特斯拉看到,現階段目的地充電更適合中國國情。從出行方式上看,中國人在城際間更喜歡乘座火車和飛機。如果電動車更多在城市內行駛,家庭充電作為

特斯拉看到,現階段目的地充電更適合中國國情。從出行方式上看,中國人在城際間更喜歡乘座火車和飛機。如果電動車更多在城市內行駛,家庭充電作為首選,而目的地充電可以成為有效的補電方式。

越來越多的企業參與到目的地充電的建設中。8月29日,特斯拉與中國聯通達成戰略合作協議,計劃年內依托聯通營業廳在全國120個城市共同建設400個目 的地充電站和20個城市超級充電站。王透露,與聯通的洽談僅一個月,其總裁會便同意了簽約。聯通希望通過這件事情抓住最優質的客戶,并與企業、行業等更多 新領域聯動起來?!拔覀円诟嗟胤奖椴汲潆姌叮囍鞯某潆娊箲]和里程恐慌。”王說。

民間

8月,遙遠的西藏拉薩,特斯拉的目的地充電樁首次被安裝在這里。

當月,多輛特斯拉Model S從西寧出發,沿青藏線駕駛,并一路沿途鋪設特斯拉目的地充電站,到達拉薩時共建了36個充電樁。此次駕駛特斯拉穿越青藏線的發起者是深圳充電網科技有限 公司創始人王振飛。他欲用此行證明,電動車并非只是城市內的交通工具,駕駛特斯拉行走世界屋脊同樣可以實?現。

在動身出發之前,王振飛與途經的酒店和商家逐一溝通,從而讓這趟青藏之行能夠安裝更多可供特斯拉使用的充電站。為了提高充電樁的安裝效率,沿途充電樁的施 工費用,全部由王振飛自掏腰包。在幾輛特斯拉的后備箱和“前備箱”里塞滿了充電樁、電纜、電表等設備,每到一站,技能熟練的電工就迅速地安裝電樁。

考慮到高原地區的實際用電情況,沿途安裝的均為220V的充電樁,電流為32A,這意味著如果要將一輛Model S充滿電,需要大概13小時,每小時充電量可供行駛30公里左右。有一次,受到電壓不穩的影響,車隊中的一輛車在充電不足的情況下上路了。在大冬樹山埡口 到祁連路段,這輛車遇到了能量不足的情況。當時,距離目的地還有40公里,而車的里程顯示只能再開30公里。王振飛根據經驗判斷,決定冒險開過去。因為一 路下坡,特斯拉的電池管理系統高效地回收了動能,結果到達目的地時,顯示里程還增加了十幾公里。

王振飛是特斯拉中國的第一批車主,他的首次嘗試是駕車從北京抵達深圳。當時,為了試驗充電是否可行,他改造了特斯拉的充電設備,每到一站就在電工幫助下接上充電器,出發往下一站之前再拆走。

改造充電設備的原因是中國的特斯拉車主沒有得到UMC移動充電器。這種美國用戶普遍使用的充電裝置在中國換成了壁掛式。雖然車主對此頗有質疑,但從用電安 全的考慮,特斯拉沒有在中國推廣UMC。從北京開往深圳一路充電的過程,王振飛發現,使用的插座90%沒有地線,火線零線往往接反。而特斯拉充電要求必須 是標準的“左零右火”,否則充電器無法工作。另外,國內電網的電流并不穩定,當充電電壓低于標準值時,特斯拉充電器會自動切斷。王振飛的直接感受是,中國 的普通用電環境并不具備使用UMC的條件。

在這個長途過程中,大多數的酒店和商家并沒有收取充電費。中途如果將車充滿,每次充電的電費價格在50元左右。王振飛希望所經過的地方都為后來的車主留下了可充電的設備。經過這次試驗,他認為把目的地充電當成一個標準化的項目來做完全可以嘗?試。

超級充電站充電是一種“快進快出”的概 念,充滿一 輛特斯拉汽車僅需要1.5小時。 目的地充電是“慢慢來” 的概念,通常按需補電, 不必充滿

回到深圳后,王振飛首先發掘當地資源。經過幾次談判,他很快找到了商家的共同訴求。在這個模式中,最大成本是由特斯拉免費提供的壁掛式充電器。為了吸引特 斯拉車主的駐留,大部分商家都愿意支付2000元至5000元的施工費在自己營業場所安裝充電樁,并提供后續充電服?務。

隨后,曾經在英特爾和愛國者公司工作的王振飛,依托過去的背景創辦了一家充電網公司。從今年7月底開始,深圳充電網公司成為特斯拉目的地充電計劃的官方合作伙伴,專門負責目的地充電建設的具體落地實施。

隨著談判商家的增多,問題隨之而來。有一次,王和王振飛坐在一起幾乎沒有辦法交談,兩人的電話此起彼伏,詢問的都是同樣的問題?!皼]有人可以忍受每天回答 無數遍一模一樣的問題?!蓖跽耧w因此建立了一個網站,將商家關心的常見問題羅列其中。對于技術和配件上的問題:使用哪種電表?用多粗的電纜?均標準化做成 系統資料。通過公式化的操作,合作商家只要在網站上填寫相關信息,就能得到報價單,以便了解做這件事的成本投入。網站解決了標準化和數據庫管理的問題,施 工問題也隨之迎刃而解。大約95%的客戶選擇自己施工,整個過程通常需要3天至5天。通過網站標準的流程后,最后的安裝需由特斯拉審核通過。

特斯拉希望充電網絡的鋪設速度,能配合特斯拉在中國各地的交車順序和市場目標。在數量和距離上采取平衡原則,以避免資源浪費。特斯拉建議在每個社會公共場只安裝2個至5個充電樁。這種單一場地的數量限制,則需要通過增加眾多個體變成高密度的充電網絡。

實際上,深圳充電網公司的核心業務是做充電樁安裝之后的管理服務。對特斯拉來說,需要知道每個充電樁的使用狀態,以便監督管理。對于合作商家,需要后續的 運營維護,即使免費提供電費,也希望對用電的使用情況在足不出戶的情況下得以了解清楚。對于車主,需要知道充電設備所在的位置、使用信息以及預約服務。深 圳充電網公司提供一套解決方案,通過施工時安裝的具有數據功能的電表,以及回訪時安裝的網絡功能小盒子,來滿足廠商、合作商家以及車主的后續需求。

現在,在深圳充電網科技有限公司的evclub APP平臺上已經有1000多位特斯拉車主。王振飛發現,這個群體不僅有共同話題,還有互相認識的訴求,他計劃在軟件中加入更多社交屬性,建成特斯拉最大的社交平臺和線上車友會。

通過這件事情,王振飛希望公司成為中國最大的充電網絡運營和管理機構。

在已建成的特斯拉目的地充電站中,深圳充電網公司完成了其中約80%,達到300多個充電樁?!懊恐芙?0個至80個充電樁,我覺得這個速度還是慢。”王 振飛認為,第一批未見實車便預付下單的客戶已經購買完畢,特斯拉現在面對的是那些準備換車的客戶,他們首先關心的問題不是車的性能,而是充電的保障。毫無 疑問,充電網絡建設直接影響車主對特斯拉的使用信心。

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[責任編輯:中國電池網]

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