可穿戴設(shè)備在醫(yī)療保健、導航、社交網(wǎng)絡、商務和媒體等許多領(lǐng)域都蘊藏著巨大潛力，并有可能通過很多細微的應用給我們生活帶來實質(zhì)上的改變。從1998年的精工Ruputer到google glass，依托大數(shù)據(jù)分析和云計算等技術(shù)，可穿戴設(shè)備越來越火，電子巨頭紛紛涉足，然而尚未有哪一家公司的產(chǎn)品能像iPhone、iPad那樣定義可穿戴設(shè)備市場。
隨著蘋果家的iWatch和各大廠商的智能手表不斷亮相，“可穿戴設(shè)備”成為科媒上泛濫了的話題，在過去的10年里，蘋果的驚人成長有目共睹，焦點在于手機智能性能的轉(zhuǎn)變，正如應用的成長促進了智能手機市場的興盛，可穿戴技術(shù)領(lǐng)域也會出現(xiàn)類似的成 長，可穿戴設(shè)備技術(shù)不斷進步，各種新功能的產(chǎn)品層出不窮。
備受看好的可穿戴設(shè)備
最早面市的智能手表是精工Ruputer在1998年推出的一款兼容Win95、售價達330美元的智能手表，Ruputer雖小但是具有完整的文件管理功能，包括數(shù)據(jù)輸入、文件顯示和刪除、應用程序的啟動和切換、文件通信等。其后陸續(xù)有其他公司推出智能手表，但均未引起普通消費者的關(guān)注。然而當時間來到2012 年4月，當谷歌眼鏡進入公眾眼球之后，戴爾公司正在考慮進軍可穿戴智能設(shè)備領(lǐng)域；索尼搶先蘋果一步發(fā)布了自家的智能手表SmartWatch 2；三星正大力投資可穿戴計算設(shè)備，以挑戰(zhàn)Google Glass和蘋果公司傳聞中的iWatch，似乎只要自己沒有研發(fā)出一款手表就不是電子設(shè)備的大腕。
智能手機的興起可以說是來自于電子技術(shù)革命，終端設(shè)備的智能化與小型化，帶來了移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，當移動電話被成功地轉(zhuǎn)變成了新的移動電腦，當屋子里的互聯(lián)網(wǎng)被成功 地擴展到人們的身邊，人們迫切去用互聯(lián)網(wǎng)重新定義身邊的一切。在智能手機尚未普及的時期，消費者對智能終端和移動互聯(lián)網(wǎng)認知度低，創(chuàng)新跨度過大的智能手表 自然不可能取得勝利。當智能手機的創(chuàng)新進程逐步放緩，大型公司需要開拓新的市場，正如衛(wèi)報報道，受PC市場萎縮的影響，電腦巨頭戴爾正在考慮轉(zhuǎn)戰(zhàn)可穿戴設(shè)備領(lǐng)域。
可穿戴設(shè)備的市場
Google Glass所展示的安卓操作系統(tǒng)、實時在線、谷歌地圖、谷歌搜索、實時分享等等種種功能，無不蘊含著互聯(lián)網(wǎng)的基因和強大的生態(tài)鏈。所有人對可穿戴式設(shè)備的 熱情都很高。除了Google Glass之外，Nike+、Pebble、Jawbone UP等等，都在努力嘗試。事實上，可穿戴式電子產(chǎn)品并不是新近才有的電子產(chǎn)品，一些企業(yè)早已在此道路上探索了很久。隨著UP這樣的智能手環(huán)推出，才給投資者描繪出了更大的產(chǎn)業(yè)空間。
根據(jù)市場研究公司HIS的報告，在目前可穿戴設(shè)備針對的行業(yè)應用，包括工業(yè)、健身、娛樂、醫(yī)療。可穿戴設(shè)備的應用領(lǐng)域也將從外置的智能手表、眼睛、鞋子逐漸進入人體內(nèi)部，如智能隱形眼鏡、PH膠囊等就將為人體醫(yī)療保健作出貢獻。而可穿戴設(shè)備的應用對象也將由人、動物向房屋、橋梁等建筑設(shè)施進行擴展監(jiān)控。
什么才是真正的可穿戴設(shè)備？
可穿 戴設(shè)備是戴在手腕上，手指上，臉上或是穿在身上？當前各大廠商關(guān)注度較高的可穿戴式智能設(shè)備主要是智能眼鏡和智能手表或許就是答案。從市場的概念產(chǎn)品來 看，智能眼鏡輸出畫面大，視覺效果較好，但裝在鏡腳的觸摸屏面積小，僅僅具有簡單動作識別功能，信息輸入不方便，不適合復雜的操作；智能手表具有合適輸入的觸摸屏，操作方便，可以完成復雜的信息輸入，但屏幕太小，不適合人眼長時間觀看。可穿戴設(shè)備要想有所發(fā)展就要在某種功用上能超過智能手機，否則可穿戴設(shè)備賣的只能是新潮或品牌而已。從另一方面來說，可穿戴設(shè)備要么是萬能的要么是簡單的，例如九安醫(yī)療的ihealth移動終端--健康設(shè)備倒是可穿戴里面最 成功的一支。
設(shè)備間實現(xiàn)互聯(lián)非常重要，以后人們可能有好幾種設(shè)備跟手機相連。德勤研究主管鄧肯·斯圖爾特表示，可穿戴科技帶來的最大影響不是它正在代替智能手機和個人電腦，而是當一個人無法使用移動設(shè)備或是臺式機器時，它所帶來的和網(wǎng)絡平臺的聯(lián)通性。允許開發(fā)者將移動應用程序添加到智能手表上，比如Goole Glass那樣的。面對多個巨頭產(chǎn)品同質(zhì)化較為嚴重的市場格局，可穿戴設(shè)備之爭或許最終會演變?yōu)轭愃浦悄苁謾C時代的平臺之爭。
也許我們對于可穿戴設(shè)備的興趣，來自于星球大戰(zhàn)中全息投影以及快捷方便的人機互動方式和語音交互系統(tǒng)，科技產(chǎn)品從想像變?yōu)楝F(xiàn)實的例子比比皆是，但其中能大規(guī)模商用的比例并不高，可穿戴設(shè)備會成功嗎？
Dell 負責個人計算的副總裁Sam Burd認為，目前尚未有人看清楚可穿戴設(shè)備的變化趨勢，但是個人持有的計算設(shè)備數(shù)量正在暴漲。GlassUp CEO Francesco Giartosio也同意這一看法。他覺得在可穿戴計算不可能只靠一種用戶案例來定義。使用者不同（如運動員、醫(yī)生、乘務員），設(shè)備也會不同，這個領(lǐng)域很難出現(xiàn)統(tǒng)治性的產(chǎn)品。
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