從Apple Watch看蘋(píng)果處事哲學(xué)和未來(lái)發(fā)展

自蘋(píng)果推出iPod以來(lái)，能讓用戶對(duì)其產(chǎn)品毀譽(yù)參半的，恐怕就只有Apple Watch。喜歡它的人稱其時(shí)尚奢華，不喜歡它的人認(rèn)為其功能雞肋，定價(jià)過(guò)高。的確上市一年多，蘋(píng)果手表至今仍不溫不火，對(duì)于銷量也是三緘其口，拒絕透露。但如果你就此認(rèn)為Apple Watch是一款失敗的產(chǎn)品，那就未免一孔之見(jiàn)、以偏概全了。Apple Watch對(duì)于蘋(píng)果有著重要的現(xiàn)實(shí)意義，它是蘋(píng)果切入智能穿戴的一個(gè)突破口。從中我們也能領(lǐng)略其處世哲學(xué)甚至窺探其未來(lái)發(fā)展。

蘋(píng)果目前策略 從不第一個(gè)吃螃蟹

在新產(chǎn)品推出方面，蘋(píng)果從來(lái)不是第一個(gè)吃螃蟹者，但蘋(píng)果卻總能將已有產(chǎn)品做到極致。Apple Watch顯然不是第一款智能手表，在它之前三星就已經(jīng)有g(shù)ear手表問(wèn)世。但蘋(píng)果的精明在于，在某個(gè)有發(fā)展趨勢(shì)的領(lǐng)域，從不冒進(jìn)，永遠(yuǎn)讓其他廠商人先去探索，蘋(píng)果則在背后默默研究。等其他廠商推出早期產(chǎn)品，根據(jù)市場(chǎng)反饋，和存在的痛點(diǎn)，蘋(píng)果再針對(duì)性的解決推出相對(duì)完善的產(chǎn)品。指紋識(shí)別手機(jī)，早在2004年，韓國(guó)生產(chǎn)商Pantech就曾推出過(guò)，2011年摩托羅拉也有指紋識(shí)別手機(jī)ME860面世，但真正將這一體驗(yàn)提升到實(shí)用程度的還是蘋(píng)果。包括語(yǔ)音助手，在siri推出之前，語(yǔ)音助手幾乎成了山寨機(jī)上的標(biāo)配，但從來(lái)沒(méi)有哪家廠商將其發(fā)揚(yáng)光大。正是這種不冒進(jìn)的做法一來(lái)節(jié)約了前期培養(yǎng)不成熟市場(chǎng)的成本；二來(lái)蘋(píng)果較晚推出的產(chǎn)品則解決了用戶大部分的痛點(diǎn)，帶來(lái)了體驗(yàn)的提升，這樣原先使用其他公司“糟糕”產(chǎn)品的用戶再接觸蘋(píng)果之后就會(huì)有種超出預(yù)期的“救世主”之感。也因此會(huì)對(duì)蘋(píng)果交口稱贊，奔走相告，提高了蘋(píng)果的口碑。

永遠(yuǎn)利潤(rùn)第一

蘋(píng)果對(duì)利潤(rùn)的重視已是業(yè)內(nèi)皆知，面對(duì)安卓逐漸擴(kuò)大的市場(chǎng)份額，蘋(píng)果也絲毫沒(méi)有降價(jià)追趕的意思，這點(diǎn)從失敗的iPhone 5C身上便可得知：廉價(jià)的外觀、簡(jiǎn)化的功能，但售價(jià)依然高高在上。Apple Watch走的也是相似路線。面對(duì)目前可寬帶設(shè)備市場(chǎng)仍處于發(fā)展初期，需求不足的困境，蘋(píng)果再一次舉起利潤(rùn)的大旗把Apple Watch定位成時(shí)尚的奢侈品，這樣即使在需求數(shù)量一定的情況下，蘋(píng)果依然可以通過(guò)提高Apple Watch的單價(jià)來(lái)獲得巨額利潤(rùn)。而且其他產(chǎn)品亦是如此，即使受眾廣泛的iPhone產(chǎn)品其毛利也是50%以上。以至蘋(píng)果開(kāi)始為無(wú)法合理使用龐大的現(xiàn)金儲(chǔ)備而煩惱，在現(xiàn)金流方面蘋(píng)果更是已經(jīng)趕超中國(guó)GDP的2%

