不僅如此,特斯拉總部在經營管理等諸多方面,對中國區始終不愿放權。“特斯拉總部從未給過中國區多大的決策權,尤其涉及到財務、金融等事項上,連
不僅如此,特斯拉總部在經營管理等諸多方面,對中國區始終不愿放權。“特斯拉總部從未給過中國區多大的決策權,尤其涉及到財務、金融等事項上,連中國區高管都只能過問不能決定,在人事任命上中國區的話語權也非常小。”一位特斯拉中層管理人士曾對本報記者坦言。
2014年,特斯拉美國總部先后三次提出對中國區的銷量目標,數字從3000輛到5000輛,最后高達10000輛。顯然,最后只完成30%銷量的中國市場沒有達到總部預期。2014年初和年末,兩位分別離開崗位的中國區高管各自為市場業績等方面存在的“問題”買單。中國區中高層團隊頻繁“洗牌”的狀況也或多或少體現著美國總部問責制的簡單粗暴。
如何化解特斯拉在中國的困局,解鈴還須系鈴人。

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