蘋果的營銷可謂真正意義上的“一條龍”。從每個環節再到完成該環節所具備的所有細節，都是它施以精心編排的舞臺。
“Stay hungry , Stay foolish.” 喬布斯的千金名句相信你早就耳熟能詳。網絡上對這句話的翻譯有諸多不同版本：“求知若饑，虛心若愚”、“保持渴望，固執愚見”、“存志，守拙”……
但有聊君認為，這句話最好的翻譯還是直譯——保持饑餓，保持愚蠢。
緣何說起，讓我們暫且先賣個小關子。先來聊聊不久前微軟向蘋果“服軟”的事。
前兩天，微軟營銷高管在Convergence大會上展示了下面這張圖表，也許能讓我們找到微軟服軟的原因。
雖然不能將這張圖一窺全貌，但我們依舊可以通過圓圈的大小得知蘋果產品（黃色）、谷歌產品（紫色）、微軟產品（藍色）用戶數量的多少（圓越大則越多）、以及各個產品之間的聯系與連帶效應（使用某一款產品的用戶會使用另一款產品 ）；箭頭的距離代表聯系的緊密程度，越近說明產品間的聯系越緊密，連帶效應也越強。
這張圖直觀地表述了一個不爭的事實：微軟坐擁Windows用戶這一最大的用戶群，但卻依舊不是最賺錢的，產品間關聯性較差，在營收方面被蘋果遠遠甩在后面，也沒有帶來好的口碑。
反過來說，蘋果在沒有最多用戶數量支持的情況下，用其緊密的產品聯系性與連帶效應把微軟“四兩撥千斤”了一把。借助獨特的產品文化與營銷手段，蘋果讓消費者們形成了一種宗教式的狂熱，讓昂貴的產品對消費者形成了難以抗拒的魔力。
蘋果怎樣做營銷？
蘋果的營銷可謂真正意義上的“一條龍”。從每個環節再到完成該環節所具備的所有細節，都是它施以精心編排的舞臺。
一場盛宴：發布會
每年的蘋果發布會都會吸引全球媒體和粉絲前往舊金山“朝圣”，從頗具創意、耐人尋味的邀請函，再到發布會當天的驚喜連連，蘋果總是能夠在新品發布前把人們的胃口吊得足夠長。
iPhone 6及Apple Watch發布會邀請函
電池網微信
