4G牌照發放，小米選用Tegra4意味著放棄了LTE，這無疑是一個沒有遠見的決定。無論是小米4甚至是小米3S在當下而言LTE方面都必不可少。而高通不正是LET的王者嗎？國際旗艦紛紛采用了高通的內核，甚至連iPhone的基帶芯片也來自高通。在這樣的情況下,雷軍仍舊選擇了英偉達，實在是令人費解。而至于英偉達開出了怎樣不能拒絕的條件，我們就不能得知了。但是以目前高通的地位和性能而言，失去了如此強悍的核心支持，又要面對質疑，無疑是賠了夫人又折兵的選擇。對于小米當下的處境，優勢漸失后只是走下神壇已經是最好的結果，轉型是否能涅槃也有待時間的考驗。
方向，1999高不成低不就
小米在戰略轉型方向上已經邁出了重大的一步——拓展產品線，但是手機定價和配置方面還是不免令人堪憂。1999的定價在目前的國內手機市場實在是一個高不成低不就的價位，上有高端旗艦頻頻降價壓制，下有千元內智能機層出不窮。1999的旗艦實在尷尬，小米在價格上的戰略并不符合長遠目標，重新考慮定價戰略迫在眉睫。
無論是選擇將基礎夯實，繼續以低價搶占市場；還是將外觀和內置都做到最精，主打高端手機，實現差別定價，都是小米接下來不錯的選擇。但是至于小米的下一代手機產品是否還是1999，相信很快答案就會揭曉
小米，互聯網品牌的命運
小米發布路由、電視、平板引發了業內對于互聯網品牌的新思考，產業轉型和產業鏈拓展是互聯網品牌的必由之路。而互聯網品牌也的成敗幻滅的速度相對于線下品牌也更為快速，涅槃還是滅亡這樣的問題稍有不慎就會迫在眉睫。因此曾經完全靠手機類產品起家的互聯網大牌——小米，并非絕對要開拓一條完整的智能家居產業鏈，而是在手機市場優勢漸失的情況下為自己找一條可以補救的道路，從而擺脫互聯網品牌瞬起即滅的宿命。
轉型的路子并不像當年小米手機一般順風順水，受眾對小米手機之外的關注度遠沒有手機那樣高。而今通過轉型來拖長小米旗艦機的生產、上市周期，受眾必然會出現兩個狀況，1.等到不厭其煩，隨后放棄；2.堅持等待，對小米手機的期待值增高。無論是哪種心態，對小米手機而言都不是良性現象。
售后的負面效益、眾多手機廠商的覬覦、新品壓力、轉型之路的艱難，似乎令小米失去了往日的信心，曾經遠不及小米火爆、甚至新興互聯網品牌紛紛向小米宣戰。走下神壇之后的小米，顯得倦意十足，而旁觀者都在冷眼看著這個曾經神話般互聯網品牌優勢漸失之后還能繼續走多遠。
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