車庫創業是硅谷互聯網公司獨特的標志。谷歌、Facebook 等互聯網巨頭曾經都有過類似的創業經歷。
在這兩家公司發展初期，車庫的含義并不僅僅是工作場所，而是一切奇跡發生的地方——創始團隊足不出戶就能創造出億萬人使用的互聯網產品，而他們所需的工具僅僅是幾臺電腦已經高速的互聯網絡。
但是現在純互聯網的生意已經越來越難做，幾乎所有互聯網公司的業務都在往線下延伸。對創業者來說，下一個大市場也在于通過互聯網更好的撬動線下產業。這就意味著一個網站或者一款應用本身已經不再重要，重要的是這款應用能提供何種服務——而很多服務并不是僅僅依靠幾行代碼就能解決的。
Airbnb 和 Uber 是兩家現在最火的科技公司，他們的網站和手機應用都做的很好。但是如果沒有大量的房源和司機，這兩款應用做的再漂亮、交互做的再炫也沒人會用。房源數量和司機數量，和代碼都沒有直接的關系。
這并不是說技術已經不再重要，技術仍然是上述兩家公司的核心。但現在已經到了用互聯網和技術去解決真實世界問題的時候了。而互聯網創業也會越來越像普通的創業一樣，互聯網只是創業的工具之一，像是水、電一樣的基礎設施。
在剛剛結束的 TechCrunch Disrupt 舊金山大會創業大賽的前5強，有4家都是在用互聯網的方式解決線下問題，比如家政服務、設備零部件維修和更換、跨國海運等。真正幫用戶解決問題的是和他們合作的線下公司，互聯網更多是扮演了渠道或者平臺的作用。
這也正是互聯網真正最有魅力的地方，通過和線下資源的結合，一個簡單的應用就能完成不可思議的任務。創業者喜歡說“顛覆”，但很多時候互聯網和傳統行業并非對立關系，而是互聯網幫助傳統行業找到了更好的配置資源的方式。
不過對創業者來說，要解決真實世界的問題會比過去做一款應用更加困難，因為這不僅需要創業懂技術，還需要更強的線下能力：要么自己組建線下團隊，要么找到合適的線下合作伙伴——這些也都不是在車庫里就能完成的。
當然，做一家純互聯網公司并不是已經沒有任何機會。SnapChat 和 WhatsApp 就是最好的反例。但除了這兩家公司，似乎也很難再找到其他案例，甚至在線社交也在走向線下，比如陌陌做的到店通以及微信的公眾服務號。
那么，其實這篇文章的標題也可以這樣來理解：下一家10億美元的互聯網公司必然會是一家打通線上線下的創業公司。
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