多種能源綜合優化配置 隨著分布式能源的快速發展建設，電力需求側管理也會相應迅速發展，但是薛靜認為，實施需求側管理的主力不僅僅是分布式能源
多種能源綜合優化配置
隨著分布式能源的快速發展建設，電力需求側管理也會相應迅速發展，但是薛靜認為，實施需求側管理的主力不僅僅是分布式能源，更是多種能源綜合優化配置，亦是微電網與大電網的綜合優化。
薛靜曾經調研過的一家節能服務企業，經過10年的需求側管理，節約的電量相當于每年提供6萬千瓦的火電機組。“對于已經簽訂了長期用電協約的企業來說，如果發現高峰用電空間或者電量有余，還可以把余量空間或電量出讓給更需要的用戶，這樣企業就不止有節能的效益，還有節能量、負荷空間交易的效益，這是實實在在的好處。”
“人類已經逐漸從集中、高載能用電轉變為越來越依賴分布式用電，能源的獲取更加清潔和便捷，但是可再生能源也存在不均衡性與波動性，這就需要用微電網來補充。通過節能，用戶側需求降低，平抑波動，促使能源供給進一步平衡。”曹寅說。
具體到需求側管理的細節，薛靜給出了建議：“電力供應側在建設之前首先要考察當地用戶特性，電力供應是否可間斷、峰谷差的大小、無功功率與有功功率的差距，依據影響因素購置相應的分布式能源。”
多種能源的綜合考慮則要求根據需求側特點來布局能源分布。薛靜表示：“需求側用電如果能夠間斷、轉移、高峰期挪用，將給社會提供很大的能源空間。但隨著社會發展，需求側本身又成為發電方，電力供應者與消費、使用方為同一用戶，技術、機制、電力平衡等問題需要銜接。”
同時，煤電利用的需求側管理同樣需要優化配置。“隨著分布式能源的發展，煤電或許將從電力支撐的角度轉變為調峰角度，以煤炭為主的火力發電企業要提早謀劃，找到調峰發電的利潤來源。”薛靜說。
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