判決已經(jīng)有了，而陪審團(tuán)的意見是一致的：蘋果（Apple）打造一款大屏iPhone的決定雖然姍姍來(lái)遲，但大獲成功。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Kantar提供的數(shù)據(jù)，得益于iPhone 6和6 Plus的發(fā)布，在截至去年11月份的三個(gè)月中，iPhone的市場(chǎng)份額在除日本以外的所有地方均出現(xiàn)增長(zhǎng)。根據(jù)Kantar的市場(chǎng)調(diào)研，iPhone在美國(guó)的份額兩年來(lái)第一次趕上安卓智能手機(jī)；在英國(guó)，蘋果的市場(chǎng)占有率達(dá)到了歷史最高點(diǎn)。當(dāng)然，這些數(shù)據(jù)受到了新款iPhone新奇感的提振，但它們也可能昭示著巨變。如果是那樣，蒂姆·庫(kù)克（Tim Cook）可能已經(jīng)帶領(lǐng)蘋果走出iPhone時(shí)代最晦暗的歧途之一。
故事是這樣的：盡管懷疑論者不相信蘋果會(huì)進(jìn)入這些市場(chǎng)，但該公司經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后已經(jīng)認(rèn)識(shí)到，只提供小屏iPhone的決定讓自己出現(xiàn)了戰(zhàn)略性漏洞。去年4月份，在蘋果的一場(chǎng)異地會(huì)議上，該公司以最嚴(yán)峻的措辭談到了那個(gè)漏洞：“消費(fèi)者想要的東西我們沒(méi)有。”智能手機(jī)的所有增長(zhǎng)都來(lái)自兩個(gè)地方：（1）300美元以下的市場(chǎng)，蘋果顯然不打算摻合進(jìn)來(lái)，因?yàn)闆](méi)有一家廠商能在塊領(lǐng)域里掙到錢；（2）4英寸以上的市場(chǎng)，蘋果還是一片空白，但這塊市場(chǎng)仍然可以執(zhí)行高價(jià)策略。
在那個(gè)時(shí)候，iPhone 5s和5c已經(jīng)投產(chǎn)，蘋果對(duì)這樣一個(gè)事實(shí)無(wú)計(jì)可施，即幾乎所有不使用iPhone的人（以及一些使用iPhone的人）都認(rèn)為那兩款產(chǎn)品的屏幕太小。不過(guò)，該公司可以在2014年填補(bǔ)這個(gè)漏洞，甚至在此過(guò)程中采取措施擴(kuò)大自己的盈利能力。蘋果發(fā)布了iPhone 6來(lái)取代5s，然后貴出100美元的價(jià)格添加了平板手機(jī)尺寸的6 Plus，該公司藉此提高了iPhone產(chǎn)品線的平均售價(jià)，在不斷增長(zhǎng)的大屏智能手機(jī)細(xì)分市場(chǎng)攻城略地，同時(shí)，蘋果讓4英寸機(jī)型再繼續(xù)存活至少兩年時(shí)間，以滿足希望購(gòu)買廉價(jià)小屏iPhone的消費(fèi)者需求。
庫(kù)克的關(guān)注焦點(diǎn)可能是，確保iPhone用戶沒(méi)有理由更換陣營(yíng)，并在這個(gè)過(guò)程中吸引一些安卓用戶改弦更張。雖然公布出來(lái)的數(shù)據(jù)表明蘋果的市場(chǎng)份額確有提升，但查爾斯·亞瑟（Charles Arthur）撰寫的一篇分析文章稱，安卓用戶并沒(méi)有大規(guī)模地轉(zhuǎn)向iPhone。在考察美國(guó)市場(chǎng)時(shí)，亞瑟發(fā)現(xiàn)，這兩大平臺(tái)之間改弦更張者的比例非常接近，而從iPhone改投安卓陣營(yíng)的用戶比例實(shí)際上要稍高一些。但由于安卓的用戶基數(shù)更大，蘋果的市場(chǎng)份額還是出現(xiàn)了增長(zhǎng)。
