“老板他早年做電氣設(shè)備時(shí)領(lǐng)教過西門子、ABB這樣的國際巨頭，電池組件這種家門口的書生都能玩的東西他肯定沒興趣，他注意到原料這一端只有德國的瓦克，美國的道化學(xué)這些巨頭。”呂錦標(biāo)說，“我進(jìn)協(xié)鑫跟他十多年，不管平時(shí)如何夸口，但他在行動(dòng)上總體很謹(jǐn)慎，屬于不熟不做，能力和資源準(zhǔn)備不足時(shí)他不會動(dòng)的，”“這一次他堅(jiān)持要碰個(gè)硬。”
與發(fā)電相比，光伏電池組件制造就是光伏發(fā)電設(shè)備，目前光伏發(fā)電是晶體硅光伏為主導(dǎo)，多晶硅就是最基礎(chǔ)的原料，多晶硅屬于高新技術(shù)材料行業(yè)，其所用的其實(shí)是化工提純的工藝，十分龐大復(fù)雜的系統(tǒng)化生產(chǎn)。
因此，當(dāng)朱共山提出要做多晶硅時(shí)，協(xié)鑫內(nèi)部不少人提出了反對意見。最終，朱共山力排眾議，選擇接手上述項(xiàng)目。
但當(dāng)協(xié)鑫接手時(shí)，朱共山把這個(gè)只有小小的1500噸項(xiàng)目擴(kuò)大到萬噸規(guī)劃，并著手重新申報(bào)審批。另一個(gè)決定則是把多晶硅項(xiàng)目從連云港轉(zhuǎn)至徐州開發(fā)區(qū)。
“公司對這里的投資環(huán)境比較熟，十多年前就在這做電廠，這地方無論是交通，還是人才教育資源方面都不錯(cuò)。另外，在江蘇省內(nèi)，徐州是電力供給最多的地方，50%的發(fā)電外送到蘇南。”呂錦標(biāo)說。在徐州，協(xié)鑫擁有6個(gè)環(huán)保電力項(xiàng)目。
2006年3月，中能硅業(yè)成立，大股東分別是國泰和北京中能，共占65%的股份，而國泰和北京中能的股權(quán)擁有者均是朱共山。
為了建好多晶硅項(xiàng)目，協(xié)鑫聘請國內(nèi)最好的工程設(shè)計(jì)單位化工部第六設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)，然后用高薪聘用來自中石油、中石化、揚(yáng)子石化等國有石化企業(yè)以及半導(dǎo)體行業(yè)人才，也在多晶硅產(chǎn)業(yè)聚集的美國成立研發(fā)中心，聘請當(dāng)?shù)貜氖露嗑Ч枭a(chǎn)和技術(shù)開發(fā)的三十多位研究人才。
三個(gè)月后，第一條產(chǎn)能為1500噸多晶硅生產(chǎn)線開工建設(shè)，并于2007年9月生產(chǎn)出第一批多晶硅，這個(gè)規(guī)模當(dāng)時(shí)也屬國內(nèi)最大。值得注意的是，中能第一條生產(chǎn)線從開工到投產(chǎn)僅花了一年零三個(gè)月，亦創(chuàng)造了紀(jì)錄。
“像這樣的項(xiàng)目，國外有五六十年多晶硅經(jīng)驗(yàn)的大佬一般都要三年，國內(nèi)那幾年同時(shí)上馬的項(xiàng)目也要折騰三年。”呂錦標(biāo)說。
逆勢超車
在徐州開發(fā)區(qū)，中能的工廠占地兩千畝。本刊記者9月16日在現(xiàn)場看到，整個(gè)廠區(qū)管道密布，現(xiàn)場零零星星看不到幾個(gè)工人。中能硅業(yè)的工作人員戲謔地說，這其實(shí)就是一座化工廠，“比我的老單位揚(yáng)子石化要龐大復(fù)雜，要現(xiàn)代化。”
中能多晶硅的生產(chǎn)流程分為精餾、還原、尾氣回收、氯氫化四個(gè)工序。廠區(qū)內(nèi)高達(dá)幾十米的精餾塔在夜間的光亮?xí)丈涞秸麄€(gè)工廠，十分壯觀。
自協(xié)鑫2006年殺入多晶硅行業(yè)后，市場上多晶硅的價(jià)格一路上揚(yáng)。2007年，多晶硅的價(jià)格突破300美元/公斤，毛利率高達(dá)70%。
超高的毛利率讓協(xié)鑫嘗到了甜頭。2007年8月，又按照萬噸規(guī)劃在中能的工廠內(nèi)增加一條1500噸的生產(chǎn)線，產(chǎn)能擴(kuò)大一倍。
讓人沒想到的是，多晶硅價(jià)格在2008年繼續(xù)瘋狂，一度高達(dá)400美元/公斤。超高價(jià)格也讓協(xié)鑫掙得盆滿缽滿，當(dāng)年中能的稅后利潤就達(dá)25億元。
