有信心接手？而電話這端的楊元慶立即表示出了肯定的態度。
楊元慶說，整個談判也就是從2個月前才剛剛開始，而主要的談判攻城就是聯想CFO黃偉明。負責聯想移動業務的劉軍也高度參與了此次談判。
楊元慶回憶稱，就在與施密特的那個電話后，自己和黃偉明便馬上啟動了去硅谷的行程，見了很多MOTO的管理層，詢問了一些大的方向，戰略的互補，可操作的點等。
但楊元慶并不需要為當初未能買下摩托而后悔。經過谷歌倒手，“瘦身”之后的摩托，比2011年摩托分拆的時候，更有助于聯想在目前收購后的內部整合。
2、聯想買了什么？
楊元慶用市場、品牌、知識產權、產品組合互補和團隊，概括了此次收購的意圖。
在市場方面，摩托最強勁的市場表現在北美和南美洲，這對于聯想手機業務的國際化邁進能帶來幫助，尤其是在智能手機的成熟市場領域。而聯想智能手機原有的市場渠道，主要在中國、東南亞和俄羅斯等歐洲國家。此外，摩托在海外與運營商的關系也是聯想非常青睞的。在一次采訪中，楊元慶曾對我說，手機業務的海外成熟市場，主要是運營商推動的，要看與運營商的關系；而新興市場地區，相對來說，自由市場的占比會更大。
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