“中國智能手機市場正不斷趨于飽和，爆發式增長已難再現，這也迫使一些手機廠商要‘走出去’，在其他市場找尋新的增長點。”徐昊對法治周末記者說。
專利風險已經顯露
在印度市場，中國手機廠商以其慣有的高性價比很好地契合了當地消費者的需求，銷售勢頭強勁。孫文平對記者介紹，一些中國手機廠商在印度每幾秒就能夠賣出去一部手機。
然而，隨著市場商機的顯現，一個讓智能手機廠商不得不重視的專利問題也開始凸顯了出來。
周潔對記者介紹，近年來，我國手機生產企業因知識產權問題，在印度法院被訴侵權或在海關被查扣產品的事件時有發生。其中基伍同諾基亞的案子曾經轟動一時，也給國內手機生產企業上了一堂專利風險教育課。
基伍是深圳一家手機生產廠商，2008年進入印度。在功能機時代，基伍曾以低廉的價格、快速迭代的款式在印度市場大受歡迎。據印度市場研究機構CyberMedia Research估算，2010年基伍在印度市場迎來最輝煌的時刻，出貨量達到3500萬臺，將老牌通訊廠商諾基亞遠遠甩在身后。
基伍因廉價表現出強大的攻城略地能力，使得諾基亞不得不祭出知識產權的利器予以阻擊。
2011年年初，諾基亞對基伍提起了外觀專利侵權訴訟，最終導致基伍產品被海關查封，約有半個月基伍的產品無法入關，當時業界估計損失高達數千萬元。
盡管印度高等法院隨后解除了這一禁令，但是這場官司大大影響了基伍，其赴美上市計劃也被擱置。周潔介紹，受專利訴訟影響，基伍的產品深受打擊，幾乎退出了印度市場。
在孫文平看來，基伍之所以在印度市場落敗，固然原因之一在于其同諾基亞一樣，沒有跟上功能機向智能機轉換的節奏，但這場專利侵權訴訟，無疑嚴重地拖累了基伍的步伐。
隨著印度智能機時代的到來，面對中國智能手機廠商憑借價格優勢在印度市場的快速崛起，一些專利儲備豐厚的傳統通信業的巨頭也是虎視眈眈，此外一些專利運營機構(又稱NPE Non-practising entities，非專利實施主體，其本身不生產任何產品，而以專利許可運營謀利)也在不斷探尋商機，如去年中興在印度就被專利運營機構Vringo提起了專利侵權訴訟。
在酷派集團法務部部長任才博看來，專利運營機構的“覬覦”，將是中國智能手機廠商在印度面臨的特別棘手的事情。
“如果對手同樣擁有實體業務，那么擁有一定專利儲備的中國企業還可以與其就專利交叉許可進行談判，也能夠在一定程度上對其漫天要價進行制衡，而當對手是NPE后，由于其不生產任何產品，中國企業也就缺失了與其進行專利交叉許可的籌碼。”任才博對法治周末記者說。
任才博對記者表示，由于智能手機必須用到2G時代的很多標準專利，而這些專利掌握在像摩托羅拉、諾基亞、愛立信等手機廠商手中，中國企業使用這些專利必須獲得專利許可，但是像諾基亞、愛立信這兩個手握大量標準專利的廠商已經將實體企業轉售他人，只保留了專利業務，變身成為了NPE。
中國企業已著手應對
孫文平對記者介紹，目前印度本土的手機生產企業研發能力還較低，專利儲備較少，很多都通過深圳手機廠商以OEM的形式生產，因此印度本土手機廠商對中國手機廠商提起專利訴訟的風險較低。
不過孫文平表示，三星、蘋果、諾基亞等公司在印度市場深耕多年，隨著中國手機廠商的不斷涌入，市場競爭的不斷加劇，不排除這些專利儲備豐厚的公司會通過專利等手段遏制中國企業。
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