董明珠此次公開調低格力手機市場預期，另一個可能暗含的背后邏輯是，趕在7月這個年中時間節點修正“錯誤認識”，等于是提前找個臺階給自己下，這應該比她和格力為了現在看來遙不可及的銷售目標而死撐到年底最后把自己弄得灰頭土臉的強。此番她公開提及“格力手機第二代產品”，似乎在暗示公眾：之前鬧得沸沸揚揚的“格力手機1.0”現在可以翻篇了，不用再糾結了，咱們朝前看。
再接著說說董明珠對手機市場認知錯位的問題。隔行如隔山，這是真理，董小姐不承認都不行。要說專注于造空調的格力和董明珠對智能手機產品和用戶市場有多了解，一般人也就只能呵呵了。
眾所周知，手機屬于時尚快消費品，產品屬性完全不同于空調等家電耐用品，“格力手機三年不換”的言論遭到質疑已經表明董明珠試圖用做家電的方法來做手機的思路不被市場認可，同時格力手機定價和配置之間的明顯“倒掛”頻遭網民吐槽，這也說明董明珠和格力對于手機消費者的需求知之甚少。
董明珠17日當天的一個說法值得玩味。“格力手機能不能賣到5000萬部取決于我們的產能，目前看來年內賣5000萬部不現實”。這句話看似有道理，產能很關鍵啊，小米這樣的互聯網手機公司早期就面臨這樣的問題，但這句話其實很巧妙地進行了一個邏輯轉換：格力手機現在銷量出問題，是產能沒跟上，而不是其他。
但事實是，現在智能手機的競爭，除了生產制造和產能之外，還涉及到硬件配置、操作系統、用戶體驗等諸多方面，不解決產品質量和用戶體驗問題，即使格力已經在珠海建立自己的手機生產線，產能迅速跟上，格力手機的市場也未必就能打開。
哎呀，臺長你啰嗦了這么多，都聽得有些昏昏欲睡了，我就問你一句話，格力手機還有前途嗎？
嗯，這個問題需要冷靜分析。臺長個人以為，董明珠這次的公開“示弱”實際上可以看作是她和格力的一次任性“試錯”。正是基于對格力制造的過度自信和對手機市場的錯位認知，所以董明珠和格力才會在格力手機前期宣傳上異常高調，這次公開承認“手機賣不到5000萬部”的背后，想必董明珠本人應該及時更正了她本人對格力手機和國內手機市場的認識。
鐵娘子嘛，當然沒有那么容易認輸。“格力會將手機一直做下去，格力第二代產品將是世界一流水平。”這番話表明董明珠似乎已經基本接受格力手機第一代產品“夭折”的事實，她更多的把希望寄托于未來。
客觀分析，相比較而言，董明珠和格力手里多多少少還有一些底牌：比如格力具備從生產到銷售的手機完整產業鏈平臺和資源，比如格力手機布局的智能家居市場前景誘人，再比如董明珠擁有一定的企業家氣質和人格魅力等等，但這些也僅僅是理論上的底牌，能不能把這些牌打好，從而將其轉化為必殺器，董明珠和格力要做的還有很多，比如董明珠還需要努力成為一名合格的“手機產品經理”，需要更加深入了解手機市場和消費者實際需求，格力手機也需要準備一套完全不同于空調等家電制造業的市場策略和打法。
電池網微信
