樹大招風,許多人認為特斯拉只是在炒作,一些投資人告訴記者,伊隆·馬斯克是“大忽悠”、“騙子”,“特斯拉只是富人的玩具”、“特斯拉根本不可

樹大招風,許多人認為特斯拉只是在炒作,一些投資人告訴記者,伊隆·馬斯克是“大忽悠”、“騙子”,“特斯拉只是富人的玩具”、“特斯拉根本不可能續航500公里”、“特斯拉其實不環保”。

或許伊隆·馬斯克認為,中國人不了解自己和特斯拉公司是情有可原的,而他在美國一向不怕得罪人。除了他面對各大投資人、巨頭公司時,招牌式“我不知道”之外,中國人仍在顧慮續航里程、特斯拉缺乏核心科技等質疑,他在美國已經毫不客氣地得罪了大媒體。

“你完全不懂新能源汽車。我不得不停止你的采訪。”在美國,伊隆·馬斯克不止一次地丟一句這樣的話給約訪他的記者們。甚至有一次,某著名雜志的記者電話采訪他,關于電池續航里程的技術問題,他很無奈地回答說,“要討論一個已經顯而易見的問題,我對這樣的討論毫無興趣。”說完就掛斷了電話。

追求完美的食言者?

為完美,不惜一切代價。

伊隆·馬斯克一再延遲交貨已經讓粉絲們都習以為常了。他也一直在推遲給中國客戶交車的時間。去年他曾告訴華爾街分析師,“2014一季度向中國客戶交車,最遲不超過3月。”但實際上,“最遲不超過3月”又推遲到了4月底。

為了給客戶最好的“特斯拉式招牌體驗”,他堅持必須要先建設超級充電站,才能給該城市的車主交車——這意味著除了北京、上海之外,其他地區車主繳納定金后等待的時間可能超過1年。

其實許多客戶并不非常在意超級充電站,他們只想要車。早在2013年,急不可耐的特斯拉中國粉絲,自己充當起了汽車進口公司的角色,有客戶自己去美國把特斯拉車運到中國海關來,親自辦理清關手續。

然而,伊隆·馬斯克堅持他的原則——必須給客戶最好的體驗。

如今,特斯拉為了中國充電系統的建設,仍然不惜拖延交車時間。“如果我只是把汽車變成了電動車,而電仍然是用煤發出來的,那清潔能源的原則就被打破了。”他說,這就是他堅持自建太陽能電網的原因。

然而,要建立獨立電網,就打破了國家電網的壟斷;要用電動車取代汽車,就擋了中石化、中石油、眾多汽車巨頭的財路。他能夠如愿嗎?

一個花心的預言家?

為了執行自己的構想,伊隆·馬斯克借北京車展之際,帶著雙胞胎兒子完成了中國之行。

在北京交車儀式現場里三層外三層的混亂中,記者與這對滿臉陽光的雙胞胎兄弟有了一次非常有趣的對話。他們被魁梧的保鏢圍著,安靜、友善、樸素。當記者問他們喜不喜歡特斯拉時,他們看起來并不激動,只是很平靜地點點頭。

伊隆·馬斯克的私生活本不該作為公眾話柄,但其兩次離婚經歷,著實讓一些女粉絲失望。“我以前很喜歡他,后來知道他離婚兩次,懷疑他是不是花心大蘿卜。”一位科技界的女投資人告訴記者。他擁有1對雙胞胎兒子、1對三胞胎女兒,都是第一任妻子所生。如今,47歲的伊隆·馬斯克孤身一人,沉浸于試圖改變人類生活方式的冒險旅程中。

20年前,伊隆·馬斯克認為因特網、太空以及可持續能源會對未來產生巨大的影響,因此就創立了該3個領域對應的三個公司。那20年后,他對未來又有何認知?

“未來20年,人類最有前景的五大領域,從技術上講是,可持續能源、太空、互聯網,還有互聯網人工智能、轉基因。我對后兩者仍然存在疑慮,但在兩個領域,希望能夠看到有一些新的情況出現。”

當然,對于他來說,目前最重要的是,“打造平民價格的電動車,將價格降至3.5萬美元,實現讓交通使用可持續能源的夢想。”

新能源車有三大障礙

通用總裁丹·阿曼:新能源車有三大障礙

“特斯拉與通用并不具備可比性,我們是從一個更具規模化的角度去看技術的開發。”有記者指責通用缺乏創新時,通用全球總裁丹·阿曼如此回擊。

與初創型公司相比,超過百年歷史的通用汽車,顯然更依賴組織機構的制度和嚴密的管理體系,而非總裁個人的意志。因此,通用汽車全球總裁的采訪,也就顯得更像官方宣言。記者采訪了總裁丹·阿曼、副總裁貝亞倫,試圖還原通用汽車更完整的新能源車現狀與未來規劃。

2020年戰略

通用汽車2013年全球銷量971萬輛,重回全球銷量榜單首位。在通用汽車全球高管層進行調整后,通用汽車全球總裁丹·阿曼近期第一次來中國,就帶來了宏偉的2020年愿景。到2020年,通用緊湊型轎車仍將占據汽車市場的最大份額,年銷量約達1000萬輛。從2014年至2018年的未來5年間,通用汽車將推出11款不同的SUV車型。而豪華車占中國汽車總銷量的比重將達到10%以上。從今年起到2016年,凱迪拉克品牌將每年增加一款新車型。除了新車,置換和重復性購車占市場總需求的比例將多達2/3,目前這一比例僅為1/3,這種變化很可能會帶來更大的市場需求。

每年新增2000萬輛,再加置換和重復性購車,宏偉的戰略讓一些人開始擔憂環境污染問題。記者問丹·阿曼,“關于環境問題,公司利潤中有多少比例能用于提高資源利用效率的技術創新?”

丹·阿曼并未給出能效研發的具體金額,但給出了總體研發金額,“通用汽車每年的研發投入大約在70億到80億美元,當中有很大一部分用于對未來技術的開發,這部分當中還有很大一部用于未來前瞻性的技術開發領域。” 通用汽車早在2008年就成為第一批直接參與中國車用能源研究的跨國汽車制造商。

[責任編輯:趙卓然]

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