逐浪新能源的“洪荒之力”
“從材料到產品，從產品到產業，從產業到產業鏈，從產業鏈到互聯網+?！边@是河南省省長陳潤兒對多氟多發展之路的概括，通過8月20日對多氟多的調研，陳潤兒省長充分認可了多氟多正在規劃實施的“年產30萬套新能源汽車動力總成及配套項目”，這讓多氟多化工股份有限公司董事長李世江非常興奮，也很受鼓舞。8月21日，在鄭州參加中國電動汽車百人會夏季論壇的李世江表示：“政策的支持和領導的肯定，讓我們更加堅定了投資新能源汽車的信心！”據李世江介紹，“年產30萬套新能源汽車動力總成及配套項目” 預計總投資51.5億元，是一個以年產30萬套新能源汽車動力總成為核心，集材料、關鍵設備生產、售后、研發為一體的產業園。該項目已完成了前期工作，被列為國家“一帶一路”重點項目，獲得2016年第二批國家建設基金2.02億元支持。
近年來，在節能減排政策的要求下，我國開始著力重點發展新能源汽車行業，據公安部交管局統計，截止2015年底，我國新能源汽車保有量已經達到58.32萬輛，與2014年相比增長169.48%。
2010年，多氟多攜鋰電池關鍵原料——“六氟磷酸鋰”研發及生產的技術優勢，進入鋰電池制造領域。短短幾年，已有3款動力鋰電池入選國家高新技術與產品推薦目錄，成為多款電動汽車首選。多氟多化工有限公司總經理侯紅軍 強調，汽車是現代工業百年文明智慧的集大成，涵蓋多個學科、跨領域，是高度融合，集成創新的共同體，要保持對汽車的敬畏之心，推進新能源汽車事業的發展。
多氟多依靠創新驅動，通過創新鏈、產業鏈、資金鏈相互作用，突破系列核心技術，大力發展新材料、有序發展鋰電池、穩健發展新能源汽車，全產業鏈布局形成了強大的市場拉動，推進了技術進步和產業整體提升，形成了“以新材料體系為支撐、以新能源汽車為引領、以電動汽車動力總成為核心技術”的獨有發展模式，產業優勢進一步增強。2016年上半年，紅星汽車對生產線進行升級改造，集中優勢進行新能源汽車開發。取得物流車、面包車、卡薩SUV三款車型公告。同期（2016），1.5GW鋰電池項目開工建設并列入河北省重點項目。
多氟多的轉型升級，歸納起來只有幾個很簡單的環節，但其中幾度決策與選擇確實使出了“洪荒之力”。1999年開始，多氟多圍繞磷肥的副產品展開了綜合利用，把氟硅酸轉化成氟硅酸鈉，再進一步轉化為氟氯酸鈉，通過研究將其轉化為二氧化硅，應用于輪胎，成功地開發出氟硅酸鈉法制冰晶石聯產優質白炭黑生產技術，它改變了國內幾十年來以螢石為原料的傳統工藝；之后，多氟多將氟和鋰結合起來，我們開發了新的產品——六氟磷酸鋰，成為鋰電池必不可少的電解液。由于這個產品是一個高技術、高風險、高附加值的“三高”產品，過去一直由國外幾家企業壟斷，我國大量依靠進口，產品的售價很高，這對我國鋰電池發展十分不利，多氟多的選擇又成為了對推動我國鋰電池行業發展的一大動力。
穩固基礎的“洪荒之力”
近期，黨中央、國務院高度重視民間投資，出臺了一系列促進民間投資健康發展的重大政策。這一舉措是推進供給側結構性改革、促進經濟轉型升級的重要抓手。多氟多加大投資的決心來自于對中國經濟的信心，也來自于對制度支持的信心。河南省委省政府重視民間投資并給予大力支持，而多氟多在很多方面還有很大的發展空間，雖然由于經濟形勢下行給企業帶來了許多壓力，但多氟多認為，從另一個角度來說，現在恰恰也是最好的投資時機，各種生產要素現在都在低價位運行，行業的整合兼并重組，對企業的發展來說是非常好的機會。
