為此，在2012年到2014年期間，漢能先后并購了德國、美國的四家擁有相關技術的公司。尚德在2013年宣告破產重組，當年年底漢能收購了美國公司MiaSol——它擁有光電轉化效率最高的薄膜技術。
漢能是想爭一口氣，與晶硅技術比一比，看看誰是主流，誰是未來。
在漢能投資海口基地之前，英利的基地已經在此建成投產。2010年之前，海外市場紅火，英利的成績給海口政府留下了良好印象。然后，英利成為當地比對漢能的參照物。但是，聽到英利的李河君手一揮，說：“滅掉英利”。那時候的英利，已經是世界最大的晶硅片出貨商。
這句話后來被李河君否認，但漢能已經走上了一個標新立異的路線，他認為“薄膜”是領先“晶硅”的時代技術。“晶硅和薄膜是黑白電(視)和彩電的關系，或者是286、386電腦與iPhone、iPad的關系。”
2011年12月，漢能的浙江長興生產基地投產。李河君在投產儀式上意氣風發：“我有個夢想，希望未來的三到五年，把太陽能的發電成本降到5毛錢以下，到那時候我們實現平價上網，替代火電、替代核電，改變能源格局。”
悄然中，李河君把對標對象定在了傳統能源上，在漢能眼中，晶硅企業已經不是對手。實際上，尚德、英利、天合等晶硅企業并沒有給漢能帶來實質的市場沖擊。全球市場潛能太大，大家只需要以各自的方式去開拓市場，與共同的對手——傳統能源進行比拼。
總體上，漢能搞了個“一基兩翼”的戰略。基礎是水電，左翼為太陽能研發和生產，右翼為太陽能光伏應用。漢能還有個“121計劃”：在2020年銷售收入10000億元，上市公司市值20000億元，盈利1000億元。
2013年，李河君出了一本書，叫《中國領先一把》。這本書充滿著熱情和希望，它提到中國如何通過光伏產業去打破能源瓶頸、實現可持續發展，最終和平崛起。李河君分析薄膜產業時說，“只有中國，資金、技術、市場三者兼備。因此，在這次新能源革命中完全有可能由我們中國人領先一把!”
“漢能大了，霧霾就少了”，這句口號被漢能做成了一系列的廣告，掛在漢能的嘴巴上，掛在漢能的廠區里。一個“非主流”的光伏企業要改變太陽能的格局，也要顛覆整個能源產業的格局。
點評：
快速擴張產能，快速構建全產業鏈，快速推出各種概念產品……作為產業的后來者和另類，漢能的戰略是高明和可行的，一切都可以在李河君設計的框架下展開，除了巨額的現金投入。漢能錯在沒有從市場應用出發，沒有先摸清楚分布式光伏與移動光伏的市場特點。
股價要到100塊?
2011年，李河君在港股找了一家殼公司，這家公司原來叫紅發集團，后改名為鉑陽太陽能。通過資本運作，李河君掌控了這家公司。
“一基兩翼”中的太陽能研發和生產業務，都被漢能注入到了這家上市公司。2013年，上市公司改名為“漢能太陽能集團有限公司”，李河君個人持有97.57%的漢能控股集團(即漢能)的股份，對上市公司的持股比例在73%。
自此之后，身披新能源光環的漢能上市公司好消息不斷，股價不斷走高。漢能控制該上市公司后，股價最高增長至接手時股價的60倍。
憑什么?
2014年4月22日，特斯拉創始人埃隆?馬斯克宣布與漢能合作，漢能成為首家和特斯拉合作的中國充電站供應商。漢能將為特斯拉在北京建造兩座充電站，在上海建造一座超級充電站。
這是對漢能薄膜發電領袖地位的肯定。馬斯克是美國第二大薄膜發電企業Solar City的掌控人，癡迷于用科技改良人類生活。無形中，漢能有了馬斯克光環的“加持”，市場又提升了對李河君和漢能的印象分。
2014年10月，漢能的上市公司又更名為“漢能薄膜發電”。11月，滬港通開通，內地資金不斷涌入港股。緊接著，市場上又傳出消息，與漢能薄膜發電合作的阿斯頓?馬丁汽車，贏得了勒芒24小時耐力賽的冠軍，后者的賽車上使用了漢能的太陽能芯片。
總之，在2014年，漢能薄膜發電不斷與明星機構合作，包括宜家、特斯拉、阿斯頓?馬丁、廣汽等。在2015年初又宣布要推出太陽能全動力汽車。類似的消息不斷推出，漢能薄膜發電的股價也不斷上漲。
“以前市值不高的原因是香港人不懂漢能，不理解。香港投資是短期投資。現在有了滬港通，內地很多素質層次比較高的投資者讀懂了漢能，知道薄膜發電、移動能源有無限的想象空間。”在李河君看來，能不能讀懂漢能，成為在漢能股票上獲利的前提。
在“讀懂漢能”的投資者的推波助瀾下，2015年3月，漢能薄膜發電的股價最高超過了每股9港元。漢能薄膜發電市值突破了3000億港元，比其他的國內太陽能上市公司市值總和還要高，是美國最大太陽能組件制造商First Solar市值的7倍。漢能薄膜發電成為全球市值最高的光伏企業。
在不到兩年時間里，漢能薄膜發電市值一路飆升，已經超過了Twitter和特斯拉。First Solar用了八年時間成為薄膜太陽能行業的全球第一，漢能用了五年時間將其取而代之。
3月底，漢能在上海開設了一個產品展示中心。該中心原是奔馳汽車的展示廳，在南京西路——上海最貴的地段之一。當眾多晶硅企業都在默默低下頭吮舐傷口，漢能卻在用高姿態顯示著它的地位。這個月，李河君個人再次超越王健林和馬云，又一次成為中國首富。
漢能的規模和影響力達到了一個峰值，但李河君還不滿足。他曾在一個“世紀成功論壇”上發表演講：“漢能的事業才剛剛起步，漢能的夢想是像蘋果、微軟[微博]在美國(一樣)， (像)三星[微博]在韓國一樣，成為中國企業的象征。”
至于股價，“今年股票會有更好的表現，股價4塊不算什么，漢能面前是100塊錢的空間，”李河君在2015年初這樣說。
點評：
把自己推向首富的地位，讓李河君得到了眾多好處。比如各地引資方的認可，比如產品影響力的提升，外部合作伙伴信心的提升……然后漢能就有了舒適的融資環境、市場環境。
把產品賣給自己
漢能崛起的速度太快了，準確地說，漢能薄膜發電的市值增長太快了。然后就有人覺得蹊蹺。
3月份，英國《金融時報》特地調查了漢能薄膜發電的股票交易。調查顯示，過去兩年漢能薄膜發電股票的單筆交易次數超過80萬次;從2013年1月2日至2015年2月9日，這只股票總在尾盤時分股價飆升。最后10分鐘內，該股票股價復合增長536%。
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