在放棄智能手機方面,微軟可以說是有史以來最果斷的手機公司。該公司發現,與其去砸錢做手機,還不如把更多的精力用于做自己的產品登陸其他公司的手機和做自己的移動操作系統來得精明

智能手機戰爭已經結束,最明智的做法是不做手機

最近,微軟出售手機業務、大幅裁員,種種舉動背后,是因為該公司認識到智能手機戰爭已經結束,最明智的做法是不做手機。

微軟作為一家智能手機公司的日子要到頭了。對于微軟來說,這真是明智之舉。

上周,該公司表示將把2014年從諾基亞手里買來的手機業務賣給制造業巨頭富士康。如今微軟又裁員1850人,將移動硬件部門進一步縮編。

微軟仍將開發Windows 10 Mobile操作系統,并暗示仍會面向企業客戶出售手機。因此該公司沒有完全放棄智能手機。但也不排除完全放棄的可能。微軟從來沒能在手機市場上真正立足,收購諾基亞徹底失敗,導致微軟去年減記75億美元。(另外,微軟在諾基亞的本土芬蘭解雇了太多員工,以至于芬蘭政府向歐盟申請經濟援助。)

然而,在放棄智能手機方面,微軟可以說是有史以來最果斷的手機公司。該公司發現,與其去砸錢做手機,還不如把更多的精力用于做自己的產品登陸其他公司的手機和做自己的移動操作系統來得精明。雖然那些失業的員工毫無疑問值得同情,但似乎站在移動時代的高度上看,大多數科技公司最明智的做法就是不做手機。

曾經火力全開的攻勢

或許自己做手機的想法產生于2011年,當時谷歌收購了摩托羅拉移動部門?;蛟S更早,上溯到2010年谷歌推出自己Nexus品牌手機及平板的產品線。又或者從2007年蘋果發布iPhone起就有了。畢竟,蘋果控制移動體驗所有層面——從硬件、操作系統到應用商店——的戰略似乎讓人們形成了這樣的概念,要想在移動市場取得成功,就必須生產屬于自己的手機。無論這個想法起源于何時,近年來科技行業中許多響亮的名字不約而同地認為,最佳戰略就是進軍手機業務。

不信請看:2013年,Facebook與HTC合作推出HTC First 手機,該手機搭載了Facebook定制的Android界面Facebook Home。第二年,微軟收購諾基亞設備與服務部門,給該公司帶來了屬于自己的Windows Phone手機。別忘了,幾個月后,亞馬遜發布了自己的Fire Phone。

與此同時,假如你沒有推出自己的手機,其他人會認為你應該至少有自己的移動操作系統。Firefox瀏覽器的開發商Mozilla發布了Firefox OS,Canonical也發布了自己基于Linux的操作系統Ubuntu的移動版。

不用說你們都知道,上述這些努力沒有一個取得成功。2014年年初摩托羅拉被谷歌甩賣給聯想。HTC First以失敗告終,Facebook將Facebook Home從Google Play Store悄然下架。今年早些時候,Mozilla表示將嘗試把Firefox OS轉型為物聯網操作系統。甚至是亞馬遜CEO杰夫?貝索斯(Jeff Bezos)都坦然承認了Fire Phone的失敗。

“如果你覺得Fire Phone是一個很大的失敗項目,那么我們現在正在開發更大的失敗項目——我不是在開玩笑,”上周貝索斯在接受《華盛頓郵報》執行主編馬丁?巴倫(Martin Baron)采訪時說道,“其中一些大型項目會讓Fire Phone項目的失敗看起來根本就不算是事?!?/p>

占領手機才是核心

然而,沒有人會因為亞馬遜或Facebook手機項目的失敗而認為這兩家公司不行了。目前Facebook掌握了全世界最流行的移動應用其中的三個——Facebook Messenger,WhatsApp,以及標準的Facebook應用。亞馬遜仍然是電子商務和電子書巨頭;它還通過自己無比成功的云服務支撐著智能手機上許多每天都會使用的應用。

如今絕大多數成功的科技公司,蘋果和谷歌除外,都意識到未來不在于控制底層的移動平臺,而在于占領每個人的手機,無論這臺手機運行的是谷歌的Android還是蘋果的iOS。沒錯,他們是市值最高的兩家科技公司,但緊隨其后的競爭對手們在不與谷歌、蘋果直接對抗中找到了更多的價值。

以Facebook舉例,最終該公司發現控制WhatsApp比建立自己的移動平臺更有價值,Whats可以登陸各種各樣、不計其數的設備。微軟還沒有完全放棄Windows手機,不過肯定也在朝著相同的方向發展。當薩蒂亞?納德拉(Satya Nadella)從長期擔任CEO的史蒂夫?鮑爾默(Steve Ballmer)手中接過權杖時,他拋棄了前任“設備與服務”的標簽,將微軟重新定義成“在移動為先、云為先的世界中,做一家生產力與平臺公司”。雖然只是一句口號,但可以看出,相比于銷售設備,微軟現在對銷售讓人們搞定工作的工具更感興趣。

在納德拉治下,微軟終于面向iOS和Android推出了完整功能版的Microsoft Office。該公司收購了Android和iPhone上已經廣受好評的優秀移動應用,如Acompli(在此基礎上開發了倍受贊譽的Outlook),Sunrise Calendar(現在整合到Outlook中),以及任務管理工具Wunderlist。另外微軟還免費發布了收購的開發工具Xamarin,讓開發者更方便地開發應用——不僅能運行于Windows,而且能運行于所有平臺。

簡而言之,微軟認為最佳戰略不是自己做手機,而是占領每個人的手機。如今微軟是全球市值第三高的公司,僅次于蘋果和谷歌的母公司Alphabet。

科技巨頭們并沒有徹底退出硬件領域。谷歌賣掉了摩托羅拉,但收購了Nest,仍然掌控著Nexus產品線及其它硬件項目。亞馬遜還有智能音箱Echo,電子閱讀器Kindle以及Dash按鈕。Facebook有Oculus Rift。微軟有Xbox和Surface平板。但與仍然是大多數人數字生活樞紐的智能手機相比,這些都屬于配套產品。

與此同時,最新一代熱門應用的開發商對硬件興趣甚微。沒人會討論Snapchat手機,Pinterest頭戴設備,或是Tinder智能手表。他們不打算開發自己的移動操作系統,來搭載為自己牟利的內置軟件。他們所做的只是開發讓人們欲罷不能的應用,無論用戶使用的是什么類型的手機、手表或平板。

換句話說,新一代的公司認識到智能手機的戰爭已經結束了。誰是贏家一目了然。微軟也明白這一點?,F在微軟的舉動告訴我們,該公司認識到了真正的發展潛力在哪里。

[責任編輯:陳語]

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