2014年,小米成為炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)公司,成為國內(nèi)最大的智能手機(jī)廠商。雷軍表示,2015年小米銷量將達(dá)到8000萬到1億部,不過,對(duì)于超越蘋果的說法,雷軍表示,小米更注重市場規(guī)模,“與蘋果是不同類型的公司。”

小米沒有做電動(dòng)車,也沒有做家裝,也不會(huì)進(jìn)軍房地產(chǎn)

“我希望大家?guī)臀页吻逑拢∶讻]有做電動(dòng)車,也沒有做家裝,也不會(huì)進(jìn)軍房地產(chǎn)。”3月6日,全國人大代表、小米公司董事長雷軍接受《華夏時(shí)報(bào)》等媒體記者采訪時(shí)澄清,市場上流傳很多小米什么都做的傳聞,但其實(shí)很多跟小米“沒有一分錢關(guān)系”。

2014年,小米成為炙手可熱的互聯(lián)網(wǎng)公司,成為國內(nèi)最大的智能手機(jī)廠商。雷軍表示,2015年小米銷量將達(dá)到8000萬到1億部,不過,對(duì)于超越蘋果的說法,雷軍表示,小米更注重市場規(guī)模,“與蘋果是不同類型的公司。”

不是什么都做

今年全國兩會(huì),雷軍提交了兩份建議,其中一條是其呼吁多年的《公司法》修訂,另一條則涉及炙手可熱的智能家居領(lǐng)域。雷軍呼吁,互聯(lián)網(wǎng)與家電等傳統(tǒng)企業(yè)開放合作,建立起智能家居統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

雷軍認(rèn)為,目前智能家居比較混亂,各家都有自己的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。“每個(gè)人都希望打造自己的生態(tài)系統(tǒng),甚至是封閉的生態(tài)系統(tǒng),但我認(rèn)為封閉的生態(tài),沒法長久。”他表示,希望各方合作,能夠最終形成比較開放的生態(tài)。

在手機(jī)市場初步立足后,2014年開始,小米陸續(xù)開始產(chǎn)業(yè)鏈投資,按照雷軍的計(jì)劃,希望未來投資100家智能硬件公司。截至目前,小米已經(jīng)完成了紫米科技等27家創(chuàng)業(yè)公司投資,涉足電源、攝像機(jī)、空氣凈化器等多種產(chǎn)品;同時(shí),小米還與美的、優(yōu)酷、愛奇藝等達(dá)成了戰(zhàn)略合作。

活躍的投資,使得小米開始陷入“什么都做”的爭議之中。

對(duì)此,雷軍在媒體溝通會(huì)中直喊冤屈,并表示,市場上流傳很多哭笑不得的傳言,比如電動(dòng)車、家裝等,其實(shí)與小米沒有任何關(guān)系。

“過去一年我也很蒙,怎么一天到晚有人說我做電動(dòng)車,直到3個(gè)月前,才真正查清楚,是有一家公司背后推動(dòng)傳聞,這家公司居然叫‘雷軍電動(dòng)車’;但這個(gè)公司,跟我與小米一分錢關(guān)系都沒有。”工于營銷的雷軍,也笑言,“這種營銷有點(diǎn)壞”,目前正通過各種渠道,與這家公司進(jìn)行溝通。

除了電動(dòng)車外,另一個(gè)頗為微妙的是“小米家裝”。過去幾個(gè)月,關(guān)于小米進(jìn)軍裝修行業(yè)的傳聞不絕于耳,很多用戶甚至咨詢小米家裝的報(bào)價(jià)服務(wù)、加盟情況。對(duì)此,雷軍澄清,小米沒有做家裝。事情背后,是因?yàn)橛袆?chuàng)業(yè)者與自己溝通后,創(chuàng)辦了一家名為“愛空間”的公司,自己旗下的順為資本“投了一點(diǎn)錢”,但這個(gè)公司和項(xiàng)目,與小米并沒有關(guān)系。他同時(shí)表示,小米未來也無意涉足房地產(chǎn)。

按照雷軍的描述,經(jīng)過5年時(shí)間,小米目前已經(jīng)完成了布局,不會(huì)再涉足新的領(lǐng)域,將專注在手機(jī)、平板、電視、盒子、路由器5大核心產(chǎn)品,“其他的產(chǎn)品,都是別的公司在做。”他同時(shí)表示,雖然小米有意打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),導(dǎo)致外界認(rèn)為,小米只跟自己投資公司合作,但事實(shí)上并非如此。

“剛開始的時(shí)候,很少有人愿意跟我們合作,所以我們只能自己去做些投資,去做些推動(dòng)。”雷軍表示。

5年內(nèi)不會(huì)IPO

在本次媒體溝通會(huì)上,雷軍還首次披露了2015年業(yè)績目標(biāo)。

[責(zé)任編輯:趙卓然]

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