陽和啟蟄，品物皆春。
2019年伊始，面對2018年電化學儲能新增裝機超吉瓦的數據，在電網企業發布儲能發展規劃后，業界的熱情迅速被點燃，儲能市場一派春意，蓬勃發展勢頭盡顯。
大好形勢下，業內樂觀預計今年新增量將超過1吉瓦，儲能電池價格將步入1.5元/瓦，度電成本可能接近0.5元，平價時代似乎正在到來。
勢如初春，半湖春水半湖冰。
5月24日，國家發展改革委和國家能源局聯合發布《輸配電定價成本監審辦法》明確提出，“抽水蓄能電站、電儲能設施、電網所屬且已單獨核定上網電價的電廠的成本費用不得計入輸配電定價成本”。
這似乎表明，在“誰受益、誰付費”的原則下，儲能產業已得到相關部門高度重視，未來的發展空間充滿想象，尤其是在近年來迅猛增長的電化學儲能領域。
從市場來看，全球儲能裝機容量仍以抽水蓄能為主，雖然電化學儲能還不到儲能裝機總容量的4%，但從2018年累計裝機量來看，全球增速126.4%、中國增速464.4%，以及近期超千億遠景過萬億的市場潛力，已經讓電池儲能迅速躥升為近期的焦點。
電池儲能的價值已經逐漸得到市場認可，也讓參與者有了獲利的可能。但基于現有政策、機制和技術水平，低于10%的回報率和8年甚至更長的回收周期，讓試圖進入這一領域的各方躊躇不前。
在中國這個全球最大的新能源和電池產能集中地，相關企業都不想錯過這個“大蛋糕”。人們擔心的是：儲能投資該由誰來買單？儲能的價值如何實現？下一步如何讓儲能實現市場化？
這一切，都要回到起點：儲能是誰的？儲能在為誰服務？為此，需要在認知層面剖析儲能定位，在價值層面厘清實現來源，在操作層面掌握節奏技巧，在戰略層面明晰未來動向。
溯歷史，儲能逐漸成為電力系統標配；看當下，儲能正在成為各方獲益的樂土；望未來，儲能將成創新“藍?！?，成為你的、我的、大家的酷炫產業。
電網的儲能
說儲能是電網的，貌似有道理。
無論是1882年誕生于瑞士蘇黎世的抽水蓄能電站，還是1978年在德國霍恩多夫誕生的第一臺壓縮空氣儲能機組，都是因電網需求而生。
“陰陽回薄成雷，申泄為電”，人類認識大自然威力的歷史近千年，將電轉換為可存儲能源的歷史，則不過百余年。如今，一個共識逐漸成形：儲能之于電力供應，正如冰箱之于食物供應鏈。
2018年，清華大學電機系教授夏清到美國參加會議，加州ISO的一個判給他留下了深刻印象：“儲能將成為電網資產，讓電網連接儲能裝置，提供基于成本管制新型輸電服務，并參與電網輔助服務市場”。
在實踐層面，儲能設施對于電網的好處有目共睹。比如，輔助動態運行、調頻、調壓、調峰、備用容量、無功支持、緩解線路阻塞、延緩輸配電網升級、取代或延緩新建機組、備用電源、可再生能源平滑輸出/削峰填谷、爬坡率控制、用戶分時電價管理、容量費用管理、電能質量、緊急備用、需求側管理等。
在夏清看來，既然承認儲能是電網的一個環節，就要考慮儲能作為固定成本納入輸配電價，在統一規劃儲能建設基礎上，電網應引導更多的社會資源參與進來，不能把所有希望都寄托在輸配電價上，應主動參與電力現貨市場，通過自由開放市場環境，和傳統能源進行PK，更好地發揮儲能價值。
去年以來，電化學儲能規模的快速增長 ，無疑來自供給和需求兩端：在供給端，電池技術提升帶來的成本快速下降，電動汽車大發展帶來電池產能和退役電池梯次利用數量的增加；在需求側，新能源大發展和電力市場化交易品種和機制的完善，則為儲能發展提供了廣闊的空間。其中，電網的積極推動功不可沒，繼去年電網側儲能迅猛增加后，今年以來國內兩大電網公司紛紛發布文件，為儲能產業定調，在投資回報、建設安排方面進行規劃。
