中國大型智能手機及家電廠商進軍智能住宅領域(3)

圖3：海爾智能住宅戰略圖

出處：海爾、工研院IEK（2015年6月）

4. IEK的視點

以下是對中國大型廠商的智能住宅市場戰略的整理，以及欲進軍該市場的日本企業從中可獲得的一些啟示。

（1）以智能手機和路由器為核心，開發元件、模塊和小型家電

筆者建議日本企業運用自己的強項——IC芯片、傳感器技術和用戶體驗等，從以下三個方向涉足市場。

◎智能手機和智能路由器

推出面向智能住宅的APP，與智能路由器連接，由此掌握中國家庭在使用上的習慣，分析收集的大數據。

◎重要元件和模塊

開發技術整合性高、輸出功率低的高性能運算用IC芯片和多傳感器。

◎開發新的小型家電

日本在不斷推出電飯煲、電吹風及電熱水壺等整合了多種傳感器技術的小型家電。將這方面的經驗與中國家電產品和手機領導企業的市場、品牌及資金等資源整合，開發新的產品，或者共同進軍歐美的小型家電市場。

（2）按照國際標準，構筑開放式平臺并加入

中國大型企業已經認識到開放式平臺的經濟效應。實現與第三方的合作自不必說，還在技術參數和系統平臺的設計中采用國際標準，解決了與平臺、終端、國內外品牌的技術兼容性及產品通用性有關的課題。而且為產業結構（生態系統）的擴大做出了貢獻。因此，日本企業如果想開發與智能住宅有關的技術和產品，重要的應該是設法削減技術的二次開發成本，盡快加入全球企業的智能住宅平臺和價值鏈中。