去年，小米未能完成銷售8000萬到1億部小米手機的設想，最終成績為7000萬部。由于此次滑出前五名，IDC未能給出小米手機本季度的單獨銷量。 但據外界消
去年，小米未能完成銷售8000萬到1億部小米手機的設想，最終成績為7000萬部。由于此次滑出前五名，IDC未能給出小米手機本季度的單獨銷量。
但據外界消息透露，小米今年第一季度智能手機出貨量為1480萬臺。小米董事長雷軍此前曾表示，在產品結構調整，紅米3（699元）和紅米Note3（899元）缺貨的情況下，有這個成績還是不錯的。
由于目前小米的增長主要還是依賴中國市場，所以，其在中國市場應對競爭準備不足埋下隱患；而在海外市場，小米手機由于專利問題遲遲無法大規模部署。海外市場剛起步，國內市場面臨圍攻，也導致小米手機滑出了前五。
而聯想的智能手機業務似乎已經到了非調不可的程度。Gartner數據顯示，即使加上MOTO的增量，其2015年全球銷量仍然下滑11.9%。而全球手機銷量同期同比增長14.3%。
業內分析人士則指出，聯想手機業務以往最大的問題在于其混亂的戰略，子品牌太多，沒有明晰的品牌定位，尤其是寄往MOTO品牌打開中國高端市場，可由于幾番折騰，MOTO品牌在中國市場已受到嚴重傷害，這一點聯想并沒有清楚認識到。
目前，聯想集團正在重塑手機業務品牌形象。去年接管該業務的高級副總裁、移動業務集團聯席總裁陳旭東則提出了聚焦精品、提升產品質量的計劃。
在陳旭東的規劃中，MOTO將覆蓋對技術感興趣的人群；ZUK則將主打主流價位段，并改變以往單純只做線上的思路，未來將轉型成為線下為主的品牌；樂檬承擔起以互聯網方式營銷的產品線；P系列則繼續迭代，針對商務人群強調長待機。
此番規劃能否令聯想手機扭轉頹勢最終仍需市場和銷量去驗證。
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