這是否意味著，為電網而生的儲能與電力系統其它環節沒有關系？發電、電池或設備企業，甚至是工商業用戶、普通家庭，亦或是投資機構，不會通過部署儲能設施受益？
當然不會。美國《巴倫周刊》曾以《儲能技術將改變美國電力行業，配套可再生能源有望成為搖錢樹》為題報道了美國儲能行業的前景。文章將電網比作龐大如海洋的系統，分布式電網是水桶，儲能可以讓水桶很好地融入海洋，在增加電網安全性的同時，也讓參與各方獲得相當的回報。
將儲能界定為電網專用，實則不全面。
6月28日，國家電網有限公司等國內21家單位，聯手成立中國綜合能源服務產業創新發展聯盟，成員包括來自能源電力、互聯網、通信、智能家居等領域的產學研單位。在聯盟設立的6個專業委員會中，就包括分布式清潔能源與儲能專業委員會。這表明，儲能作為綜合能源服務的重要內容，已得到產業界高度關注。
在聯盟成立儀式現場，廈門大學教授林伯強表示，在未來清潔能源系統中，儲能將成為核心環節。儲能對于電力系統的價值含金量如此之高，如何才能體現？
從專業角度，對電力系統而言，儲能提供的則是輔助服務。國家發展和改革委員會經濟研究所原所長劉樹杰認為，在滿足了電池技術成熟和建立現代意義的電力市場前提下，儲能電站的收入主要包括高價發電收入、需求側響應收入、備用等輔助服務收入以及地板價購電等四個來源。
對用戶而言，他們需要提供的服務類型是冷、熱、光明或者動力等需求。因此，發展儲能技術的本質是探尋如何能夠提供解決市場痛點的服務，以滿足用戶需求，最終贏得他們的青睞。美國加州獨立系統調度運行商(CAISO)前主任、市場設計工程師劉云仁認為，儲能設施是電網側還是用戶側，和資產無關，只需要根據其提供服務類型來加以判斷，當儲能設施可以接受調度，能夠進行響應，即可視為電網側儲能資產。
大家的儲能
說儲能是大家的，更是沒毛病。
從歷史上來看，儲能是為了保持電力系統的能量網絡時空均衡而生；在全球清潔低碳發展大潮下，新能源裝機快速上升，無論是風光電站，還是火電廠，為了增加出力、平滑曲線，有了加裝儲能系統的需求；隨著分布式電源、微網的發展，在電力市場化之后，大工業用戶和某些民用電價較高的國家和地區的普通家庭，出于節省支出和套利考慮，也有了發展儲能的動力；未來，伴隨虛擬電廠技術的成熟，眾多中小儲能電站也可以提供多種輔助服務，實現價值最大化。如今，儲能已成為大家的儲能。
浙江南都電源動力股份有限公司副總裁王大為認為，儲能服務在電力系統的發、輸、配、用各個環節都可以發揮作用，已經成為電力系統安全、優質運行的剛性需求和標配。
無論是過去、現在，還是未來，儲能的需求和收益實際是遍布在電力系統的各個環節。在劉樹杰、劉云仁等專家看來，部署儲能系統就是為了保證電力系統的安全穩定運行，屬于全系統受益，成本就應該由系統所有成員承擔。在經濟性之外，儲能的價值還有更多的外部性，比如環境收益、社會收益、系統成本，這樣的外部收益應該如何體現，也是未來政策優化的方向。在產消者界線日益消弭的當下，儲能對于終端用戶具有多重價值，如何定位應該有創新的思路。
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