
2019年伊始,吉利集團迎來了新一輪組織架構調整。吉利新能源升級為與吉利品牌、領克品牌并行的三大品牌之一。此外,所有部門管理崗位領導干部進行離崗再聘,實施“空板凳”末位淘汰制。
按照調整后的組織架構,林杰擔任吉利汽車集團副總裁、國內銷售公司總經理,統籌吉利汽車、領克、吉利新能源三大品牌的營銷管理工作;同時,林杰兼任領克銷售公司總經理一職。

宋軍
宋軍擔任吉利汽車集團國內銷售公司副總經理、吉利品牌銷售公司總經理(兼);同時,吉利新能源升級為與吉利品牌、領克品牌并行的三大品牌之一,鄭狀擔任吉利汽車集團國內銷售公司副總經理、吉利新能源銷售有限公司總經理。
此外,吉利汽車銷售公司同時宣布實施年度干部評價暨“空板凳計劃”。據悉,該計劃分為兩步:首先是“全體起立、空出板凳”。目的是促進營銷管理高效運行,賦能前線,構建能者上、庸者下的用人機制。打造有激情、有行動、有戰果的“狼性”營銷團隊。
其次是“績效評定、競聘上崗”。遵循同級原崗、同級跨崗、越級競聘的人才選拔路徑,全體人員開放崗位進行競聘,績效評定、競聘上崗。
2018年,吉利汽車預計產銷將突破150萬。吉利董事長李書福表示,2019年挑戰更大,機遇更多。只要我們看清形勢,認準方向,堅定信心,正確決策,就能抓住機遇,把握未來,如果決策失誤,操作不當,就會給企業帶來重大挫折。

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