想必大家已經對蘋果這家公司及產品，還有對喬布斯本人的傳奇故事已經有一定的了解，因此對其產品也不再作深入介紹，此處僅就喬布斯及蘋果所發生的重大事件進行大致梳理：
蘋果由喬布斯(SteveP.(aul)Jobs)和沃茲尼亞克(StephenGaryWozniak)于1976年創立，并在車庫里“手工打造”第一臺個人電腦AppleI；
1977年研制出AppleII，得益于AppleII受消費者追捧，公司于1980年12月12日成功上市；
1985年，喬布斯被約翰斯卡利聯合董事會趕出公司(斯卡利正是被那句“你是想賣一輩子糖水，還是跟著我一起改變世界？”打動而加入蘋果的人)；
此后公司盲目擴大產品線導致公司經營混亂并持續低迷，斯卡利于1993年離任，后來繼任的兩名管理者均無法把蘋果帶回正軌，公司瀕臨破產邊緣；
于1996年12月，通過收購喬布斯所創立的NeXT迎回喬布斯，后者開始對公司改行一系列整改，如專注于公司的核心產品，削弱不必要的生產線；
憑借2001年發布的iPod，以及于2003年iTunesStore投入運營，顛覆了音樂行業(改變了消費者聽音樂以及購買音樂的方式)；
2007年正式發布iPhone并顛覆了整個手機市場，并贏得手機行業和霸主地位；
2008年AppStore正式上線，蘋果的現在的生態圈初步形成；
2010年發布iPad，開創了一個新的產業——平板電腦；
2011年，喬布斯第二次因健康問題離開公司，蒂姆庫克(TimD.Cook，此前擔任COO一職)接替CEO職位；喬布斯于年末離世。
像姜太公為西周打好牢固基礎，又能否保蘋果“新鮮”800年？
喬布斯給庫克留下了可謂豐富的遺產，除了為公司儲備了大量的現金以外，還為公司構建了一道又寬又深的“護城河”：
通過“軟硬兼施”構建了一個完整且高效的生態圈，同時還鎖定了大量高端用戶(學歷高、收入高的人群)；
基于這個生態圈，把公司帶進了移動互聯網行業(2013財年iTunes的收入高達161億美元)，而憑借iTunes在第一季度的收入進行排名，可以在財富榜500強中排到第130名；
把產業鏈中的低端進行全球化生產及外包，同時加以嚴密把控；自身處于“產業微笑曲線”的前后兩端(即品牌、服務及技術、專利)，取得最大收益。
然而在競爭如此激烈且高手云集的科技行業，3、5年間被顛覆也不是不可能(諾基亞就是樣板)，至少公司現在就面對著不少的問題：
硬件銷售方面遭遇到不少問題，如高端的消費人群似乎已經將近開發完了，現在的產品結構已經偏向價格較低的產品，如5c和4S；iPad由于尷尬的定位，被高端的大屏安卓手機以及入門級的筆記本和上網本所首尾夾擊，銷量持續下滑，等等；
在普遍認為喬布斯離開以后創新能力減弱而使產品缺乏吸引力的同時，各大電信運營商逐步消減對公司產品的補貼，無疑是對其產品銷售雪上加霜；
基于安卓系統的客戶端已經遠遠超過iOS系統的了，考慮到Google的遠見及卓越，在擁有巨大用戶群后必定會逐步改善其生態系統，將對iOS的生態系統造成實質性的威脅；
喬布斯的離去對公司的影響，而這個影響還很難量化。
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