蘋(píng)果未來(lái)發(fā)展 保住勝利果實(shí)

相比于iPhone推出時(shí)開(kāi)疆拓土，肩負(fù)振興蘋(píng)果大任的形象，Apple Watch的示人則顯得渺小許多，在智能穿戴前景尚不明朗的今天Apple Watch只能算是蘋(píng)果防御性的布局產(chǎn)品。蘋(píng)果構(gòu)建了從移動(dòng)生活到家庭辦公以及影音娛樂(lè)的生態(tài)閉環(huán)，這種堅(jiān)固的蘋(píng)果馬其諾防線，使得其他廠商想從這里顛覆蘋(píng)果幾無(wú)可能。但唯獨(dú)在智能穿戴市場(chǎng)，蘋(píng)果并無(wú)斬獲，空出來(lái)的阿登高地，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中顯然最容易被突破。因此即使蘋(píng)果手表并不賺錢(qián)，也要硬著頭皮做下去，這和當(dāng)初各大百貨商場(chǎng)面對(duì)O2O時(shí)，不做等死，做了依然前途未卜的境況如出一轍。不可能等到前景明朗、市場(chǎng)成熟恐之后再去涉足，因?yàn)閷?duì)于當(dāng)年顛覆諾基亞的蘋(píng)果來(lái)說(shuō)，顯然不想其他廠商在這一領(lǐng)域再顛覆自己。這時(shí)蘋(píng)果手表重任就在于此。

未來(lái)發(fā)展

如果按照Apple Watch這種打法，蘋(píng)果顯然還會(huì)在其他領(lǐng)域布防。比如電動(dòng)車、自行車、健身設(shè)備、智能投影儀以及未來(lái)家庭的虛擬現(xiàn)實(shí)、智能仆人、智能寵物等。再結(jié)合大文化領(lǐng)域、健康領(lǐng)域的發(fā)展方向，蘋(píng)果顯然也會(huì)向生活服務(wù)、娛樂(lè)休閑方向發(fā)力。因此未來(lái)的蘋(píng)果極有可能成為一個(gè)完整生態(tài)閉環(huán)的巨無(wú)霸企業(yè)。

那時(shí)智能穿戴和手機(jī)的界限也已經(jīng)模糊，通過(guò)語(yǔ)音你將能控制大部分設(shè)備，你可以通過(guò)蘋(píng)果的智能穿戴設(shè)備進(jìn)行交互溝通、并通過(guò)身上的感應(yīng)器將身體的各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)連接上傳到醫(yī)院的數(shù)據(jù)庫(kù)，使醫(yī)生能對(duì)你的病情在線診斷。同時(shí)通過(guò)數(shù)據(jù)的檢測(cè)對(duì)即將出現(xiàn)的病情進(jìn)行預(yù)警，下達(dá)醫(yī)生的相關(guān)建議。出行你將開(kāi)著連接影音內(nèi)容服務(wù)的蘋(píng)果智能汽車，他能給你智能的導(dǎo)航甚至自動(dòng)駕駛。回到家你將受到蘋(píng)果智能仆人熱情的接待，你可以放心的將整個(gè)家務(wù)交給她去做，她甚至可以幫你按摩、提醒你代辦的事情，聽(tīng)你傾訴心事，幫你照看孩子等。在蘋(píng)果的虛擬技術(shù)中你將感受身臨現(xiàn)場(chǎng)的震撼，通過(guò)這種技術(shù)你在室內(nèi)蘋(píng)果健身設(shè)備上的鍛煉也能讓你仿佛置身于整個(gè)大自然之中。去商店購(gòu)物時(shí)你將通過(guò)智能穿戴上的Apple pay付款。周末打算和家人郊游時(shí)通過(guò)詢問(wèn)語(yǔ)音助手，它將會(huì)結(jié)合天氣路況當(dāng)?shù)氐臏囟葷穸鹊冉o你推薦合適的地點(diǎn)，并將這一數(shù)據(jù)同步到蘋(píng)果汽車，把一家人輕松送到目的地，在室外晚上除了有篝火派對(duì)之外你也可以用蘋(píng)果智能投影儀虛擬出一個(gè)私人影院，和家人盡享周末快樂(lè)的時(shí)光。總之除了你不在蘋(píng)果公司上班，其他的你已經(jīng)基本離不開(kāi)蘋(píng)果了。