另一個(gè)有利于中國智能手機(jī)廠商尤其是小米的因素是：印度的電子商務(wù)發(fā)展得非常迅猛。幾年前，印度甚至還沒有專營電商業(yè)務(wù)的寬帶服務(wù)商。但是現(xiàn)在，在Flipkart和Snapdeal的領(lǐng)導(dǎo)下，據(jù)說印度電子商務(wù)市場的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了3000億美元。
小米以及華為和Oppo在國內(nèi)一直通過電商模式在京東商城等網(wǎng)站上銷售手機(jī)。將這些網(wǎng)絡(luò)商城的部分創(chuàng)新服務(wù)推廣到印度市場不是什么難事，比如限時(shí)搶購、獨(dú)家銷售、免費(fèi)贈品和免費(fèi)贈券等等。
專注于線上電商模式還可以幫助這些智能手機(jī)廠商省下數(shù)百萬美元的成本，包括建立營銷網(wǎng)絡(luò)、后勤網(wǎng)絡(luò)和物流網(wǎng)絡(luò)的成本，這樣它們就能將旗艦級產(chǎn)品比如華為P9或小米5等的價(jià)格控制在較低的水平，這樣它們在與蘋果和三星競爭時(shí)就會獲得巨大的優(yōu)勢。
從很多方面來說，中國OEM手機(jī)廠商設(shè)法了解印度消費(fèi)者的方式都是值得尊敬的。我相信，中國智能手機(jī)廠商將專門針對印度市場推出一些定制的產(chǎn)品和服務(wù)。
大多數(shù)中國OEM廠商為印度市場開發(fā)的軟件都支持印度的各種語言，它們還聘請了專業(yè)的工程技術(shù)人員來完成本地化的工作。
當(dāng)然，經(jīng)濟(jì)并非中國技術(shù)巨頭們能夠隨意使用的唯一工具，還有軟接觸。例如，華為和金立都為印度超級板球聯(lián)賽的球隊(duì)提供了贊助。聯(lián)想和Oppo也聯(lián)合印度其他娛樂服務(wù)公司進(jìn)入了這片市場。
最后，如果中國智能手機(jī)廠商想繼續(xù)發(fā)展壯大，它們就需要在印度市場分一杯羹。因?yàn)楸M管它們作出了種種努力，用上的所有的營銷手段，印度智能手機(jī)市場上的王者依然是三星。
要做的事情還有很多，尤其是在質(zhì)量和品牌保證上面。
還有一個(gè)需要注意的問題是，中國OEM廠商也許自己也擁有一個(gè)品牌。我說的當(dāng)然是本地的印度廠商比如Micromax和Intex。
印度人口仍在飛速增加，它最終將超越中國成為全球最大的智能手機(jī)市場。再加上中產(chǎn)階級的出現(xiàn)和數(shù)量增加和智能手機(jī)的進(jìn)一步普及，不難想象為什么中國智能手機(jī)廠商要討好印度市場。
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