除了那種中看不中用的跑車之外,兩百萬以下就沒有百公里加速在6秒之內的車,而特斯拉只需要4.2秒。據我所知,4秒以內是超超級跑車,5秒以內是算超跑

除了那種中看不中用的跑車之外,兩百萬以下就沒有百公里加速在6秒之內的車,而特斯拉只需要4.2秒。據我所知,4秒以內是超超級跑車,5秒以內是算超跑。5秒以內在國內基本上兩百萬以上或者一百五十萬以上的車。特斯拉卻能夠做到4.2秒,在美國的售價也就十萬美金,差不多六十多萬人民幣,相對超跑而言已經非常便宜了。

電動機最大的好處是什么?就是踩了油門就走,不需要掛擋,不需要換擋,一腳踩下去,那個電流就上去了,加速特別快。特斯拉把電機的這一點發揮到了極致。

第二個要素是純電動。特斯拉解決了幾個關鍵問題,就是充電。怎么解決呢?首先,特斯拉充電最快只需要四個半小時就充滿,而且續航能夠達到四百多公里,已經很高了,相當于加滿一箱油。

其次,普通家用電就能充電。我記得12小時充滿60%,同時也在推動停車場在各個地方開展這種業務,用市電經過一定變壓就能使用。

此外,特斯拉還積極推動與其他公司合作,在全美各地建設充電服務以及在各個停車場增設上述充電樁。這樣特斯拉只要開出去,到了停車場就可以充電。

更為極致的是,他們把幾千塊電池做到了汽車地盤上。這個設計極大地釋放了汽車空間。乘客可以直接把行李放在車前引擎蓋下,車的后備箱除了儲物還專門配備了兩個兒童座椅,加上五個成年人,一輛超跑可以容納七個人,不得不讓人心動。

特斯拉成功的原因之二在于極簡化的設計。他們公司的人跟我說,特斯拉是拿蘋果的思想設計這輛汽車,也就是極簡化的設計,每個體驗點上都做到極致。

其中一個體驗點就是車門把手為自動伸縮感應,當鑰匙接近時會自動從收起的狀態打開,這個很小的細節讓我感覺很有成就感。而目前,所有汽車門要么內嵌,要么外拉,但特斯拉的車門把手是嵌在里面的,合的很嚴,當你走過去,它知道你來了,就會自動翻起來,這個感覺真是太爽了。

最值得稱道的是車內的整個中控板,幾乎取消了所有的物理按鍵,汽車的功能按鍵如:音量、空調、導航等都在十七寸的液晶屏上操作完成。并且,通過一個3G卡就能實現互聯網體驗。所以,當你聽說過這輛概念車,然后再坐進駕駛室,基本就不愿離開了。

特斯拉成功的原因之三就是直銷模式。特斯拉取消傳統的4S店。這點跟小米很像,或者小米跟它很像。大家知道以前沒有4S店,怎么賣車?誰可能買這輛車? 坐都沒坐過。現在都是發短信讓你試駕一下,你覺得駕的好了才買,而特斯拉就敢于取消經銷網絡。它只有體驗店,只用訂單模式。有一些人都訂了快一年了,還沒拿到車。

除了以上三點之外,我們再反推一下:難道特斯拉的成功就是因為它是一輛電動車嗎?真的不是。準確地說,它是一輛超酷的、超跑的、又很實用的、時尚便宜的、至少不貴的汽車。所以,真正弄清楚用戶的需求非常重要,用戶一定不會為一個所謂的“電動”概念買單。

特斯拉在用不一樣的互聯網思維做汽車。它在很多地方做出了顛覆,包括強實用性、極致的細節以及營銷方式的獨辟蹊徑。一旦確立好這些點之后,它的所有技術都圍繞這個方向打。等傳統汽車廠商反應過來時,已經來不及了。

我說過很多次,互聯網最重要的一點就是建立品牌。當大家接受這個品牌以后,要想市場再容納另一個品牌,就會非常困難。如同獵豹清理大師成為了全球第一的清理軟件,沒人會關心老二是誰。而生產制造領域,更需要通過互聯網品牌來樹立壁壘。

之前我在《做產品不能活在自己的世界里》解讀了從特斯拉看如何做一個好的互聯網產品,本文我從行業角度解讀了“特斯拉風靡”背后的顛覆性。接下來,我還將繼續跟大家分享我在硅谷親自駕駛特斯拉的一些體驗和感受,歡迎大家關注。

[責任編輯:趙卓然]

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