今年4月以來,惠州6家上市公司中4家發(fā)布了員工持股計劃和股權(quán)激勵計劃。發(fā)布時段正值A(chǔ)股大起大落之時,當(dāng)時被外界認(rèn)為是護(hù)盤之舉,但對于有機會參與持股激勵計劃的員工個人而言,卻是一件實實在在的高興事。

員工持股哪家強?億緯鋰能受惠員工最多

    今年4月以來,惠州6家上市公司中4家發(fā)布了員工持股計劃和股權(quán)激勵計劃。發(fā)布時段正值A(chǔ)股大起大落之時,當(dāng)時被外界認(rèn)為是護(hù)盤之舉,但對于有機會參與持股激勵計劃的員工個人而言,卻是一件實實在在的高興事。他們中的絕大部分都能以象征性的1元價,獲得公司股票,對員工來說是對個人職場地位的肯定和獎勵,也是公司最具誘惑力的留人手段,能吸引和保留優(yōu)秀骨干人才,增強企業(yè)凝聚力。但也有公司推出持股計劃后,股價暴跌,持股員工面臨賬面浮虧的尷尬。

    3公司員工持股計劃 涉及資金近1.6億

    據(jù)了解,中京電子是今年最早發(fā)布員工持股計劃的惠州上市公司,于4月發(fā)布草案。5月碩貝德發(fā)布計劃,7月億緯鋰能也發(fā)布了相關(guān)計劃。就連才剛掛牌上市的勝宏科技也于8月發(fā)布了股權(quán)激勵計劃。

    其中,億緯鋰能、碩貝德、中京電子等三家公司的員工持股計劃涉及資金近1.6億元,而勝宏科技的激勵計劃涉及資金近2000萬元。四家公司的員工持股和激勵計劃若按計劃執(zhí)行,將涉及331名員工。

    據(jù)南都記者觀察,早在2012年,T CL集團(tuán)也曾通過一份3億多元股權(quán)激勵計劃,規(guī)?!褒嫶蟆⒑币姟薄?/p>

    億緯鋰能、碩貝德持股計劃近乎發(fā)福利

    從目前的股價看,在惠州三家推行員工持股計劃的上市公司中,億緯鋰能、碩貝德的員工持股計劃較穩(wěn)健。因為兩個公司的員工認(rèn)購價格均為每股1元。而億緯鋰能昨天的的收報價為每股17 .46元,碩貝德雖然處于停牌狀態(tài),但收報價為10 .12元。

    按目前的股票價格來看,這兩家公司參與到持股計劃的員工就相當(dāng)于發(fā)福利了。但這都只是賬面盈虧,因為員工持股計劃在完成購買后會進(jìn)入一段時間的鎖定期,過了鎖定期才能出售。也就是說,億緯鋰能來說,2年后的公司股價,才是員工手頭所持股票的真正價值。

    中京電子推持股計劃后暴跌 員工虧沒虧3年后才知

    中京電子推出員工持股計劃時,公司股價為22元,員工認(rèn)購價為每股17.54元。但昨日收盤時,中京電子收報價為7.46元,比員工認(rèn)購價整整跌了10元。

    如果員工持股計劃真的完成,當(dāng)股價跌破員工持股的購入成本時,員工是否也墜入被“套”風(fēng)險呢?

    對此,有業(yè)內(nèi)人士分析,中京電子鎖定期為36個月,也就是說,員工的持股要三年后才能賣出。

    換言之,三年之后的股價狀況才會從真正意義上影響到參與員工的利益,而在此之前僅為浮盈或浮虧,“現(xiàn)在員工持股的風(fēng)險較大,更加考驗員工對公司的估值認(rèn)知?!?/p>

    為什么推行員工持股?完善利益共享機制

    業(yè)內(nèi)人士表示,推行員工持股的目的有三:一是建立和完善勞動者與所有者的利益共享機制,實現(xiàn)公司、股東和員工利益的一致性,促進(jìn)各方共同關(guān)注公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,從而為股東帶來更高效、更持久的回報。二是立足于當(dāng)前公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵時期,進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu),健全公司長期、有效的激勵約束機制,確保公司長期、穩(wěn)定發(fā)展。三是深化公司總部和各子公司經(jīng)營層的激勵體系,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,吸引和保留優(yōu)秀管理人才和業(yè)務(wù)骨干,提高公司員工的凝聚力和公司競爭力。

    勝宏科技46人獲股權(quán)激勵 高層僅3人

    與員工自掏腰包認(rèn)購股票不同,股權(quán)激勵則是一種純粹獎勵。勝宏科技采用的就是后者,8月4日發(fā)布公告,推出限制性股權(quán)激勵計劃(草案),向激勵對象定向發(fā)行321萬股新股,約占公司股本的2.19%。其中首次授予289.60萬股,預(yù)留31.40萬股,首次授予的價格為20 .97元/股。

    公告披露,激勵對象總?cè)藬?shù)為46人,其中公司董事、高級管理人員3人,公司中層管理人員、核心團(tuán)隊成員43人。

    股權(quán)激勵以部分股權(quán)作為員工獎勵,使員工收入與公司經(jīng)營實現(xiàn)直接掛鉤。而限制性股權(quán)激勵,是指公司出于安全和經(jīng)營的需要,有附加條件或者限制條件地進(jìn)行股權(quán)激勵。但兩者都要求激勵對象要好好經(jīng)營公司,在公司盈利達(dá)到要求的條件下才能獲得激勵。

    億緯鋰能每股認(rèn)購價1元1萬股起購

    億緯鋰能的員工持股計劃規(guī)模上限8000萬元,每份認(rèn)購價為人民幣1元。單個員工必須認(rèn)購整數(shù)倍份額,且起始認(rèn)購份數(shù)為10000份,具體份額以員工最后確認(rèn)繳納的金額為準(zhǔn)。

    參加本次員工持股計劃的員工總?cè)藬?shù)不超過200人,其中公司董事、監(jiān)事和高管1/6,管理人員認(rèn)購份額占員工持股計劃的總份額比例不超過30%。

    ●行權(quán)規(guī)定:本員工持股計劃所獲標(biāo)的股票有鎖定期規(guī)定。通過二級市場購買標(biāo)的股票的,鎖定期為12個月,自公司公告最后一筆買入過戶至廣發(fā)原馳,存續(xù)期不超過24個月,自本員工持股計劃(草案)通過股東大會審議之日起計算。

[責(zé)任編輯:陳語]

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