氟化鹽是多氟多的基礎產業，在企業的發展過程中，氟化鹽產業轉移起到顯著作用，也鞏固了多氟多在行業的龍頭地位。企業表示，多氟多發展到現在，自知有責任、有義務，把氟化鹽做的更健康、更持續。而現在這個時機已經成熟，后續將會有更多的規劃與著力點，把氟化鹽的整合提升到一個新的階段。
電子級化學品開始進入國家最尖端、最高端的電子信息產業。電子級氫氟酸在2016年后半年到2017年間，將會有長足的進步。多氟多表示，六氟磷酸鋰是提振我們民族自信心、企業自信心、個人自信心以及價值感的產品，也是目前企業工作的重心。在今后的工作中，要進一步加強六氟磷酸鋰的技術創新和質量改進。面對國家政策調整，鋰電池利潤有了較大提升，保持了良好的發展態勢，今后將成為多氟多新的經濟增長點。
堅持做好一件事，使其成為強有力的堅實后盾是讓多氟多根基穩定的“洪荒之力”，無論怎樣轉型與升級，自己的優勢和長處不能丟，積累的創新經驗、技術經驗不能丟，成熟的市場和穩定的渠道也不能丟。企業轉型升級，我們不能只看企業“轉”到了哪些方面，更要看到哪些是支持企業轉型并作為強大支撐的關鍵力量。
典范效應，改制的“洪荒之力”
白銀中天化工有限責任公司是多氟多投資控股的子公司，位于甘肅省靖遠縣境內。幾年來，白銀中天依托多氟多總公司大平臺和綜合優勢，在經濟持續下行的大環境下，取得了較好的業績，發展成為國營企業實施供給側改革、混合所有制企業發展較好的示范企業。
2010年，隨著國內經濟形勢的發展變化，國務院國資委做出了產業結構調整“集團化運作，專業化經營”的戰略規劃，相應的中國核工業集團公司為了突出主業，做出了非主業調整工作的安排。白銀中天化工有限責任公司（以下簡稱白銀中天）前身是核工業國營二七九廠，隸屬于中國核工業集團公司。白銀中天主要從事的氟化鹽產業屬電解鋁的相關產品，被列為核工業調整退出的民品企業之一。白銀中天改革調整工作正式拉開序幕。
在隨后的兩年多的時間里，白銀中天以“不能等、靠、要，主動出擊”為思想，以“保生存，求發展”為目標，以“有利于職工隊伍穩定、有利于企業的存續和發展、有利于國有資產的保值增值”為原則，先后經過了與十多家國企、民企的戰略合作協商和洽談，經歷了掛牌轉讓的失意，也經歷了與國有企業合作流產的無奈。最終，上市公司多氟多化工股份有限公司向白銀中天伸出橄欖枝，于2012年7月4日，順利完成增資擴股合作。白銀中天成為民營控股、國資參股的混合所有制企業。白銀中天開始進入歷史發展的新紀元。
在2012年改制之初，白銀中天有400多職工，僅僅依靠1.5萬噸/年干法氟化鋁生產線維持生存，加之自2008年深受國際金融危機的影響和氟化鹽行業嚴重的產能過剩、以及國家對主要原材料螢石的限制性開采導致的螢石價格大幅增長等等不利因素的困擾，使白銀中天生產經營舉步維艱，經濟效益每況愈下。
2012年7月4日增資擴股合作完成以后，為了加快白銀中天的發展和400多職工的穩定安置?？偛慷喾嗷す煞萦邢薰玖⒓赐顿Y2.3億元建設高性能無水氟化鋁配套無水氟化氫項目。2012年底前完成全部基礎準備工作，2013年初正式開始新項目的實施建設工作。生產工藝、技術、設備、產品質量在國內同行業均屬領先地位。分別于2013年12月、2014年8月兩條生產線相繼建成一次性達產達標，當年建成當年見效益，使白銀中天在短短的2年內產能實現年產高純冰晶石、高性能無水氟化鋁、無水氫氟酸規?；慨a。這些項目的建成投產，為白銀中天在我國氟化工行業的發展奠定了基礎，重新煥發著生命的活力，進一步鞏固了氟化工產業發展的地位，也初步完成了總部多氟多西北戰略的布局。
