在中國戰線大規模收縮之際,松下正經歷歷史上最大的變革,而伴隨這場變革的重組和裁員在中國地區愈演愈烈。對員工遣散手段被指過于極端,松下陷入信譽危機之中。

松下將全面退出在華電視生產 數千名員工安置成為難題

  “凡是有電的地方,就有松下公司的產品。”這曾是松下電器盛世時的寫照,但現在已經徹底淪為歷史。日前,松下決定將停止在華電視機生產業務,而今后將改為貼牌生產的方式進行產品銷售。這意味著,松下從B2C向B2B戰略調整正在加速,松下正逐步有續地退出中國彩電市場。而松下的離場,標志著日本家電巨頭在消費電子產業上的全面收縮步伐進一步加快。

  在先后轉讓和關停北京松下彩色顯像管公司、中國上海等離子面板廠,上周五松下再次關停在山東的電視工廠,此舉不僅是迫于競爭壓力,亦是“甩包袱”的重要舉措。

  業內人士認為,隨著松下在家電市場的逐步退出,其品牌價值將大打折扣。

  在中國戰線大規模收縮之際,松下正經歷歷史上最大的變革,而伴隨這場變革的重組和裁員在中國地區愈演愈烈。對員工遣散手段被指過于極端,松下陷入信譽危機之中。

  在華品牌邊緣化

  松下此次停止在華電視機生產業務,傳遞出其全面退出彩電市場的信號。

  近年來,松下在全球液晶電視市場的占有率大幅度縮減,在中國彩電市場已成為邊緣化品牌。有數據顯示,松下彩電在華零售額份額不足0.4%。其在華等離子業務陸續關停。據悉,松下今后將委托中國當地生產商改為貼牌生產OEM方式,并繼續銷售業務,以縮減成本。目前,松下正將家電業務在其戰略結構中逐步淡化。

  業內人士表示:“松下此前在中國的最后一個工廠,山東液晶電視機廠產銷量非常低,如此小的產銷量,任何國內和臺灣代工企業都可以實現。對于松下而言,將電視生產業務外包,從而停止彩電業務的研發和生產,為其在彩電業務的全面退出做好鋪墊。”

  蘇寧方面透露,此前與松下簽訂的訂單仍在履行之中。“國美、蘇寧等零售商和其他經銷商已與松下簽訂訂單,松下的銷售業務目前還在繼續,但其通過OEM極大降低風險,減少經營成本,足以顯示其在彩電業務上的力不足心。”家電業分析人士認為。

  早在1987年,松下就開始了在中國的電視機業務,兩年后松下在北京成立了第一家合資公司——北京松下彩色顯像管有限公司,主要生產各種型號彩電用彩管和背投彩電用彩管。2009年,京東方以100美元的價格購買了北京松下彩色顯像管有限公司BMCC50%股權。

  大規模關廠、裁員

  伴隨著松下等離子業務縮減,目前,松下正在把中國相當一部分工廠關停,撤回到日本本土。2013年,松下在上海的工廠關閉。上周五,松下將中國的最后一個彩電工廠——山東的液晶電視機廠關停。

  “由于日元大幅度貶值,日本本土生產產品出口比較有競爭力,是松下遷廠的原因之一。雖然日本本土人力成本高于中國,但日本企業工廠自動化改造明顯強于中國,搬到日本后松下將提升其工廠自動化水平,提高效率,從而使得生產成本下降,抵消人員工資等成本。”產業經濟觀察家梁振鵬認為。

  據了解,此次松下關閉的山東工廠年產液晶電視僅20萬臺。松下將對該工廠進行清算,近300名員工也將被解雇。早在2012年3月份,當時新上任的總裁津賀一宏隨即宣布裁員10%,并砍掉所有運營利潤在5%以下的業務部門。作為日本員工數量最多的公司,擁有33萬員工的松下在去年大幅裁掉超過3萬名員工。

  伴隨著松下工廠的持續關停,裁員不可避免,而松下在員工安置問題上頗受市場爭議。此前,松下在北京的工廠——松下彩色顯像管有限公司有近千名無固定期合同員工被高職談話,要求限期“自動離職”。

  有一位松下老員工告訴記者:“松下在中國解雇員工方式非常極端,要求員工離職的條件非常苛刻,給員工的補償非常少,員工如不盡快做出離職決定,將被作‘待崗’,而處在劣勢地位,員工利益得不到保障。”

[責任編輯:趙卓然]

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