自2022年1月以來，鋰電原料多延續了去年價格上行趨勢，多類型原料價格均現較大漲幅。在鹽類方面，截止今日，硫酸鈷漲幅漲幅已達9.3%，氯化鈷漲幅達6.9%，硫酸鎳漲幅達到16.43%。其中備受矚目當屬鋰鹽，節后電池級碳酸鋰正在以每日8,000-10,000元/噸的價格漲幅高位運行，累計漲幅實現了48.2%，電池級氫氧化鋰漲幅更是達到了55.7%！受產業鏈聯動作用的影響，正極材料價格亦是應聲上漲。自2022年首日以來，三元材料（523型）、磷酸鐵鋰（動力型）、鈷酸鋰、錳酸鋰（動力型）也分別實現了27%、31%、21%與45%的價格漲幅！在如此原料價格普漲的大環境下，資金及價格傳導壓力無疑將加速行業洗牌。對各環節的生產企業而言，原料保供及供應鏈穩定性保障則成為了各企業在這行業“亂世”之中屹立不倒的良策。
現階段，處于產業鏈中下游環節的生產企業的資源保供多以下列幾種形式進行：
投資入股資源項目
以印尼青美邦等資源項目為例，企業直接以股東身份入局資源開發項目，提高資源供應的安全性與穩定性。此方法可以對資源鎖定提供強力保障，但投資成本較高，且對企業各方面均設有較高的準入門檻。
跳過“中間商”，與礦端直接建立聯系
部分電池廠與整車廠會通過與上游礦企直接簽訂礦料長協，再將礦料直接提供給自身供應鏈內的指定鹽類冶煉企業，從而實現成本管控及資源保供。在此方式中，處于中游冶煉環節且無上游資源布局的“中間商”們將會逐步淪為下游企業代工廠。
提高新廢利用率
對于前驅體、正極材料與電池企業等中下游環節企業而言，廢料的利用將成為企業資源保供的另一種形式。廠家可將自己生產期間的極片、次品等給具有回收產能的企業，從中提取鎳鈷鋰等有價金屬，重新制成鹽后返還給自己。對于部分生產規模較大但資源布局相對較少的企業而言，或將成為一個有效改善資源自供格局的途徑。但現階段回收料的供應量仍相對局限，且波動性較大，較難實現穩定供應。
打造全產業鏈閉環
在企業布局中形成從上游礦料至中游冶煉及下游電池與回收的全產業鏈閉環，從而實現各環節間聯動，降低原料供應的風險，并對全產業鏈均實現成本把控。與此同時，這也對資金、時間成本等方面形成了巨大的挑戰。
參考三元行業，目前較多企業也已經實現了一級或多級跨越的向上布局。其中，以華友鈷業為例，單對其新能源鏈條進行剖析，已經形成了從鈷、鎳礦到鹽類冶煉，再到三元前軀體及三元正極材料，最后到鋰電回收的全產業鏈閉環。同時，先后參股了AVZ、控股HANARI布局鹽湖資源，擬收購津巴布韋Arcadia鋰礦，以補足鋰資源短板。此外，格林美、中偉也作為先驅者，也因資源布局在在三元行業內獲得了強力的競爭優勢。積極布局印尼鎳資源，為迎接高鎳化趨勢作出充足儲備。
在價格普漲且多種原料在供需格局扭轉方面均存在一定瓶頸的大環境下，供應鏈管控及原料保供將成為各企業的核心課題之一。較強資源管控力的企業在亂局之中將會脫穎而出，也是企業自身擴張的立身之本。相對而言，對一些在原料布局方面缺乏保障的企業而言，在生產成本的不確定性及原料供應難以保障方面，無疑將增加企業被迫淪為“強勢企業”代工廠的風險，行業洗牌得到加速。
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