劉立榮稱自己做手機十幾年,堪稱“做機時間最長的手機企業領導”,但他直言對于很多手機廠商的做法有三樣“看不懂”。

智能手機行業怪象叢生 金立手機能否另類生存?

6月10日晚上,金立在北京發布2款新品M5和E8。M5作為金立M系列的首款產品,以超強電池續航為主打優勢,電池容量高達6020mAh;E8則延續E系列主打拍照的特色,將攝像頭像素提高到了2400萬像素。發布會上,金立還與微眾銀行舉行了簽約儀式,正式建立戰略合作伙伴關系,搭建金立的生態系統。

在當晚的發布會上,金立集團董事長劉立榮對當今手機行業的“怪象”大相吐槽。劉立榮稱自己做手機十幾年,堪稱“做機時間最長的手機企業領導”,但他直言對于很多手機廠商的做法有三樣“看不懂”。

3個“看不懂”與3點體會

劉立榮告訴記者,他的3個“看不懂”:

一是很多手機廠商喜歡“耍猴”;喜歡把產品虧本賣,而且好像覺得很體面;還喜歡自己打自己的臉。二是所謂的“互聯網思維”被濫用,哪兒都在談互聯網思維。三是很多手機企業動不動就喊要達到1億部、2億部的銷量,想把競爭對手全都殺死,但實際上市場容量這么大,不可能獨占市場。

“比如說用戶至上的思維、極致的思維,但最終目的還是回歸對用戶和企業的經營。在我看來品牌是需要溢價的,產品也是需要溢價的,營銷就是用來創造價值的。因此我認為,中國的互聯網營銷在未來的發展中一定會回歸到本質,本質就是真正的品牌是有溢價的,國產品牌是有溢價的,好營銷是創造價值的。”劉立榮對記者表示。

對于自己10多年的手機行業經歷,劉立榮總結出3點體會:

1.手機品牌各領風騷三五年,蹦得越高有時候反而死得越快。很多手機企業不是被對手殺死的,而是被自己弄死的。2.手機行業真正制勝的不是依靠思維,也不是依靠低價,而是打動消費者的高質量產品。3.最好的創新是從用戶需求出發的創新,應該是實用的、對用戶體驗帶來提升的創新。

與微眾銀行合作搭建生態系統

此次金立與微眾銀行達成合作,金立E8成為首款支持微眾銀行支付的手機。微眾銀行是國內首家互聯網銀行,也是首家獲批開業的民營銀行,與普通銀行相比,微眾銀行無網點、無需擔保,僅服務個人和小微企業、不設大公司部。

據金立方面介紹,這款手機將指紋識別功能與金立Amigo系統以及個人支付賬號結合起來,以指紋識別取代普通密碼。通過NFC功能,“金立錢包”可讓用戶進行話費充值、電影票訂購、團購等操作,還可以在手機上完成銀行卡開卡、快速查詢余額及交易記錄等操作。

據悉,金立E8目前已支持招行一卡通,銀聯和微眾銀行正在調試中,更多的生活服務和金融服務將在“金立錢包”陸續開通。

[責任編輯:趙卓然]

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