與經營不佳相反,2014年深圳惠程在資本運作方面頻頻發力,包括籌劃重組、變賣資產、投資運作,等待。新一代高管究竟給深圳惠程帶來了什么?這在投資者心中留下了大大的問號。

深圳惠程職業經理人化改革遇阻:去年首虧8885萬

職業經理人團隊的加入,并未給深圳惠程的經營帶來好轉。2014年度,其9家子公司有7家出現虧損,包括3家由新管理層掌舵的。

2015年3月3日晚,深圳惠程(002168.SZ)提前披露2014年年報,盡管8885萬元的虧損額并不大,但其喊出了“去家族化”戰略且引進了一大批職業經理人后卻出現了上市以來的首年虧損,仍然在資本市場掀起了波瀾。

而與經營不佳相反,2014年深圳惠程在資本運作方面頻頻發力,包括籌劃重組、變賣資產、投資運作,等待。新一代高管究竟給深圳惠程帶來了什么?這在投資者心中留下了大大的問號。

“改革年”首虧

近日,深圳惠程可謂關注度頗高。

2015年3月3日晚,深圳惠程發布了2014年年報,稱 2014年全年公司實現營業收入3.13億元,同比下降27.63%;營業利潤-1.18億元,同比下降549.91%;歸屬于上市公司股東的凈利潤-8885.23萬元,同比下降349.17%;產品綜合毛利率31.21%,同比下降3.33%。

市場迅速聞風而動。3月3日,深圳惠程即遭拉升漲7.51%,報收9.74元/股;3月4日,原第一大股東呂曉義通過大宗交易平臺拋售公司股票440萬股,套現4070萬元(減持后為第二大股東)。

據理財周報記者統計,這是自2007年上市以來深圳惠程首年虧損。

事實上,早在2014年10月11日披露的3季報中深圳惠程已透露出業績驟變的信號,在前三季度虧損1889.59萬元的基礎上,“預計2014年度歸屬于上市公司股東的凈利潤為-8000萬元至-10000萬元”。

盡管深圳惠程對年度業績變臉作出了如下解釋——“2014年,由于電氣業務市場競爭加劇,公司產品中標數量、中標金額大幅下降;公司加大市場拓展力度,導致銷售費用上升;期內計提資產減值損失;聚酰亞胺新材料業務銷售未達到預期,成本費用大幅上升等不利因素影響,公司營業收入及凈利潤較前期均大幅下滑”,市場仍有所困惑。

上市后的深圳惠程似乎并無突出表現,盈利情況常年處于微增長或負增長態勢,尤其是近幾年來公司凈利潤更是不斷滑坡——2012年,公司營業收入為3.77億,凈利潤6420.25萬元;2013年,公司營收4.33億元,盈利降至3565.91萬元。

迫于業績疲軟,2014年起深圳惠程著手于改革和調整,開始實施職業經理人制度,在更換掉一批創業元老后,引進了專業化的新管理層團隊。這還一度被市場人士解讀為,“深圳惠程急于引入職業經理人,可能與公司主營增長困難有關”。

由此看來,在過去的一年,深圳惠程的新征程似乎并沒有帶來大轉機,職業經理人制度的實行尚未發揮顯著成效。

2015年3月5日,理財周報記者終于接通了深圳惠程證券部電話,工作人員稱,“董秘方莉在出差”。而記者發往公司官方郵箱和董秘郵箱的采訪函,至截稿日并未收到回復。

“職業經理人化”未果

2014年,深圳惠程對外傳遞出明確的求變信號。

[責任編輯:趙卓然]

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