華為的擴散是極好，人群特性當中，三四線城市有峰值，一線城市也有峰值，是歷史難得的機遇，一定會擴大發(fā)展態(tài)勢。再看聯(lián)想，聯(lián)想基本的態(tài)勢是仿蘋果，蘋果長什么樣，他就長什么樣，聯(lián)想用戶是什么樣，反過來就是蘋果。
大屏IPHONE，安卓屏幕大躍進到達7寸，蘋果會堅持住嗎？不會，一定會出大屏，會導致什么？有10%的人會搶奪IPHONE大屏手機，能帶來什么呢？實際上搶了三個小蘋果。一個是傳統(tǒng)的技術(shù)紅顏，一個是年輕果粉，一個是非常重要的摘星嘗果族，拋棄了三星選擇了蘋果。
我們從防流失、奪用戶、擔風險來看，能夠給蘋果提供3.9的市場份額，這個沙盤長什么樣，讓大家直觀感受一下。蘋果發(fā)起的這場戰(zhàn)爭導致的直接后果，是讓所有品牌下降，但是在下降過程當中，你會發(fā)現(xiàn)三星是最受傷害的，蘋果雖然發(fā)起了一場戰(zhàn)爭，也沒有超過20%，意味著它就是秦皇宮，不過是最想稱霸的那一個，市場格局并沒有改變。蘋果大屏推出真正傷害最大的是HTC、步步高、OPPO和三星。華米聯(lián)受影響比較小。
第一個趨勢是歸一化，很多人以為通訊設(shè)備越來越多，真的嗎？首先單機用戶比例三年來持續(xù)提升，這個對產(chǎn)業(yè)意味著什么，我相信大家會有非常深刻的理解，因為人們用的設(shè)備越來越少，而不是多。第二個非常重要的APP的使用，人們開始逐漸歸一，逐漸歸向一個。以內(nèi)容為核心的產(chǎn)業(yè)，新聞、視頻、團購、網(wǎng)購以內(nèi)容為主的產(chǎn)業(yè)會競爭。服務類的趨向穩(wěn)定，人們已經(jīng)有廣泛涉獵各種APP，到選擇精簡。移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始越來越傳統(tǒng)化。還有一個非常熱的東西叫可穿戴設(shè)備，在研究當中，我們也期待可穿戴設(shè)備，研究的結(jié)果，有可能可穿戴設(shè)備是一個幻覺。手機來了之后還有多少人買手表，人們確實對這些時尚的都是表示關(guān)注。真正用的時候，他希望手機上如果能實現(xiàn)比什么都強。我可以少戴一個。我們外出攜帶的時候，有6成只帶手機不帶別的。我們那么期待的可穿戴設(shè)備在人們外出攜帶的時候有多少人愿意帶呢？實際上是97.2%的人會認為是累贅。不是說可穿戴設(shè)備不行，某種功能性滿足做得好的時候一定很好。但是并不代表說可穿戴設(shè)備可以向互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)，像手機這樣成為所有人應用的東西，不會，是細分的，是功能化的。
最后一個主題，中老年真正進入移動互聯(lián)網(wǎng)。我不需要解釋，只讓大家看圖就夠了，大家忽視的中老年人，真正在2014年進入了移動互聯(lián)網(wǎng)。看看微信、新聞、視頻，視頻的細分，游戲，支付、余額寶、微信支付，第三方支付，購物，所有這些圖已經(jīng)告訴我們，越來越多的中老年人他們真正的融入了移動互聯(lián)網(wǎng)。
電池網(wǎng)微信
