未來工業4.0的支柱可能是ICT，也可能是其他的。可能現在談ICT，談到工業這一塊，可能跟大家熟悉的TOC還不一樣。工業4.0的很多系統，其實大的玩家，目前還是歐洲公司，美國公司也有，但是不多。大家可以看為什么谷歌想進入這個領域，有很多深層次的原因在里面。未來作為用戶，你在終端可能是iPad、iPhone或者新的移動設備，你就可以通過虛擬的3D設計，你跟想讓他提供生產的廠家或者機器人，你們兩個就在網上把你想要的產品給設計了。到這個層面的時候，消費者可以比現在任性得多，我們現在還不夠任性，通過現在的互聯網你還是買別人替你設計的產品和服務，未來這可能是更沖擊的任性，你還可以在虛擬環境下自己進行認證，再往下走還可以加很多人體工程在里面。到這個階段，有學習能力的機器人，它會自己判斷生產你這個東西，原來的生產，你作為用戶，企業按照他對用戶的理解進行生產，然后再送到你那。未來他可以自己選擇，不在一個特定的工廠，甚至不在一個國家，通過不同機器之間的對話，把原來在一個地區一個工廠里面完成的動作，變成可以在全球范圍內不同工廠的機器人之間溝通完成，然后產品很快就到你的手上。這對10后是更過癮的事，現在都是別人弄出什么東西來，然后你去買，未來你就整自己想整的事。這個可以顛覆很多現在的業務模式，這就為什么有些議員說工業4.0玩大了，可能有些人的日子就不好過了，這是有可能的。因為工業4.0終極階段就是極大的去中間化，如果未來到這個層面，你作為用戶直接跟機器人就把想干的事干了，還要中介干什么。
它的發展是有過程的，這個過程涵蓋幾個方面，每個方面有些不錯的嘗試，還有不斷改進的嘗試。隨著時間的推移，產品的設計、監控、制造以及服務方面發生極大的組織變革。
德國引領的工業4.0正在與美國提出的工業互聯網在理念與標準上展開競爭。德國更多的強調在工業數字化領域，美國人更多想利用互聯網的優勢，在這個基礎上更好地把工業互聯網化。其實這兩個概念大概分析一下，主要的不同點在于德國更多的是以工業4.0智能制造為下一代活動的中心。工業4.0可以為歐洲一些工業，包括類似的美國工業互聯網也會給美國的工業帶來可觀的附加值，比如在汽車、機械制造等領域。
我們比較一下我們現在談的中國制造2025，李克強總理提的互聯網+，在很多領域都加了，但是似乎在4.0的領域加的不夠。我們跟德國的差別在哪呢？德國已經是世界最高端的制造國家了，現在面臨的情況，包括人口減少，來自新興國家的競爭，包括互聯網在工業領域的應用，他為了保持全球高端制造領先地位，滿足定制化的基礎上，通過自動化和信息化的融合提高效率。我們想干什么事呢？客觀地講，通過互聯網玩中國制造的產品，客觀上講還是屬于世界二流產品，質量不是那么頂尖，所以價格也比較低廉。默克爾說德國在工業4.0有一些不錯的應用、系統和解決方案可以幫助中國，在接下來2045年成為世界一流制造國家可以起到作用。
針對大多數中國企業而言，工業4.0的實現將經歷5個發展階段。大家目前充其量就是做自動化改造工作，珠三角地區招工也很難，大家也在考慮用機器人換人的舉措，未來可能往數字化工廠走，然后是智能制造、以及端到端。
我們看一下工業4.0帶來哪些機遇和挑戰。機遇是未來有大規模的定制化需求，這個需求是需要企業來滿足的，而且去中介。未來基本上你想生產什么產品，你自己有很大的自主權。未來競爭這塊，臺下可能有很多高科技的公司，我不想說一定是互聯網公司，暫且說高科技公司，未來可能會面臨硬件公司的PK。還有未來大規模的應用取決于能不能更好地整合用戶的基礎。
我們判斷很多行業是不是適合應用工業4.0實踐的時候，有一些維度可以考慮，包括工作流程等等。因為時間關系，我可能會快一些。大家可以看一下，如果考慮到虛擬化、附加值高低，汽車、電子、印刷、機械等早期可能受到工業4.0的沖擊。它也會帶來一些機遇，未來會有更多個性化、本地化的生產，生產流程極度靈活。而且地點、供應商之間會實現高度互聯。相應的，對國家，對產業，對企業很大的挑戰是未來產能需要進行調整，我們的組織會受到沖擊，會有新的業務模式進來，會有新的競爭對手，還有對社會會產生極大的變革。
工業4.0對中國未來社會的沖擊可能比對一些特定的行業沖擊還大。我們評價一些國家是不是適合干工業4.0，從國家的工業優秀度，包括生產流程成熟度、自動化程度、勞動力熟練度以及創新強度來判斷一個國家是不是準備好迎接工業4.0了。歐洲最領先的是德國，瑞典還可以，未來工業4.0將極大改變工業的競爭形式，如果大家最近對工業4.0有一些研究或者看有關報道的話，我剛才也提到會對很多現在的互聯網公司產生沖擊，不管大家愿不愿意定。如果那種情況發生的話，大家可能會思考是不是有一些新的應對。
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