唱衰諾基亞，不是我跟諾基亞有仇，也不是我是誰的槍手。只是因為，如果我們從足夠長的時間來看諾基亞的戰(zhàn)略決策，就會發(fā)現(xiàn)，諾基亞確實是一錯再錯。而對于大型科技企業(yè)而言，出錯就必然付出代價——這個原則，適用于曾經(jīng)的IBM、曾經(jīng)的蘋果、曾經(jīng)的康柏、曾經(jīng)的惠普，甚至曾經(jīng)的愛立信、曾經(jīng)的北電網(wǎng)絡、曾經(jīng)的摩托羅拉，沒有道理不適用于諾基亞。
如果我們稍微注意下，就能記得，諾基亞在近三年來，第一次付出巨大代價，就是過早放棄Symbian，投入微軟懷抱。我不是說諾基亞放棄Symbian不對，只是時間選錯了，而且整個過程是錯的。起先，諾基亞迎擊iOS和Android之初，過高地估計了自己的實力，押注于開發(fā)MeeGo，而做出這個決定的，正是埃洛普，而在MeeGo證明不行之后，谷歌極力示好諾基亞，但最終仍然是埃洛普，選擇了微軟，當時有文章就稱，埃洛普上演“無間道”。（文章最后，附上了關于Symbian、MeeGo、Android、iOS、Windows Phone的一點分析）
正是過早地放棄Symbian，使得諾基亞在2011年第二季度，出現(xiàn)了3.68億歐元的巨虧。如果說這次巨額虧損，讓業(yè)界和股市震驚的話，那么接下來，從2011年第四季度開始的四個季度，就是將諾基亞股票打入十八層地獄了。
客觀地說，諾基亞如此高額的虧損，不能全算在諾基亞自己頭上，而是屋漏偏逢連夜雨，諾西給其虧損加了一把火。電信設備行業(yè)的危機顯現(xiàn)，總是有些“滯后效應”的，諾西在2010年、2011年的低價競爭對抗中國公司的策略，導致2011年底開始的全球1.7萬人大裁員，并且直接拖累諾基亞。雖然2011年第四季度諾西看上去還是略有盈利，但2012年一開始，便讓已經(jīng)在智能手機行業(yè)遭遇寒流的諾基亞雪上加霜。
四個季度虧損38億歐元，諾基亞沒有倒閉，但也幾乎吃掉了老本。在歐元區(qū)，有這種虧損魄力，且虧而不倒的，除了諾基亞，只有銀行了，比如2008年的德意志銀行。換一家實業(yè)企業(yè)試試？沃爾沃，十幾億美元虧損，就趕緊賣給中國人了。
那些說諾西給諾基亞帶來資金流、翻盤窗口期的朋友，請你們注意這樣一個事實：諾西在2012年第一季度的10.05億歐元巨虧之前，就宣布將裁員1.7萬人，并在2012年、2013年節(jié)約10億歐元的開支。現(xiàn)在諾西看上去是盈利了，2013年的第一季度盈利300萬歐元、第二季度盈利800萬歐元——虧以億計、盈以萬計，這種算術題，小學生也看得懂是怎么回事。況且，諾西的盈利背后是什么？是賣掉了光通信業(yè)務，出售了BSS業(yè)務。別告訴我說無線業(yè)務部門才是掙大錢的——愛立信收購馬可尼，而且大價錢收購，是犯傻嗎？沒有了BSS業(yè)務部門，未來的電信服務市場你怎么做？大規(guī)模裁員節(jié)約了成本，接下來，你的市場誰來做？諾西做的事情，是賣了稻種換現(xiàn)錢，明年開春你種什么？這不是飲鴆止渴，又是什么？
就在前不久，剛剛出收購消息沒幾天之后，我說，諾基亞不該收購諾西，結果一堆人來批評，其中相當部分是諾基亞手機的擁躉——他們的出發(fā)點是善良的，但可惜的是，他們看到的只是圖片上的手機，而不是諾基亞和諾西的整體運營和財務狀況，更不是長期趨勢。
也有些行業(yè)內人士跟我說，我建議拋棄WP是錯的，還拿出微軟大資金支持諾基亞作為證據(jù)。各位，多了解了解好不好，此前諾基亞就發(fā)過聲明，明確說在剩余合約期，諾基亞支付給微軟的授權費，要比從微軟拿到的支持費多5億歐元左右。
我還是堅持我的觀點，諾基亞要翻盤，首先就是要丟掉諾西，否則各位就等著看吧，即便2013年諾西能保持盈利狀態(tài)，也只是萬歐元計的，而到2014年，隨著競爭加劇，還會出現(xiàn)億歐元計的虧損——LTE是蘊含了很多商業(yè)機會，但現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)格局，其他電信設備商都如狼似虎的，諾西占得了市場，也占不了利潤。
其次，諾基亞選擇微軟，結果是什么？蘋果是自己的iOS生態(tài)，我的地盤我做主，控制了產(chǎn)業(yè)鏈；谷歌是高舉開放大旗，喊一聲“為人民服務”，大部分手機商都站在身邊做小弟；諾基亞呢？諾基亞的手機微軟做主，即便寧愿做小弟，微軟的WP目前看還不一定多靠譜，反而指望通過諾基亞來占領智能手機市場份額，這等于你依靠我，我依靠你，都想從對方那兒得好處。除非微軟有一天真的發(fā)了狠心，不指望諾基亞，自己把WP鋪的滿地球都是，諾基亞才能有好日子過——對于曾經(jīng)的手機行業(yè)老大來說，這種指望跟著別人喝湯的日子，畢竟不好過。
諾基亞要翻盤，最好的方式，就是雞蛋放到兩個籃子里，并不是非得要放棄WP，但也絕不要再拒絕Android了，否則，諾基亞只能繼續(xù)虧損，從垃圾股到更垃圾股，沒有其他結果。
真心勸諾基亞一句，肥胖不是健康，健壯才是最重要的，諾西是個燙手山芋，不是香窩窩，趕緊出售算了吧。
附：
Symbian的發(fā)展過程，有興趣的人可以自己搜索，這是多家公司的合作產(chǎn)物。雖然多家公司的合作，并非意味著效率，但在早期智能手機操作系統(tǒng)領域，意味著更大范圍的產(chǎn)品應用和支持。這其實也是Android成功的道理，成功不是什么秘訣，更多時候就是模仿中的超越。
或許有人會說，iOS不也是蘋果獨挑大梁么。這話沒錯，只是，iOS基于的框架和語言結構，跟MAC OS很接近，都是以Darwin為基礎。喬布斯1997年回歸蘋果，Darwin是2000年推出來的，2007年iPhone問世，到2011年，iOS的歷史不只是四年，而是十一年。
Android的歷史，也絕不僅僅是2008年開始的。2007年初，谷歌就糾集了84家公司成立了開放手機聯(lián)盟——這個聯(lián)盟包括了軟件、硬件、互聯(lián)網(wǎng)和運營商行業(yè)的廠商，占線足夠長、陣營足夠大。并且，Android來源于Andy Rubin，這位神人的行跡，遍及蘋果、微軟、蘋果三大智能手機操作系統(tǒng)提供商。
WP則是2010年才發(fā)布的項目，而且根源不是在智能上，是在游戲上，微軟舍不得自己的XBox，結果就是三年過去了，還沒有看到太多指望；而且微軟在WP上的心思，仍然是吃獨食，怎么扛得過Android呢？
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