據美國《商業周刊》11月7日報道,歷經一年多的努力,邁克爾·戴爾終于完成了戴爾公司同名私有化的進程。現在,戴爾和私募股權投資公司銀湖資本將集中精力轉變公司頹勢。在全球PC低迷的

據美國《商業周刊》11月7日報道,歷經一年多的努力,邁克爾·戴爾終于完成了戴爾公司同名私有化的進程。現在,戴爾和私募股權投資公司銀湖資本將集中精力轉變公司頹勢。在全球PC低迷的狀況下,戴爾依然有所作為,但并不是每個市場它都能玩兒得轉——特別是其想要新建立一系列專營店的中國市場。


戴爾試圖取代聯想成為全球第一大PC銷售商,計劃在中國市場新開2000家零售店,數量增長近25%,涉及600個中國城市。戴爾意在通過此舉擴大銷售,同時該舉措也顯示戴爾過去的“高姿態”策略有所轉變,低利潤商業重回其視線。盡管它已經有所行動,但目前PC市場的殘酷現實并未即刻得到改變。高德納咨詢公司報告顯示,2011年PC全球出貨量登頂,但隨后一年減少12%,降至3.22億臺。戴爾8月公布的財報也顯示,PC銷量下降了5個百分點,營收91億美元。

高德納的分析報告還顯示,去年中國市場,聯想占據約三分之一的市場份額,戴爾緊隨其后約占8.4%,三季度這一數據升至10.1%,明顯優于各占6.8%的競爭對手惠普和華碩。戴爾的好轉得益于其良好的政府關系以及穩健的大企業合作關系。

就中國市場而言,PC的出貨量連續數個季度持續下降,尤其較去年三季度而言,更是大幅度下降16.7%。一方面源自不景氣的經濟,另一方面,中國90%-95%的富裕城市,PC擁有量已接近飽和。就戴爾本身而言,北京百腦匯銷售人員稱,戴爾最受歡迎的產品是XPS12以及靈越7000,售價約500美元。但和聯想相似配置的產品進行比較,聯想價格更為低廉。

目前,戴爾稱其最迫切的是多元化的問題,其三分之二的客戶都是從購買PC開始的。戴爾將以PC為平臺,向客戶出售處理器、數據中心存儲和網絡配件。戴爾內部人士稱,盡管聯想已經開始了相關重合產品在中國的擴展銷售,但其目前還未處于主導地位,所以戴爾機遇仍在。

[責任編輯:趙卓然]

免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與電池網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本網證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性,本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。涉及資本市場或上市公司內容也不構成任何投資建議,投資者據此操作,風險自擔!

凡本網注明?“來源:XXX(非電池網)”的作品,凡屬媒體采訪本網或本網協調的專家、企業家等資源的稿件,轉載目的在于傳遞行業更多的信息或觀點,并不代表本網贊同其觀點和對其真實性負責。

如因作品內容、版權和其它問題需要同本網聯系的,請在一周內進行,以便我們及時處理、刪除。電話:400-6197-660-2?郵箱:[email protected]

電池網微信
PC市場