金飛達,不成功的轉型故事? 如果不出意外,金飛達在經過此次重組后,將迎來華麗的變身。這家服裝企業將腳踏服裝業務與汽車空調壓縮機行業,成為

金飛達,不成功的轉型故事?

如果不出意外,金飛達在經過此次重組后,將迎來華麗的變身。這家服裝企業將腳踏服裝業務與汽車空調壓縮機行業,成為名副其實的“雙主業”公司。實際上,這已經不是金飛達的第一次嘗試。

2012年12月28日,經過約1個月的停牌,金飛達宣布了以3120萬元購買鑫寶礦業、大渡河礦業各52%股權的消息。消息發布后,公司股價連續四天漲停。

事實上,從2011年底起,以金飛達宣布收購卡西礦業45%股份開始,公司陸續有購礦舉動,而2012年底宣布一舉收下兩家公司,如此之高的購礦熱情也讓金飛達的股價不斷高漲。

不過,一邊是金飛達股價的飛漲,一邊卻是金飛達前兩大的股東的大幅減持。2012年1月5日,公司預告,第一、第二大股東,帝奧集團、金飛馬計劃的重磅減持計劃,即在2011年11月28日至2012年12月28日,分別減持不超過1500萬股、800萬股股份,占總股本的比例分別為7.46%和3.98%,減持價格不低于8元每股。

更令投資者看不透的是,盡管前期高調收購,但到了后期金飛達卻急于將這些礦業公司脫手。2014年2月27日,金飛達宣布,擬以1.62億元向關聯方出讓三家礦業子公司股權,而標的正好就是上述鑫寶礦業、大渡河礦業各52%股權以及卡西礦業45%的股份。

如果說轉型礦業是“虎頭蛇尾”,那么金飛達之后的轉型則有些“雷聲大,雨點小”了。2013年10月22日,在經過了短暫的一日停牌之后,金飛達復牌并發布“澄清公告”,證實了其“對向電子商務和移動互聯網相關領域產業升級、轉型做論證及準備”的消息。

公司董事長王進飛也曾明確表示,金飛達未來將大力推進電子商務在傳統服裝、家紡領域的多渠道應用,結合多種創新模式打通整體產業鏈。

而時值電商、互聯網概念火熱,這么一番“互聯網宣言”,也讓公司股價如沐春風。據統計,從10月初至消息發布后,公司股價累計漲幅超過40%。而11月1日,公司宣布在上海自貿區設立上海圣游投資、上海紡冠電子商務兩家子公司,以此來印證轉型。但是,從2014年的半年報看,上述兩家公司似乎未曾開展業務,營收、凈利潤等指標均對應為零。

隨后,公司還嘗試相關項目的收購兼并。2013年11月8日,公司發布公告,計劃與深圳市凡派網絡科技有限公司開展合作。但該項合作最終因條件未談妥而終止。

顯然,在金飛達頻仍的“轉型”預告已令人眼花繚亂。在得知金飛達轉型汽車業后,有投資者在股吧中不解的問:“不是說進軍電子商務嗎,怎么成汽車空調了?”

奧特佳,不成功的上市故事?

巧合的是,奧特佳也同是資本市場的“淪落人”。無論是赴港上市的夢碎一步之遙,還是與萬豐奧威“閃婚”中遭遇“逃婚”,奧特佳可謂流年不利。

據悉,奧特佳主要資產曾于2011年4月謀劃在香港上市,股票名稱定為“中國汽車系統”。

[責任編輯:趙卓然]

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