蘋果來(lái)說(shuō)重要的是，接下來(lái)會(huì)發(fā)生什么？市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Above Avalon的尼爾·塞巴特（Neil Cybart）也想知道這個(gè)問(wèn)題的答案。他認(rèn)為，至少有可能出現(xiàn)的情況是，蘋果未來(lái)幾個(gè)月將在美國(guó)市場(chǎng)售出其60%的智能手機(jī)產(chǎn)品。如果情況的確如此，那將讓蘋果在Apple Pay、Beats Music、Car Play、Apple Watch、Apple Health以及其他基于iPhone的技術(shù)上面處于強(qiáng)勢(shì)地位。市場(chǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)商ComScore追蹤移動(dòng)操作系統(tǒng)裝機(jī)量發(fā)現(xiàn)，蘋果iOS的市場(chǎng)份額稍稍下滑，在去年10月底降至42%下方。如果新iPhone的銷售趨勢(shì)繼續(xù)下去，那個(gè)比例將逆轉(zhuǎn)而上，甚或最終趕超安卓系統(tǒng)。
不過(guò)，iOS占據(jù)市場(chǎng)份額大頭（或接近大頭）的情況只可能在少數(shù)幾個(gè)市場(chǎng)出現(xiàn)，其中包括英國(guó)、澳大利亞以及日本。而蘋果應(yīng)該追逐多大的市場(chǎng)份額，塞巴特的思考重新建構(gòu)了關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的辯論。一段時(shí)間以來(lái)，人們一直就一件事爭(zhēng)論不休，即考慮到蘋果在智能手機(jī)利潤(rùn)上占據(jù)的高份額（75%以上），該公司相對(duì)較低的市場(chǎng)占有率（10%出頭）是否重要。很多人指出，持續(xù)的開發(fā)者支持以及iPhone和iPad的龐大用戶群，意味著iOS已經(jīng)在未來(lái)幾年的平臺(tái)之爭(zhēng)中鎖定了一席之地，因此蘋果目前的市場(chǎng)份額是綽綽有余的。
然而，那所謂的“綽綽有余”對(duì)蘋果本身的好處變得很有限，該公司正越來(lái)越多地使用高價(jià)iPhone賺取的利潤(rùn)來(lái)回購(gòu)自己的股票，且數(shù)量一次比一次多。當(dāng)然了，蘋果以后可以重新發(fā)行那些股票，用獲得的資金從事某些類型的收購(gòu)交易，這也是為什么福布斯專欄作者埃里克·杰克遜（Eric Jackson）那所謂蘋果“浪費(fèi)了”1,000億美元的說(shuō)法太過(guò)荒謬。然而，蘋果分別在歐洲五大市場(chǎng)和中國(guó)向接近總數(shù)四分之一和五分之一的消費(fèi)者銷售iPhone，只是為了之后把得到的現(xiàn)金用于另一輪股票回購(gòu)，這種舉動(dòng)就跟荒謬差不離了，它跟讓蘋果成為全球市值最高公司的那種“不同凡想”相去甚遠(yuǎn)。
這把我們引回到蘋果當(dāng)初的那場(chǎng)異地會(huì)議和塞巴特相當(dāng)犀利的分析。要讓蘋果的技術(shù)有機(jī)會(huì)成為“標(biāo)準(zhǔn)”，該公司的市場(chǎng)份額要達(dá)到什么樣的門檻呢？假設(shè)說(shuō)，如果蘋果正確地推廣自己的Beats Music服務(wù)，在歐洲五大市場(chǎng)達(dá)到三分之一的份額是否有機(jī)會(huì)讓它對(duì)Spotify構(gòu)成挑戰(zhàn)？如果Apple Maps（尤其在得到Nokia Here的助力之后）被安裝到足夠多的手機(jī)上面，它能夠把Google的地圖服務(wù)挑落馬下嗎？蘋果在其最大市場(chǎng)的份額增量?jī)r(jià)值幾何？
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