并且的話，如果達不到50%的話，還可以用分布式光伏發電的需求，這個差距也沒有超過1毛錢，未來我們會注重性能的提升，也就是效率和利用率的提升，這樣使我們光伏發電能力提高。未來我們在20多個省市區實現工業用戶和大工業用戶銷售側評價。目前還有14個地方省市對分布式光伏發電給予電價或投資補貼。橘紅色是今年新出臺地方性補貼政策的省份，政策的出臺對分布式光伏發電有促進作用。
另外我們分析了一下居民用戶的發電市場，居民用戶發電市場，由于我們居民用戶電價是交叉補貼的居民電價水平低，自發自用比例低，單位初始投資比較高。居民實際補貼需求遠遠高于光伏電站，和我們測算出來的結果電價的需求大概在8毛錢左右，補貼的話，可能目前的4毛錢不夠，可能要提高到6毛錢的水平。
分布式光伏發電的難點就是商業模式，對于商業模式我們主要有兩種，房屋業主、光伏系統投資企業為兩家的時候，需要合同能源管理或者三方協議的方式進行分布式光伏系統的運營。還有一個更復雜的，用不掉，我賣給同一配電網區域的其他的電力用戶，這樣就涉及到總供電的問題，這個問題在2013年提出來以后，一直到今年上半年，都遇到了非常大的障礙性的阻礙。但是利好消息，今年上半年我們提出來的電力體制改革方案，我們明確提出，我們要鼓勵多種市場主體進入到售電行列，也鼓勵直接交易機制，可以說給我們分布式光伏轉供電模式提供了基礎性的平臺。這種模式還需要協調各方的利益。
就是因為我們商業模式有很多不成熟的地方，所以對我們分布式光伏投融資體系產生了很大的影響，合同能源管理模式下風險控制難度增加，畢竟分布式光伏市場剛剛起步，所以我們信息、數據量不足，所以很多不確定性，導致金融機構不愿意放開相應的條件。我們相應的建議，從三個方面，從政策和管理方面來看，加強政策和各個方面的落地和執行力度和加強項目實施的監管，從探索新的商業模式方面，依據電改提出去的很好直接交易的平臺，可以在示范區，或者不限于示范區域，鼓勵地方進行轉供電試點。
在金融機制方面鼓勵各種類型的創新，今年對光伏，尤其是分布式光伏提出了很多的創新模式，我希望今天可以聽到最新的消息。我覺得對于創新金融體制還有一個更重要的基礎，我們應該有一個透明度比較高的市場，包括制造業我們的指標，我們的標準體系的建設，運行監管和風險評估的體系，只有有了這個基礎，才能給我們金融創新機制提供平臺。
從我國分布式光伏發電市場路徑來看，我們目前已經走到了大工業用戶階段，下一步就是居民用戶階段，居民用戶市場怎么啟動呢？即使我們現在做了很多分布式光伏電站，但是我們分布式光伏要達到上億千瓦的市場規模的話，居民用戶的分布式光伏的市場是必須的。我們提出來的相應的建議有三個方面，一個是適度提高電價補貼的水平，可以利用中央或者地方的政策。第二個可以對居民光伏提出特殊的上網電價的政策補貼。另外也可以學習像美國實施的試點凈電表制政策，這樣就把時間不匹配的問題得到了解決。
我把未來的發展放在了最后，我們面臨什么樣的發展，我們也知道我們的光伏行業，可以為我們未來發展提供很好的基礎和支撐，我們的資源是沒有問題的，目前相對而言，就是電力的需求和并網。如果我們從整個大的環境來考慮的話，我們分布式光伏發電的需求量是非常大的，去年我們提出來的2030年非化石能源要達到20%的目標，對于核電、水電，包括光熱、生物發電，或多或少有限制性的因素，但是相對于核電和水電，應該說，我們能夠通過政策，通過相應的機制，可以顯著影響我們的發展規模和發展布局的領域，關鍵就是風電和太陽能發電，我們覺得實現2030年非化石能源的目標關鍵就是風光兩個區域。
上半年我們做了相應的研究，認為到2030年真要達到這樣的規模，我們的太陽能發電，包括光熱規模至少達到5億千瓦，相應的“十三五”可再生能源規劃和太陽能發電規劃的研究已經進入了收尾階段。我們也希望在充分論證資源和電網條件以及消納條件的基礎上，能夠使我們的光伏發電相應的規模，包括大型電站，以及分布式電站能夠做的越多越好。所以的話，我們覺得5億左右的話，還是能實現的。希望我們業界提出更高的要求，還需要更多的制成和論證。
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