自2012年以來，白銀中天對公司管理體制和人事制度進行了大刀闊斧的改革，全面改變了職工原有的國有企業思想觀念，精干體系，大幅提高了勞動生產率，保證了生產經營和經濟效益的穩健增長。近年來，在市場經濟下行的嚴峻形勢下，在同行業整體虧損的情況下，白銀中天各項指標控制行業領先，消滅了虧損并生產經營持續增長。改制4年來，在人員不變的情況下，公司產值整整翻了5倍，產量連續翻番，營業收入逐年遞增。年利稅實現大幅增長。
白銀中天在過去為中國的核工業做出了應有的貢獻，在這個歷史性階段完成任務以后，隨著市場經濟的變化，無論體制機制，還是員工隊伍的思想觀念，都對企業的發展產生巨大的影響。改制工作完成之后，由于兩種地域文化和企業文化的差異，使許多工作開展不可避免的產生各種摩擦。為了盡快的扭轉這種局面，白銀中天一方面繼續傳承和發揚“核工業人”特別能吃苦、特別能戰斗的精神，一方面以總部先進的企業文化理念為引領，輔之以健全的內控管理體系，全面優化人員組織結構、薪酬制度、考核激勵措施、職工福利等等，真正形成了一種干事創業、蓬勃向上的文化文氛圍。這將在目前市場持續下陷，行業競爭激勵的局面下，白銀中天依然保持盈利逐年遞增，有非常大的朝氣，精神面貌非常好的最好體現。
就在這種干事創業、蓬勃向上的文化文氛圍形成以后，全員思想觀念的轉變為現代化企業需要的企業素質形象建設提供了積極地條件。從2014年開始，全員自動自發，對公司環境建設進行了綠化美化、亮化整治，一改曾經“晴天一身土，雨天一身泥”、雜草叢生的現象，并建成新的辦公樓和職工食堂，使之發生翻天覆地的變化，成為白銀市現代化企業發展的旗幟性企業。
公司自改制以來，十分注重科技創新，不斷引進高級人才。隨著后續項目的建設和公司發展需要，每年不斷進行人才引進和儲備。并加強創新體系建設，不斷健全與完善公司研發機構，加強技術中心科研條件與裝備建設，努力提高自主創新能力與成果轉化能力，同時積極發揮白銀市科技型企業的作用，依托省級企業技術中創新基礎平臺，努力采取產學研聯合創新模式，加強與高等院校、科研機構的合作，不斷提高企業創新能力。公司先后與蘭州文理學院、隴東學院、蘭州理工大學、白銀市新材料研究院、中國科學院過程工程研究所開展了各種形式的合作。為公司定向交流和人才培養開辟新徑。同時，對新聘人員及時加強培訓教育，適應企業工作需要，采用總部和生產崗位雙向開展的方式，做好安全、工藝、操作培訓工作。使白銀中天人才隊伍多項全面性發展，滿足企業現代化發展的需要。
四年來，改革調整后的白銀中天已徹底掙脫舊有思想體制的桎梏和羈絆，通過一系列有效務實的調整和改革，在省、市、縣各級政府的政策幫扶和總部多氟多的管理、技術、資金等多方面的大力支持下，正逐步發生著翻天覆地的變化，正式以一個全新的面貌邁上新的希望征程。
多氟多在改革之初就要打造典范與精品的目標與決心，是促進其改制的“洪荒之力”。打造一個精品企業和打造一個優勢產業一樣，要從最開始就有達到領先的決心和信心。多氟多的故事告訴我們起點低沒有關系，過程慢也沒有關系，遇到困難和阻力更是沒有關系，只要始終堅持做大做強的目標，形成一個典范，將會成為更多典范出現的“洪荒之力”。（通訊員 多氟多/董少華）
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