今年7月，聯發科發布了MT6595（就是MX4用的這款芯片），按照他們的說法，“聯發科在4G、八核、64位上都實現了產品應對，成功完成了芯片產品線的高端化轉型”，攻擊目標直指高通。我們也看得到MTK想在中高端市場取得突破的努力，比如像VIVO等國產品牌，此前就采用他們的芯片，將產品賣到了2000元左右。可是這畢竟是少數情況，魅族在手機品牌區隔上的失策，牽連到了聯發科打造高端形象的努力。這次小米魅族的罵戰，采用聯發科的芯片，成了小米攻擊魅族的核心話題和理由，與魅族頻頻還擊形成鮮明對比的是，聯發科對此卻毫無反應，緘默不語，網絡上看不到半點回應的聲音。由此可見，聯發科“山寨王”、“低端王”的形象有多深入人心，這個公司在品牌營銷推廣上的缺失有多嚴重。所以也可以這樣說，因為聯發科在品牌塑造上的弱勢，影響到了魅族的發揮，也對聯發科產品定位高端形成了阻隔，加上這場罵戰的發酵、媒體的渲染和傳播，都在直接和間接地固化聯發科的定位，而且這種定位是短期內無法消除的。由此看來，筆者認為，魅族和聯發科這兩家公司的合作，有好的一面，但由此而產生的影響也不容小視。
“坐吃”不會“山空”的三星
在魅族發布MX4后沒過兩天，三星就在柏林、紐約、北京三地同時舉辦發布會，正式發布GALAXY Note 4、GALAXY Note Edge等手機新品，其中，Note 4的機身側面采用了金屬材質，屏幕尺寸仍為5.7英寸，分辨率提升至2K級別；而Note Edge則采用的是2K分辨率的曲面屏幕，這條屏幕在視覺和功能上都與正面屏幕進行了隔離。有報道還稱，由于三星新品的發布，還讓蘋果的股價下跌逾4%。
筆者沒有參加發布會，不過在看了相關報道后第一感覺是，在軟件是三星“扶不起來的阿斗”時，只好在硬件上繼續下大力氣了。看得出來，三星在這兩款新機型上下了不少功夫，他們似乎想證明，“坐吃”并不會“山空”。
我們先來看Note 4。作為比GALAXY S系列銷量還要好的機型，Note系列的新品，三星自然知道馬虎不得。他們仍然在讓這款產品使勁貼近發達地區高端手機用戶的更換需求這股大潮，不過策略上有所變化。一些媒體稱，Note 4“仍為時尚商務風格”，后蓋有黑、白、金、粉四種顏色。不過筆者卻覺得，這次Note 4的定位，是時尚遠大于商務，這從三星與萬寶龍及施華洛世奇聯合推出手寫筆、保護套等配件產品中就可看出。之前有人曾在評論中說過，蘋果幾天后極有可能發布大屏版本的iPhone，再加上國內華為等廠商的攻擊，三星的Note系列弄不好會首先受到沖擊。然而三星會意識不到這點嗎？有著豐富營銷經驗的他們，在嘗試用上面的策略進行自救，筆者以為是十分恰當的做法。Note 4作為一款消費品，將女性消費者作為用戶主打群體，以外觀和奢侈配件作為賣點，男性用戶所看重的技術、參數、配置就會顯得枯燥乏味或者冷冰冰，這樣的“時尚科技主義”路線也能讓Note 4不以技術取勝。這也顯示出了貼合細分用戶喜好的重要性，如三星的另一系列“大器”、Sugar寶石手機、國內的朵唯手機、金立的“天鑒”系列，正是遵循了這一原則，才在業內有了較為滋潤的生存空間。看到這里有人也許會問，那比如像華為、聯想這些國內大廠，他們不是也可以如法炮制，與一些奢侈時尚企業合作不就行了嗎？當然可以，不過請注意他們與三星的品牌及高端機型溢價表現上的差距。當然了，Note 4也并未鎖定女性用戶這一群體，如果您是男性用戶，購買這個也不會受到別人的嘲笑。
再來說說Note Edge。對于這款機型，筆者覺得，無論是設計、還是材質，三星都再次向世界展示出了自己的硬件實力，也再一次證明了這句話“技術是三星的最后一道防線”。三星在手機零部件上的布局大家都已知道，Note Edge顯現出了這樣的信息：三星不是只通過垂直零部件的投資生產降低成本，還可以讓產品更加差異化，三星在設計產品的時候，策略也已融入其中，隨著屏幕形態或機殼的變換，相應的定位和價格也就隨之出現，這是一種背靠著經濟規模逐漸擴大的零部件業務的快速反應和產品迭代能力。《21世紀經濟報道》關于這款產品的評論筆者也同意：“Note edge某種程度上就是一種來自于其曲面屏配套能力的背書”。而這種差異化產品，在不短的時間內，包括蘋果在內的其它廠商，恐怕都難以復制。
筆者在上面說了，這兩款產品體現出了三星想證明坐吃并不會山空的新道理。就是說，在三星被谷歌嚴重牽制了軟件的創新和研發能力時，當與蘋果競爭時必須處于領先，并且需要建立一個生態系統時，三星唯有對既有資源（市場營銷、產品微創新、零部件等）進行提煉和再次開發，以便維持和發展他們特有的“硬生態系統”，從而形成新的良性循環。下一個例子可能是三星以柔性AMOLED面板為材質制作的手機，或許可以將它像手表一樣纏繞在手臂上......
