拋開手機領域的競爭不談，智能電視和小米路由器，是小米向智能家居轉型的關鍵產品，也是小米內部人人皆知的戰略性產品，但小米顯然沒有想好如何去
拋開手機領域的競爭不談，智能電視和小米路由器，是小米向智能家居轉型的關鍵產品，也是小米內部人人皆知的戰略性產品，但小米顯然沒有想好如何去做好這兩個產品。以智能電視領域來說，樂視的產品和營銷已經相對成熟，愛奇藝和TCL聯手打造的TV+銷量已經向百萬沖刺，而小米電視仍舊停留在概念階段。
從產業鏈條上來看，樂視和愛奇藝有內容平臺，有廣告客戶，小米電視有什么？此前有人稱小米電視是為游戲而生，可基于智能電視的游戲有多少款？電視游戲這一商業模式的完善和成熟，至少要5年甚至更長的時間，那時的智能電視已經變天。
再看小米的路由器，瞄準的是智能家居，這個方向不錯。可小米應該清楚，路由器并非智能家居不可或缺的角色，海爾、長虹等傳統家電企業也想爭奪智能家居的話語權，聯想、華為、360等互聯網企業，也在智能家居大道上狂奔。智能家居是一個龐大的產業鏈，小米的影響力，能否臣服智能家居產業鏈上的每一個企業？至少目前很難。
在智能電視和小米路由器這兩個領域，小米缺乏豐富的研發和測試經驗，這才使得兩款產品很難像當初小米手機一樣引發尖叫。所以，在筆者看來，小米向智能家居轉型優勢不大。就現狀而言，小米還應該專注手機，畢竟小米在這一領域耕耘了4年，已經積累了一定的經驗。盲目擴張，風險很大，一招不慎有可能會滿盤皆輸。
高速發展的小米，在手機領域打出了一片天下，難能可貴。如果說移動電源爆炸事件沒有讓小米警醒，800萬用戶小米社區數據庫泄露沒有讓雷軍意識到擴張的風險，那小米無疑將走上一條不歸路。用多事之秋形容當下的小米或許不恰當，但模式引發的矛盾，也應該讓小米冷靜思考一下了。
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