小米夢想是星辰大海
四五年來，小米一路狂奔，屢創歷史。而今天，小米的拐點終于來了，比人們期望的來得晚得多，但是還是來了！小米和雷軍的后拐點時代，究竟會發生什么驚天動地的情況？正如我們看到小米前所未有的崛起一樣，后拐點的歷程也可能是我們前所未有的。
看到有報道說：“根據零售監測數據，2015年3月華為手機以13.57%的高份額占有率，成為3月份中國市場銷量第一。4月，華為手機（華為品牌+榮耀品牌）以13.6%,再次蟬聯中國市場銷量第一，連續兩個月在國內超越小米，特別值得一提的是4月份是小米的米粉節，而5月份華為P8的發布，再次火熱，一機難求。6月份華為榮耀的新品又將發布，這個勢頭繼續下去，兩者差距逐漸拉大。”
我在朋友圈寫道：“當專注不再是小米的代名詞。教科書般經典的成功案例也可能一不小心走向另一章節：從極度專注的成功典型，到四面出擊的天女散花，小米最近一年的任性看來正在付出代價。所謂生態這張極具誘惑的大餅，依然是掩飾內心不安全感的幻影。最近小米的打架明顯套路亂了。亂拳能打死師傅，但可能打不死徒弟。小米回歸專注其實依然空間巨大，可以馳騁多年。期待看到小米繼續勢如破竹的勁頭！”
上述數據只是一家之言，更多的權威數據還沒有看到。但是，數據只是一個表征而已。更核心的還在于小米本身，尤其是雷軍本身。或者說，數據只是一個結果，自身原因才是根本。剛好，不經意間看到雷軍最近接受21世紀經濟報道記者專訪的內容，讀完遠比數字本身更讓我觸動。
雷軍說：小米的牌都擺到桌面上了，布局已經完成。按雷軍描述，小米手里有下面這些牌：小米手機、小米電視、智能家居三大硬件業務；MIUI操作系統，云服務、大數據，游戲中心，小米金融四大互聯網應用；互聯網內容生態、智能硬件生態兩大生態系統建設；小米網與國際拓展則對接客戶端。沒有講透的是云服務和大數據；沒有擺上桌面的還有一塊芯片業務。即使芯片設計業務沒有擺上桌面，但圈內人都知道。雷軍說，未來五年基本是按這個布局發展。雷軍的規劃是：如果每個方向都成了，那么小米科技就成了。
雷軍說，小米夢想是“星辰大海”。很多人解讀“星辰大海”與雷軍的解讀不盡相同：雷軍的解釋是，用互聯網思維升級中國制造為中國智造，小米科技通過投資、產業資源導入、商業智慧輸出等方式助力這一升級再造的轉型完成。小米成為一家1000億美元的公司，或者3000億美元、5000億美元的公司是個小夢想，對于雷軍來說，實現這個夢想，是個大夢想。
手機的突破與成長的拐點
聆聽雷軍的遠大理想，讓我這位當年大學的詩社社長恍然回到了過去。過去幾年以極度專注而著稱，而成功的小米。如今已經布局一個無所不能的宏大生態，已經瞄準遠遠超越一家公司所能完成的時代偉業。從單點突破到漫無邊際，注定了小米的拐點的確就在眼前。
可以說，小米的拐點，很大程度上也是中國智能手機市場的拐點。面對越來越慘烈的赤膊大戰。簡單的悲觀不可取。以此來斷言小米從此就開始走下坡路，也是過于主觀。美好的機會依然在眼前，而且非常簡單明了：
1、一個是蘋果三星占據的暴利市場；
2、一個是中國之外依然有新興活力的全球市場。兩者相輔相成，可以雙輪驅動。
總之，無論是小米還是華為，還是樂視、360等，所有想活著到未來的企業，都需要緊緊牢記兩個基本準則：
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