2月4日消息，據國外媒體報道，聯想集團宣布斥資29億美元向谷歌公司收購摩托羅拉移動的消息成為了全球IT行業的爆炸性新聞。相較于2012年谷歌公司花費超過百億美元收購摩托羅拉移動，聯想這一次算是撿了個大便宜，不過這從另一個角度折射出聯想集團想要搶占更多美國市場的份額還需要花費很多努力。聯想集團將摩托羅拉移動收至麾下之后需要對其做出各方面的改進以使得其幫助聯想擴大在美國市場的影響力。聯想集團在全球個人電腦市場的地位和影響力已經毋庸置疑，不過其在智能手機市場的前進之路注定將面臨許許多多的困難。尤其是在美國市場，聯想集團將面臨包括Android生態系統等在其他市場不曾遇到的艱難險阻。以下列舉了聯想集團若想把摩托羅拉移動帶回正軌所必須做的10件事情：
1、保留摩托羅拉品牌
聯想集團表示在完成收購交易之后將保留摩托羅拉的品牌，筆者認為這一點非常明智。摩托羅拉如今在美國市場仍然被看作是最頂級的智能手機品牌之一，其擁有一大批忠實的用戶群。如果聯想集團將摩托羅拉品牌予以消除，其在美國智能手機市場上的發展將舉步維艱。
2、準備好燒錢
許多人認為聯想集團花費29億美元收購摩托羅拉移動并不是什么難事，不過筆者認為聯想集團應該做好準備為接下來幫助摩托羅拉移動回歸正軌大把大把的燒錢。在蘋果和三星依靠銷售移動設備賺得盆滿缽滿之時，摩托羅拉移動卻在遭遇巨額虧損的狀況。對于聯想集團來說，只有在摩托羅拉移動的研發、市場營銷和公共關系方面投入巨資加以改善，才是幫助摩托羅拉移動回歸市場實實在在的辦法。
3、面向企業市場
如果聯想集團是一家聰明的企業，那它應該明白摩托羅拉移動早就應該開始關注企業市場。事實上，摩托羅拉移動曾經推出過針對企業客戶的摩托羅拉Admiral智能手機，不過最終卻兵敗滑鐵盧。聯想集團理應在未來將摩托羅拉移動的發展焦點更多的轉向企業市場。
4、堅持雙品牌戰略
聯想集團能否玩轉雙品牌戰略已經成為未來幾年內取得成功的關鍵。在亞洲市場，聯想品牌在手機行業已經積累了一定的人氣，然而其在美國市場卻只是一個人電腦品牌。因此，聯想集團要做的便是維持好摩托羅拉和聯想這兩個品牌之間的平衡，在全球市場斬獲更多的市場份額。
5、利用摩托羅拉移動的才能
聯想集團收購摩托羅拉移動的目的之一便是掌握后者所擁有的部分技術和專利等“才能”。摩托羅拉移動在生產高質量手機方面已經積累了多年的經驗，聯想集團可以利用其在美國和其他國際市場進行進一步推廣和發展。摩托羅拉移動所擁有的在手機設計和生產方面的才能曾經被谷歌公司覬覦已久，而如今聯想集團正可以對其加以運用以使得自身水平得以大幅提高。
6、團結運營商
聯想集團首席執行官楊元慶此前表示收購摩托羅拉移動意味著聯想集團將同超過50家無線通訊運營商建立關系，這對于聯想來說是極其珍貴的財富。在手機行業，手機廠商同運營商之間關系的好壞直接決定了手機廠商的業績。聯想集團很幸運能夠同如此多的運營商搭建合作的橋梁，其對于聯想手機產品的銷售將會產生巨大的促進作用。
7、牢記谷歌公司是Android所有者
谷歌公司將摩托羅拉移動出售給聯想集團之后，谷歌將持有聯想集團價值7.5億美元的股份。同谷歌公司的聯姻將幫助聯想產品同Android緊密相連，這對聯想集團推出Android手機有百利而無一害。
8、專利使用費能使得聯想大賺一筆
聯想集團對于摩托羅拉移動的收購內容中還包括了后者的專利權資產。聯想集團并未能收購摩托羅拉移動的全部專利權，其僅僅獲得了其中的大約2000項專利權。未來專利權使用費將成為聯想集團盈利增加的又一重要渠道。
9、忽略蘋果
如果聯想真的想在美國智能手機市場有所作為，其就必須忽略蘋果公司的一切行為。聯想集團必須學會向三星集團那樣走出一條自己的道路。
10、重視發展中市場
摩托羅拉手機的一個優點便是其能夠吸引不少發展中國家的消費者。聯想集團起源并深耕亞洲市場，其未來所要做的便是將摩托羅拉品牌推廣至非洲、南美等等發展中市場，這對其提升產品銷量將會很有幫助。
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