對此，不少人認(rèn)為朱共山運(yùn)氣好，趕上了好時(shí)候。但呂錦標(biāo)卻不這么看。在他看來，協(xié)鑫成功的關(guān)鍵在于執(zhí)行力，在于一個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。“朱董他比誰都拼，他也是工科男，談到技術(shù)兩眼放光，跟技術(shù)專家稱兄道弟。那段時(shí)間他要么在現(xiàn)場工地，要么在國際技術(shù)交流會跑。”呂錦標(biāo)說。
與之形成鮮明對比的是賽維LDK的多晶硅項(xiàng)目。賽維原本計(jì)劃投資120億元修建一個(gè)1.5萬噸的硅料廠。根據(jù)時(shí)間表，該計(jì)劃首期將在2008年底前建成投產(chǎn)，即形成6000噸太陽能級硅料生產(chǎn)能力；2009年項(xiàng)目全部建成投產(chǎn)后，將形成1.5萬噸產(chǎn)能。
上述業(yè)內(nèi)人士稱，賽維LDK的硅料廠啟動(dòng)時(shí)間應(yīng)該更早，但是由于工期拉的太長所以錯(cuò)過了多晶硅的黃金期。2008年下半年，金融危機(jī)爆發(fā)，多晶硅價(jià)格開始斷崖式下跌，從數(shù)百美元跌至數(shù)十美元。多晶硅豪賭失敗也被認(rèn)為是賽維LDK從此一蹶不振的主要原因。
事實(shí)上，協(xié)鑫也在多晶硅暴跌中遭遇了沖擊。協(xié)鑫原本籌劃中能硅業(yè)2008年赴美上市，但由于受金融危機(jī)波及，價(jià)值被嚴(yán)重低估，不得不終止上市計(jì)劃。
不過，當(dāng)不少多晶硅企業(yè)陷入停產(chǎn)或縮減業(yè)務(wù)時(shí)，協(xié)鑫卻憑借著自己前兩年積累的現(xiàn)金流繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能。中能硅業(yè)的三期項(xiàng)目隨之上馬。
朱戰(zhàn)軍便是三期基建項(xiàng)目的副總指揮。在來中能之前，朱戰(zhàn)軍在協(xié)鑫的電力集團(tuán)供職，“進(jìn)了協(xié)鑫就像進(jìn)了一個(gè)專業(yè)戰(zhàn)斗隊(duì)，朱董是干實(shí)業(yè)的，這幾年高速發(fā)展，建一個(gè)平臺就派出一批老人，然后引進(jìn)一批，培養(yǎng)一批。調(diào)人從來是說走就走，指哪打哪。”朱戰(zhàn)軍說。
2008年12月，中能三期項(xiàng)目投產(chǎn)，整體產(chǎn)能達(dá)到1.8萬噸，其供貨量占了當(dāng)年全國多晶硅供貨量的一半。
由于原本計(jì)劃多晶硅資產(chǎn)單獨(dú)赴美上市，因而在2007年10月，協(xié)鑫集團(tuán)將旗下10家電廠資產(chǎn)整合后組建保利協(xié)鑫，成功在香港上市。但當(dāng)時(shí)保利協(xié)鑫的市值僅為20多億港元。
中能上市計(jì)劃被擱置后，將多晶硅資產(chǎn)注入保利協(xié)鑫成為了另一個(gè)選擇。于是在2009年6月，保利協(xié)鑫以263.5億港元收購中能100%股權(quán)。當(dāng)年11月，中投又以55億港元認(rèn)購保利協(xié)鑫逾31億股新股。
至此，協(xié)鑫僅用了五年的時(shí)間走完了海外多晶硅企業(yè)Hemlock、德國瓦克等巨頭走的路。2014年，保利協(xié)鑫的多晶硅產(chǎn)量為6.69萬噸，排名全球第一。
布局硅片
如果說當(dāng)年下定決心殺入多晶硅行業(yè)算是朱共山的一次豪賭的話，那將產(chǎn)業(yè)鏈往下延伸，布局硅片業(yè)則是順理成章的產(chǎn)業(yè)延伸。
協(xié)鑫的硅片廠與多晶硅廠僅一墻之隔，從中能產(chǎn)出的多晶硅將能夠直接被拉到協(xié)鑫硅材料的工廠中進(jìn)行加工，做成硅片，省去了不少物流成本。
在硅片廠的廠房上，均寫著“Bring Green Power to Life”（把綠色能源帶進(jìn)生活），這也成為了朱共山微信的昵稱。
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