這位負(fù)責(zé)人說，其他石墨烯產(chǎn)品應(yīng)用與涂料情形差不多，新產(chǎn)品推廣似乎陷入一個(gè)死胡同——沒有應(yīng)用，沒有應(yīng)用就無法證明自己的產(chǎn)品有效，而不能證明自己的產(chǎn)品有效，就無法在市場上得到進(jìn)一步的應(yīng)用。
已開發(fā)出石墨烯薄膜的二維碳素在年報(bào)中也表示，鑒于石墨烯薄膜整體研發(fā)時(shí)間較短，下游產(chǎn)品應(yīng)用市場仍需較長時(shí)間的開拓，公司正引導(dǎo)市場逐步接受。未來，公司仍面臨石墨烯材料的市場開發(fā)難度大、投入高、市場接受時(shí)間較長的風(fēng)險(xiǎn)。
下游應(yīng)用困難，商品化進(jìn)程緩慢，使得一些石墨烯企業(yè)開始和下游企業(yè)“抱團(tuán)”前行。
入股便是其中一種方式。第六元素現(xiàn)在已參股了青島藍(lán)灣烯碳材料科技有限責(zé)任公司等十幾家下游企業(yè)，“目的就是拓展石墨烯應(yīng)用。參股后，可以更好了解客戶對產(chǎn)品的需求、價(jià)格承受、應(yīng)用領(lǐng)域等，從而加深與下游客戶的合作，協(xié)助推出基于石墨烯材料的新型產(chǎn)品?！惫鞠嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說，只有利益捆綁，才能將雙方的動(dòng)能最大化。雖然這些參股公司目前經(jīng)營規(guī)模尚小，均未對公司的凈利潤構(gòu)成較大影響，但未來不可低估。
另外，就是購買產(chǎn)品保險(xiǎn)。為了讓客戶放心使用石墨烯產(chǎn)品，一些企業(yè)和地方政府對石墨烯產(chǎn)品進(jìn)行了投保。比如，第六元素打破國際巨頭壟斷，中標(biāo)“南通如東海上風(fēng)電場”的風(fēng)電機(jī)組塔筒防腐涂料，就投保了10年。公司負(fù)責(zé)人說，雖然這筆保費(fèi)是政府為扶持企業(yè)出的，但較好地打消了風(fēng)電企業(yè)的疑慮，也為企業(yè)加快石墨烯產(chǎn)品應(yīng)用提供了一個(gè)新路徑。
采訪中，記者所接觸的企業(yè)都對石墨烯前景充滿信心，雖然要經(jīng)歷無數(shù)次的實(shí)驗(yàn)和市場考驗(yàn)，但一旦走出“深巷”，產(chǎn)品外部市場打開，公司經(jīng)營規(guī)模會(huì)在短時(shí)間內(nèi)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長。
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