微軟在想什么
三星之后緊接著的是微軟。他們在本月4日正式推出Lumia系列最新機型——Lumia 830，以及主打自拍功能的Lumia 730和735。其中，Lumia 830將于本月全球上市，售價330歐元（約合人民幣2662元）。
新的產業浪潮的襲來，讓所有的科技公司都不得不重新審視自己，強迫自己調整既有的思路。微軟當然也不可能例外，還是鮑爾默作為微軟CEO的時期，他就曾說過，微軟將效仿蘋果走軟硬結合路線，將致力于成為一家“設備 服務”型公司。這也反映出了產業的趨勢，即互聯網正在與周邊的傳統產業進行融合，從而實現“軟硬一體化”，再向云計算和大數據方向邁進。微軟的老將納德拉能夠擔任這家軟件巨頭的新CEO，其實是微軟向設備及服務公司轉型的一種折射。
最近幾年來，微軟在與蘋果、谷歌的競爭中，逐漸明白了智能手機和平板電腦這些移動終端的價值，之所以收購諾基亞的設備和服務業務，就是要實現對移動終端的掌握，以反擊對手，并且要降低對手對移動互聯網應用的控制權。說到這里，筆者的觀點是，這只是一個層面，其實還有另外一個層面，這就是微軟購諾基亞，更重要的目的是為了給自己的面向消費市場的云服務預熱。這里有納德拉說的“移動為先，云計算為先”的策略為證。
這牽扯到微軟整個商業模式的變化。微軟在很多人的印象中，還是那個四處銷售自己的Windows操作系統的軟件廠商，可事實并非如此。他們現在對云服務、云端戰略有著強烈的進取心，用戶不像以往那樣安裝他們的軟件，而是通過互聯網或移動互聯網獲取微軟的軟件服務。請允許筆者援引一下微軟CFO Amy Hood的話介紹一下這樣做的好處：“云端軟件使微軟可以更加容易地進行穩定更新和增添新功能，提升軟件對用戶的價值，加強用戶粘性”。
有了以上這些清晰的策略，微軟在推出這些新機時，已經形成了一條與其它大廠截然不同的、更適合自己的路線——既與將Android系統開源的谷歌不同，也與以硬件為主要武器的蘋果不一樣，微軟旗下的Lumia系列手機，只是作為一個載體，里面包含著的云服務產品，才是微軟真正核心的、想要推介給消費者的東西，比如Onedrive、比如Office 365。當然了，微軟也不會只用在自己旗下的手機中，其它的比如Surface平板也是如此，慢慢地，在微軟的這些云服務成熟后，這些硬件的價格會大幅下降，甚至免費都有可能。還有就是，現在微軟已有了蘋果iPad版的Office 365，以后估計也會延伸到各種非微軟系的終端中，微軟的服務會侵占對手的操作系統中的地盤。
此外，這次Lumia 830還內置了Cortana小娜語音助手，而且發布了Lumia Denim新固件，面向所有現役Lumia WP 8.1設備，最大改進是加入了小娜語音助手和更新了Lumia Camera功能。這些信息一是再次對Lumia系列的最大賣點——拍照功能進行了強化，筆者一直以為，Lumia系列最吸引消費者的就是它的拍照功能，如若不此，WP手機的銷量和市場份額會更差。二就是小娜語音助手，之所以增加這個功能，也是順應了微軟全球執行副總裁陸奇說過的，大數據和機器學習將成為未來IT業發展的四大趨勢之一（另外三個分別是云計算、移動、在用戶體驗上的創新），筆者在此前的評論中說過，小娜并不是“語音助手”，它是比這個更高級的，基于機器學習的人工智能產品，這是個遠比研發語音助手軟件門檻和難度更高的領域。微軟想實現的事情是手機用戶與小娜的智能交互，不是簡單地基于存儲式的問答，而是對話。它會記錄用戶的行為和使用習慣，利用云計算、搜索引擎和“非結構化數據”分析，讀取和“學習”包括手機中的文本文件、電子郵件、圖片、視頻等數據，來理解用戶的語義和語境，從而實現人機交互。因此無論是云服務，還是人機交互，很明顯，微軟在為未來的移動終端競爭構筑壁壘，也彰顯出了自己想要成為這塊市場洗牌者的野心。
變得更加可怕的蘋果
北京時間10日凌晨，蘋果在這場備受矚目的發布會上，不出意料地發布了兩款大屏iPhone：4.7英寸的iPhone 6及5.5英寸iPhone 6 Plus，以及智能手表Apple Watch。
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