IT企業已經從過去的純技術行業轉變為一個“酒香最怕巷子深”的行業，正在依靠微信、論壇、微博等各種互聯網營銷工具，噱頭、秘方、獵奇、揭秘、跨
IT企業已經從過去的純技術行業轉變為一個“酒香最怕巷子深”的行業，正在依靠微信、論壇、微博等各種互聯網營銷工具，噱頭、秘方、獵奇、揭秘、跨界營銷、免費試用，無所不用其極。在媒體訓練營2014年夏季峰會上，小米科技聯合創始人黎萬強發表了名為《每個公司都是自媒體》的主題演講，揭秘小米互聯網營銷的四條成功秘訣：一是每個公司都是自媒體，在這里面一旦有戰略層定義，一定要把它當主戰場來看；二是先做服務再做營銷；三是每天折騰、每天上頭條；四是讓員工成為粉絲，讓粉絲成為員工。怎么能“每天上頭條”？活躍在營銷前沿，在每一個輿論場中都爭做潮頭風云者，即使不能做主角，也要傍著主角做第二主角。
2 是最好的產品案例
雷軍對特斯拉情有獨鐘，因為酷。 雷軍眼中的酷，是這款電動車對汽車行業的成功挑戰。在互聯網行業，幾乎每一個細分的領域都有多家公司在競爭，每一家公司高管每天想的幾乎都是同一個問題：如何在激烈的競爭中勝出。在公司內部，雷軍多次與員工分享這樣一個觀點：汽車工業是一個傳統的不能再傳統的行業，行業里擁有的是巨頭的不能再巨頭的大公司，為什么一家新公司能夠從這個行業里崛起？他認為，特斯拉不僅是營銷，而更多的是關注產品，很多轎車的智能系統不過是控制音響，派不上大用場，“特斯拉用相當于兩個大號iPad大小的觸摸屏來控制汽車，包括開天窗啊，空調啊，多媒體系統啊，導航啊什么的，開車的所有的路徑數據都實時反饋到云端，服務器能實時智能控制。”
傅盛更注意到了一個細節；在車主靠近特斯拉的時候，門把手能自動彈出來，好像這輛車能感知到主人一樣。他這樣與員工分享自己對特斯拉每一個細節的感受：“這是一款有情懷的產品，一款能打動用戶的產品，獵豹也要做這樣的產品”。
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