面對網民媒介使用習慣的改變，2013年明顯能夠感受到企業對于移動端布局速度的加快，搜狐當然也不例外。“2013年多屏無疑是一個重要關鍵詞。”在搜狐聯席總裁兼首席運營官王昕看來，多屏時代品牌營銷的新落點之一，就是多屏渠道觸達用戶的多屏平臺，而其中移動布局顯得尤其重要。“移動互聯網用戶所具備的唯一身份、即時在線和高度互動特性，讓互動營銷出現新的廣告藍海。”
多屏下的移動爆發
2013年，中國移動互聯網用戶達到8.3億，手機網民超過4.6億，來自手機和pad等移動端流量已經與PC端流量相當，這些數字與剛剛發牌的4G一起，表明移動端已成互聯網營銷主戰場之一，但如何發掘它的商業價值，也成為所有企業需要應對的挑戰。
對于這塊藍海的挖掘，關鍵在于企業對用戶需求的滿足。
那么，如何更好地了解他們的需求？這就需要在多屏環境下，企業需要更多渠道觸達用戶。為此，搜狐借助其包括搜狐新聞客戶端、搜狐視頻等移動端網絡聚合布局，從閱讀、視頻、輸入法、應用甚至網購層面，滿足消費者的需求。
說到閱讀，可謂是人們信息獲取必不可少的一環，尤其在信息大爆炸時代，用戶對于個性內容的追求，也讓新聞、資訊等內容瀏覽閱讀，成為其使用移動端一個主要的行為習慣，這也給了移動端一個新的契機。
搜狐新聞客戶端似乎很好地抓住了這個機遇。當前搜狐新聞客戶端用戶量超過1.85億，入駐媒體超過3000家，已經成為國內最強勢的移動媒體平臺。
面對訂閱用戶擴充，它依托搜狐pc端、移動端內容原創、聚合、分發等全產業鏈覆蓋，每天能夠為網民提供海量內容資訊。借助這些不斷加入進來海量用戶的優勢，它成功吸引了諸如央視財經在內更多媒體入駐，構建個人自媒體平臺，進一步優化用戶體驗。此外，搜狐還依托對于用戶洞察，基于移動化特點推出眾多原創欄目，進一步打造直播間、語音互動等形式，為用戶和企業提供了一個涵蓋圖文、音頻、視頻在內的移動全媒體平臺，深度挖掘了手機、Pad的使用特性，越發吸引廣告主的關注與興趣。
“2013年算是搜狐新聞客戶端的產品體驗和渠道推廣年，2014年將會全面啟動商業化，發力展示廣告、互動營銷、企業官方新聞客戶端、自媒體原生廣告平臺及精準流廣告五大營銷產品體系。”王昕表示，隨著移動互聯網的高速發展，面對這個擁有活躍用戶7000萬的全媒體平臺，其商業化顯得水到渠成。
企業群聚客戶端
對于企業而言，移動端手機用戶“機人一體”特點使得廣告營銷更需要智慧，在用戶產品體驗和廣告展示層面做好平衡，而這顯然并不容易。因而，除了在不影響用戶閱讀體驗嵌入展示廣告，如何將企業與優質內容實現鏈接融合，從內容層面影響到目標讀者，從而吸引他們主動去了解品牌，越發受到企業的重視。
對于喜愛看《中國好聲音》、《爸爸去哪兒》等熱門綜藝的人們不難發現，除了在固定電視臺的節目觀看，當他們在PC端、移動端觀看節目體驗全媒體時，似乎平臺選擇在逐漸變“小”。這與互聯網公司搶奪優質資源吸引用戶眼球密切相關。
為此，作為搜狐移動端商業化的先遣軍，為了更好地滿足企業對用戶的聚焦和營銷需求，它也透過簽約一些優秀欄目、作家、明星等資源，并透過開發自身新聞直播間，讓用戶在觀看內容同時直接參與到現場互動中，為廣告主提供直接與用戶互動溝通機會。
對于搜狐新聞客戶端而言，它所提供給廣告主的并不僅是互動和內容，在吸引大量媒體機構入駐的同時，它也在嘗試為企業提供一站式營銷解決方案，推出了“政企專刊”產品。借助這一產品，企業透過在客戶端后臺搭建自己的營銷基地，根據品牌需求將相應產品、內容等以圖文新聞、視頻、廣告片等方式展現給讀者，在搜狐所打造的自媒體生態圈中推廣自己的專刊，讓讀者更為直觀了解品牌，實現其在移動端一站式營銷解決。當前，包括寶馬、伊利等均已在加入搜狐新聞客戶端，透過在這個移動媒體上開展營銷推廣，與用戶開展深度互動，讓品牌價值得到最好釋放。
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