科技網站ReadWrite今天撰文指出，蘋果依然能夠創造出卓越的產品，但定義其盛世的那種光環顯然已經逐漸褪去，人們狂熱不再。
以下是文章的主要內容：
首先要說的是：蘋果的創新未死。
遠遠看去，它的各條產品線看起來都很棒。MacBook Air變得更薄更便宜，MacBook Pro擁有全新的可大幅提升性能和電池續航能力的英特爾處理器。iPad變得更薄，顯示質量變得更好，iOS 7用1500個新API和64位架構加固蘋果移動產品線的未來。蘋果仍然是工業設計的龍頭老大，仍然是計算行業的創新潮流風向標。
但在蘋果，有樣東西已經腐爛。人們的渴望已經不復存在，魔力也已消耗殆盡。蘋果仍有創新，但人們已經狂熱不再。
熟悉的劇本
如果你熟悉蘋果的產品發布會，你就會發現它們都是依照一個熟悉的劇本進行：CEO蒂姆·庫克上臺，以一種自信而低啞的語調宣布蘋果各款產品的表現有多出色；蘋果已經賣出了1.7億部iPad，給開發者支付了130億美元分成；專為iPad設計的應用接近47.5萬款；之后就是播放一段有些夸張的宣傳視頻，從中觀眾可以了解到蘋果在一切層面是多么的出色，并為之而驚嘆；然后庫克回到臺上介紹他的同僚，克雷格·費德里希熱情介紹蘋果操作系統的各種新功能，菲爾·席勒嘲諷微軟、谷歌和媒體；接著播放設計主管喬納森·艾維的另外一段夸張的視頻；之后發布新產品——MacBook 、iPhone或者iPad。高管們相互低聲細語，祝賀自己順利發布新產品。
那個劇本已經上演了很多次了，早就成了陳腔濫調。在看昨天iPad Air的發布會時，你可能會以為蘋果在重播6月全球開發者大會（WWDC）的主旨演講，或者是以為自己在看去年的iPad mini發布會。
曾經伴隨蘋果產品發布會的那種熱切期待感已經隨著史蒂夫·喬布斯而一道逝去。蘋果的保密工作也已經不再密不透風，新品早早就被各種傳言劇透得一干二凈。發布會上也沒有喬布斯經典的“還有一樣東西”——人們并不在乎那樣東西是否存在，因為他們大概都知道新產品會是什么樣子了。
維持性創新
之后是產品本身。一年一更新的情況下要給人帶來令人驚艷的創新也許并不容易，但蘋果穩定的漸進狀態就是它自己的創新形式。我們從未聽說過蘋果像微軟、谷歌、IBM或者SAP那樣在展開“登月項目”或者研究項目，那是因為研究成果就在產品里面，就在消費者手中。研究科學家們將此類工作稱之為“維持性創新”——實質上就是“顛覆性創新”的對立面——而蘋果就是這類創新大師級的存在。
維持性創新的問題在于它們有些令人厭煩。蘋果精通此道，它會給每款新品帶來一個或以上的新特色功能，如“視網膜”屏幕、64位A7芯片、諸如AirPlay、iBeacon、的Wi-Fi Direct和藍牙低功耗功能、Touch ID指紋識別器，在發布會上針對新功能大做文章。
鑒于iPhone是蘋果的搖錢樹，大多時候新產品功能都會先出現在該智能手機上。之后蘋果會將那些功能逐漸鋪向其它產品線，包括iMac、MacBook、iPad和iPod。要是一樣產品在某一時刻沒有某項功能，該功能通常都會在第二年補上，如語音助手Siri在iPhone 4S上率先推出之后登陸第三代iPad。
所有這些都屬于迭代和漸進，屬于穩步前進。對比2007年的第一代iPhone或者2010年的第一代iPad和它們已經演變成為的版本，你會發現那種迭代工作的累積效應是多么的驚人。
但那也讓蘋果成為自身成功的受害者。人人都期待著它推出革命性的新產品，不少人在發現最終出來的新品看起來只是略好于前代產品后失望不已。每推出一代產品，蘋果就失去一點光環。蘋果的高管落入了堅守上演過一遍又一遍的劇本的陷阱。不久之后，可能連庫克、席勒、伊夫和費德里吉都會對自己的成功心生厭倦。
長遠來看，人們的興奮感最終將會消失得無影無蹤，蘋果將不再能夠在全世界消費者心目中占據那個特殊的位置。
隨之而來的是，蘋果將發現自己只不過是另一家擁有易用、漂亮且昂貴的產品的高端硬件廠商。
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