古代皇帝經(jīng)常說(shuō)，朕即國(guó)家，皇上大筆一揮，就代表國(guó)家同意了。某種意義上，法定代表人這個(gè)職位，也跟皇帝差不多。法定代表人有權(quán)在法律規(guī)定的職權(quán)范圍內(nèi)，直接代表公司對(duì)外行使職權(quán)，他的行為屬于職務(wù)行為，視為公司行為，造成任何法律后果，都由公司承擔(dān)。所以，通常法定代表人在合同上代表公司簽字，就和蓋公司公章一樣有法律效力了，就表示公司同意了。要控制公司，繞不開對(duì)法定代表人職位的控制。
2、掌握公章
公章，古稱玉璽。蓋上玉璽的諭令，視為皇上和國(guó)家的意志。蓋上公章，也就視為公司同意文件的內(nèi)容了。所以，凡是以公司名義發(fā)出的信函、公文、合同、介紹信、證明或其他公司材料，一般都會(huì)要求加蓋公章。沒有加蓋公章的文件，業(yè)務(wù)合作對(duì)象、政府主管部門、法院，一般都不會(huì)認(rèn)可文件有法律效力。
但是，目前的法律并沒有規(guī)定公章應(yīng)該歸公司里的誰(shuí)掌握。在大多數(shù)要求取回公章的訴訟中，法官一般會(huì)認(rèn)為，公章的管理屬于公司自治范疇，在公司章程或股東會(huì)未明確公章如何管理的情況下，人民法院不能確定由誰(shuí)管理。只有公司章程中明確規(guī)定，或者公司股東會(huì)作出決議，確定了公章由哪一方持有，法院才會(huì)判決支持哪一方取回公章。
3、掌握營(yíng)業(yè)執(zhí)照
營(yíng)業(yè)執(zhí)照是企業(yè)或組織是合法經(jīng)營(yíng)權(quán)的憑證。就像身份證一樣，很多場(chǎng)合下要辦事，都會(huì)需要用身份證證明自己的身份，比如開房的時(shí)候......公司如果辦事，特別是在政府部門辦事，基本上也都會(huì)要求出示營(yíng)業(yè)執(zhí)照。在中國(guó)這樣一個(gè)政府有形之手無(wú)處不在的地方，公司沒有營(yíng)業(yè)執(zhí)照幾乎寸步難行。
4、其他印章和證照
其他印章和證照，如果能掌握，當(dāng)然更好。如果實(shí)在是不能掌握，也勉強(qiáng)可以解決，不至于陷入僵局。因?yàn)椋灰刂品ǘù砣寺毼弧⒄莆展潞蜖I(yíng)業(yè)執(zhí)照，即使印章和證照在其他人手里，也都能給掛失補(bǔ)辦新的，讓其他人手里的印章證照作廢。
那公章和營(yíng)業(yè)執(zhí)照也可以掛失補(bǔ)辦吧。是可以，不過，挺別扭。通常掛失補(bǔ)刻公章需要公司法定代表人簽字并提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照；掛失補(bǔ)辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照則需要加蓋公司公章，并由股東會(huì)出具決議。也就是說(shuō)，得有了公章才能補(bǔ)辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照，有了營(yíng)業(yè)執(zhí)照才能補(bǔ)辦公章。什么都沒有，也就補(bǔ)辦不了。
三、公司控制權(quán)怎么才能和諧解決
韓寒《后會(huì)無(wú)期》里，有一段小故事：充滿激情的阿呂，以試駕的名義，開走了浩漢的那輛車，把浩漢和江河，還有萌萌噠的馬達(dá)加斯加，留在了荒無(wú)人煙的戈壁灘中。關(guān)于這段故事，豆瓣里有各種想象力豐富的延伸解讀，咱們也可以用來(lái)解讀為公司控制權(quán)的隱喻。
浩漢是登記中的車主，對(duì)車有著最終控制權(quán)。如果這輛車就是一個(gè)公司，那浩漢是控股股東。本來(lái)是浩漢自己駕車，既掌握公司的最終控制權(quán)，也掌握實(shí)際控制權(quán)；后來(lái)浩漢把車交給了阿呂來(lái)試駕，相當(dāng)于把公司的實(shí)際控制權(quán)交給了阿呂；阿呂開走了車逃之夭夭，就是掌握公司實(shí)際控制權(quán)的人，把公司帶離了控股股東預(yù)期的軌道。浩漢可以報(bào)警，警察耗時(shí)耗力來(lái)查案，即使追回了汽車，車況估計(jì)也是慘不忍睹，這就跟采取司法途徑奪回公司控制權(quán)一樣，打完官司，公司也垮了。浩漢也可以自己把車搶回來(lái)，那估計(jì)又是一出《速度與激情》的暴力片了，就像剛剛發(fā)生的雷士照明武打戲。
那公司控制權(quán)如何才能和諧友好有愛的解決呢？
1、謹(jǐn)守商業(yè)道德
作為掌握公司實(shí)際控制權(quán)的法定代表人、印章證照持有人以及其他職業(yè)經(jīng)理人來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)尊重股東會(huì)和董事會(huì)做出的決議，切實(shí)執(zhí)行決議的內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化。這是一種基本的商業(yè)道德，在英美理論中，這種商業(yè)道德也被成為信托義務(wù)或者信任義務(wù)。如果商業(yè)活動(dòng)中普遍不遵守這種信托義務(wù)，公司這種東西就完全不會(huì)存在了：哪個(gè)股東敢把自己的事業(yè)交給只為一己私利的人來(lái)經(jīng)營(yíng)？哪個(gè)股東敢參與投資別人的事業(yè)呢？
雷士照明的吳長(zhǎng)江，無(wú)論他在雷士照明上投入多少心血，但是，不掌握股權(quán)了，就得盡好職業(yè)經(jīng)理人的本分，遵守游戲規(guī)則。如果不服氣，那就把股權(quán)買回來(lái)。
2、采取必要的防范機(jī)制
股東們也應(yīng)該未雨綢繆，從一開始就要好好籌劃一下營(yíng)業(yè)執(zhí)照和公章的事。雖然可能會(huì)導(dǎo)致事情略顯復(fù)雜，但是在股東之間明顯缺乏足夠信任的情形下，確實(shí)可以有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
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