任正非的首次創業嘗試以失敗告終,原因是上了合伙人的當。當時的結果是,“我被一起創業的其他人給騙了”,他說道。這件事促使他學習法律,并讓他

任正非的首次創業嘗試以失敗告終,原因是上了合伙人的當。當時的結果是,“我被一起創業的其他人給騙了”,他說道。這件事促使他學習法律,并讓他意識到如何才能從當時中國朝市場經濟轉變的大潮中獲益。他理解到,做好公司的關鍵要素是供應鏈的質量,這讓他在隨后的職業生涯中始終著迷于研發工作。

盡管如此,當時華為在深圳的許多同業公司還是紛紛倒閉了,這讓他變成了一只“撲火余生的飛蛾”。他還補充道,如果要用一個詞來總結他在深圳的經歷的話,那就是“痛苦”,那時一系列的挑戰令他感到筋疲力盡。但對任正非來說,最大的痛苦則是“我沒能履行對我父母應盡的義務”,這讓他感到“終身遺憾”。

[責任編輯:趙卓然]

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與電池網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本網證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性,本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。涉及資本市場或上市公司內容也不構成任何投資建議,投資者據此操作,風險自擔!

凡本網注明?“來源:XXX(非電池網)”的作品,凡屬媒體采訪本網或本網協調的專家、企業家等資源的稿件,轉載目的在于傳遞行業更多的信息或觀點,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。

如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯系的,請在一周內進行,以便我們及時處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:[email protected]

電池網微信
華為
中國電池網
任正非
否決權