他同時強調，進軍全球市場，是聯想移動業務發力之初就定下的基調。為實現這一目標，聯想采取了三步走戰略，2011-2012年，主要是中國市場，2012年下半
他同時強調，進軍全球市場，是聯想移動業務發力之初就定下的基調。為實現這一目標，聯想采取了三步走戰略，2011-2012年，主要是中國市場，2012年下半年開始，開始通過聯想品牌拓展新興市場，最后，是進入成熟地區市場。
據了解，目前在海外市場，聯想已進軍東南亞、東歐、俄羅斯等多個市場。“雖然只是幾個季度的時間，但在很多市場，我們份額已經達到了兩位數，有些已經開始盈利。”劉軍在誓師大會后的媒體溝通會上表示。
在劉軍看來，目前新興市場布局，除了拉美等部分市場外，“聯想已完成了90%進入”，第二步已基本完成，MOTO收購完成之后，聯想將正式進入第三步，進入北美、西歐等成熟地區市場。
對于雙品牌組合，楊元慶則寄予厚望，借此從手機廠商第二陣營中實現突圍。“目前，在全球智能手機市場，只有蘋果、三星兩家廠商擁有主導地位，構成了第一陣營。第二陣營群雄逐鹿、長期混戰。這里面，除了中國大陸本土品牌之外，還有索尼、諾基亞、LG和HTC等等，大家都鉚足了勁兒要突出重圍，成為能夠挑戰第一陣營的第三勢力。”
“一旦獲得MOTO在品牌、運營商、渠道、工程團隊和專利方面的優勢，我們就能穩穩登上全球智能手機市場第三的位置。當然，第三不會是我們的終極目標，我們還希望成為前兩位的有力挑戰者。”楊元慶表示。
電池網微信
